创新创业型企业的财务管理分析

田美玲

[摘 要]随着我国市场经济体制的日益完善，企业群体不断扩大，创新创业型企业的数量和规模日益增加。由于创新创业型企业的特殊性，内部管理体系不够完善，导致创新创业型企业财务管理工作缺乏规范化和系统性，存在很多不到位的方面，需要对其进行深入的研究和分析，以期推动创新创业型企业财务管理步入科学化轨道。在分析创新创业型企业财务管理积极作用的基础上，指出了创新创业型企业财务管理存在的问题，并提出有针对性的解决对策。

[关键词] 创新创业型企业;财务管理;管理模式

[中图分类号] F275

在我国大力推动“双创”的新形势下，创新创业已经成为一些人的选择，这也使我国创新创业型企业的规模和数量不断扩大。尽管从总体上来看，我国创新创业型企业的数量较多，但由于创新创业型企业成立较晚，而且自身的经营与管理能力相对比较薄弱，这也使初创型企业的财务管理缺乏规范化，制约其科学和健康发展，需要引起高度重视。这就需要企业在财务管理工作中着眼于提升财务管理工作的规范化、制度化和效能化，坚持问题导向思路，着眼于解决创新创业型企业财务管理面临的一系列问题和矛盾，积极探索更加科学的管理策略，努力提升创新创业型企业财务管理整体水平。

1 加强创新创业型企业财务管理的积极作用

从创新创业型企业的整体情况来看，由于其具有规模小、管理松散、素质不高的特点，这就直接导致创新创业型企业财务管理工作缺乏规范化和系统性，因而必须大力加强创新创业型企业财务管理工作。创新企业财务管理工作有利于促进创新创业型企业可持续发展，这其中至关重要的就是财务管理是企业管理的重要方面，特别是在当前财务风险因素日益完善的情况下，创新创业型企业只有大力加强财务管理工作，才能使其具有较强的发展能力，如果财务管理工作缺乏规范化和效能性，就会对创新创业型企业的未来发展造成不良的影响，甚至会导致创新创业型企业面临较大的财务风险;加强创新创业型企业财务管理工作，有利于构建更加科学和完善的管理体制，特别是在当前现代企业制度越来越深入人心的背景下，创新创业型企业通过加强财务管理工作特别是构建更具有多元化、系统化的财务管理模式，能够发挥财务管理工作的多元化功能，形成“价值链”管理模式，进而为创新创业型企业战略发展奠定坚实的基础;加强创新创业型企业财务管理工作，还有利于构建更加科学和完善的财务管理模式，特别是由于创新创业型企业处于起步阶段，特别是在投资方面呈现多元化，只有加强财务管理工作，才能将有限的资金用在“刀刃”上，进而提升资金使用效率和经济效益。

2 创新创业型企业财务管理面临的主要问题

2.1 财务管理思路落后

尽管从总体上来看，绝大多数创新创业型企业都建立了相对比较完善的财务管理机制，而且也能够满足创新创业型企业发展的需要，但按照较高的标准和要求来看，一些创新创业型企业还存在财务管理思路落后的问题，比较突出的就是很多创新创业型企业将财务管理的重点放在了“资金管理”方面，比如个别创新创业型企业还没有将融资管理与财务管理进行有效融合，导致融资管理水平相对较低，特别是由于融资成本过高，在很大程度上制约了创新创业型企业的发展。还有一些创新创业型企业不重视财务管理工作的系统性和规范化，财务管理部门的设置相对比较简单，而且财务管理人员的整体素质也相对比较薄弱，需要引起创新创业型企业的高度重视。

2.2 财务管理领域狭窄

从创新创业型企业财务管理的整体情况来看，由于处于初创阶段，这也使创新创业型企业将更多的精力放在了生产、经营与发展当中，因而普遍存在财务管理领域狭窄的问题，特别是普遍没有建立“价值链”财务管理机制，直接导致财务管理工作受到一定的限制。比如一些创新创业型企业还没将财务管理工作与企业生产、经营、管理、运营、创新等紧密结合起来，导致财务管理功能相对比较薄弱，特别是绝大多数创新创业型企业还没有将管理会计、战略会计、决策会计等应用于财务管理工作当中，财务管理的前瞻性和战略性不强。还有一些创新创业型企业不重视财务决策的科学性，还没有构建专家咨询、调查分析、科学论证等诸多财务管理环节，在进行财务管理的过程中还没有进行有针对性地设计和分析。

2.3 财务管理平台滞后

在当前信息技术快速发展的新形势下，构建多元化、系统化财务管理平台已经成为重要的发展趋势。但从当前一些创新创业型企业财务管理平台建设来看，尽管基本上都应用了会计电算化系统，但在应用信息技术、网络技术、电子商务技术、大数据技术以及云计算技术方面还没有引起高度重视。比如个别创新创业型企业不重视大数据技术的应用，在财务信息收集、分析等诸多方面十分薄弱，甚至杭州橙麦壹食品有限公司的财务数据缺乏有效的保存，财务信息丢失的问题比较突出。还有一些创新创业型企业还没有深刻认识到“云会计”平台建设的重要价值，在这方面的投入与合作机制薄弱。绝大多数创新创业型企业还没有建立ERP系统，财务管理在企业资源整合方面不够到位。

2.4 财务管理体系薄弱

由于创新创业型企业管理体制不够完善，因而绝大多数创新创业型企业还没有建立现代企业制度，这也直接导致财务管理体系相对比较薄弱。在现代企业制度下，财务管理工作已经渗透到方方面面和各个领域，但绝大多数创新创业型企业没有建立比较完善的“财务管理协调机制”，相关部门和管理人员很少参与到财务管理当中，财务管理工作还没有形成强大的合力。还有很多创新创业型企业不重视财务管理制度建设，比如个别创新创业型企业缺乏对会计准则的研究和落实，财务管理制度缺乏规范化和执行力的问题比较突出。有的创新创业型企业财务管理制度投入执行力，虽然财务管理规范化、流程化制度建设相对比较完善，但在具体的执行过程中却存在一定的随意性，不利于财务管理的有效開展，这种形式主义需要认真加以改进。

3 解决创新创业型企业财务管理问题的对策

3.1 创新财务管理思路

思路决定出路。要想使创新创业型企业财务管理工作步入良性发展轨道，至关重要的就是要不断创新财务管理思路，只有这样，才能使财务管理工作取得好的成效。这就要求创新创业型企业要着眼于提升财务管理规范化、效能化和战略化水平，将财务管理工作上升到更高层面，进一步健全和完善财务管理体制，既要建立专门的组织机构，也要配备专业化的财务管理人员，为更好地开展财务管理工作奠定基础。要着眼于提升财务管理能力，大力加强财务会计开放性建设，特别是要着眼于提升财务会计信息的真实性、准确性、完整性和应用性，加强财务管理机制建设，要大力推动财务管理工作由“管理型”向“服务型”转变，使其能够为创新创业型企业提供更多服务。

3.2 拓展财务管理领域

随着我国会计制度改革的不断深化，对企业财务管理提出了更高要求。这就需要创新创业型企业在开展财务管理工作的过程中，要不断创新财务管理领域，特别是要将财务管理工作与企业生产、经营、管理、运营、改革等紧密结合起来，推动“价值链”管理模式建设，使财务管理工作能够为企业战略发展提供强有力的支撑。创新创业型企业要将财务管理工作企业内部控制、风险管理等紧密结合起来，特别是由于创新创业型企业投资规模相对较大，而资金又不足，因而要更加重视财务风险防范与控制工作，只有这样，才能确保创新创业型企业健康发展。拓展财务管理领域，还要更加高度重视财务决策辅助职能的发挥，强化财务部门的决策信息服务，比如在财务报告中应当更多地体现财务风险、发展趋势等相关内容。

3.3 打造财务管理平台

创新创业型企业要重视财务管理平台的打造，将信息技术的应用纳入财务管理工作当中，大力推广“互联网+财务管理”模式，构建网络化、信息化、智能化财务管理平台，比如要切实加大对大数据技术、云计算技术的应用，通过对创新创业型企业内部资源和外部信息的收集与分析，为创新创业型企业开展财务管理提供强有力的参考。创新创业型企业要深刻认识到“磨刀不误砍柴工”，有条件的创新创业型企业应当在构建ERP系统方面狠下功夫，通过几年的努力，使ERP系统更具有完善性，进而能够实现对创新创业型企业资源的有效整合。要高度重视“云会计”平台建设，既可以单独建设，也可以与“第三方平台”建立战略合作关系，不仅能够提升财务管理工作的专业化水平，还能够降低成本。

3.4 完善财务管理体系

创新创业型企业要把完善财务管理体系作为重中之重，努力为更有效地开展财务管理工作创造有利条件。除了要进一步健全和完善财务部门机构设置之外，还要着眼于形成财务管理工作合力，建立“财务管理协调机制”，使各个部门都能够参与到财务管理工作中来，共同推动创新创业型企业财务管理工作的深入开展。要大力加强财务管理制度建设，建立财务管理“目标责任制”，并且要将财务管理与创新创业型企业管理人员、财务人员绩效考核、职务晋升等紧密结合起来，构建更具有系统化、责任化、防范化的财务管理制度。要进一步提高财务管理制度的执行力，完善激励和约束机制，提升财务管理工作整体水平。

4 结 论

综上所述，对于创新创业型企业来说，加强财务管理工作至关重要，对于促进创新创业型企业可持续发展具有十分重要的支撑性和保障性作用，但很多创新创业型企业财务管理还存在很多不到位的方面，特别是财务管理模式相对比较薄弱，这已经成为制约创新创业型企业发展的重要瓶颈之一。这就要求创新创业型企业深刻认识到财务管理工作的重要价值，特别是要着眼于促进自身科学、健康、持续发展，着眼于解决财务管理存在的突出问题，运用系统思维和创新理念，重点在创新财务管理思路、拓展财务管理领域、打造财务管理平台、完善财务管理体系等诸多方面取得突破，为创新创业型企业战略发展提供支撑。

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