不忘初心党旗红——云南中烟红塔集团优秀共产党员群像素描

图/文：红塔集团

在红塔集团，有这么一群优秀共产党员的典范，他们把个人梦、企业梦与家国梦相融合，始终坚守着共产党人的初心，担当党员的光荣使命，扎根各自的岗位，不懈拼搏、无私奉献，以自己的行动诠释了“山高人为峰”的红塔精神，诠释了共产党员的责任担当。他们当中，有心系职工、干事创业的党建领军人；有二十五年如一日，一丝不苟、精益求精的时代工匠；有坚韧不拔、公而忘私的一线职工；有苦心钻研、技艺超群的技术骨干；有立足岗位、甘于奉献的原料资源守护人。在七一建党之际，让我们走进这些优秀的红塔党员，一起聆听他们的故事。

不忘筑梦初心，执着追寻红塔梦——记红塔集团玉溪卷烟厂厂长、党委副书记马云参

“牢记使命担当，襟怀坦荡为人，三十六载筑梦，当年初心不忘”，回顾三十六载红塔岁月，红塔集团玉溪卷烟厂厂长、党委副书记马云参如是评价自己。

1983年3月，马云参到玉溪卷烟厂参加工作。凭着过硬的政治表现和扎实的业务能力，1987年马云参同志成为了一名光荣的中国共产党党员。从那一刻起，他就立下了“做一名优秀共产党员”的人生信条。

马云参在办公现场（赵思程 摄）

忠于职守干事业 牢记使命勇担当

36年间，马云参无论身居何职，始终兢兢业业、精益求精，在不同的岗位上创造出了一流的业绩。2011年11月,马云参接受组织安排担任玉溪卷烟厂厂长。从上任那天起，他就下定决心带领玉烟朝着“打造世界先进行业典范工厂”的目标砥砺奋进。8年来，他带领玉溪卷烟厂全体干部职工以夙夜在公的奋斗热情抓生产、强设备、树规范、促发展，玉溪卷烟厂各项指标稳步提升，竞争力持续增强，连续5年获得“全国文明单位”称号，多次荣获行业“精益十佳”“云南中烟先进基层党组织”“云南中烟企业文化建设先进集体”等荣誉。

落实主体责任 践行从严治党

作为一名数十年党龄的老党员，马云参深知认真履行管党治党主体责任，切实发挥好党建工作的 “定海神针”作用事关工厂发展的成败。工作中马云参把党的建设工作记在心里、扛在肩上，落到实处，以“工厂中心组学习”为载体，切实加强工厂领导班子成员政治理论、方针政策学习，确保了厂领导班子成员思想、意志、行动与党的要求高度统一。他坚持抓基层打基础，推动全面从严治党向基层延伸，努力把基层支部建设成为工厂党建工作的坚强战斗堡垒。同时，马云参同志坚持将党建工作和中心工作同谋划、同部署、同考核，要求各支部书记、部门负责人每年与厂党委签订《党建工作责任书》，明确基层支部党建工作责任清单，完善问责考核机制，进一步压实了基层支部管党治党主体责任，形成了党委抓、书记抓、一级抓一级，层层抓落实的党建工作局面。

创新工作方式 增强工作实效

红塔集团玉溪卷烟厂下辖1个党总支，20个生产、管理党支部，8个离退休党支部，共有在职党员815名。由于党员人数多、所辖支部多、工作时间分散，传统的工作方式已经不能完全满足玉溪卷烟厂党建工作高质量发展的需求。为了解决这个困境，马云参提出要与时俱进抓党建，充分利用‘互联网+党建’的工作模式增强工作实效。在他的带领和支持下，玉溪卷烟厂依托企业微信公众号开通了“玉烟党委”“玉烟纪委”“玉烟团委”“办事公开民主管理”等多个办公学习平台，实现了党纪工团业务全覆盖，学习内容实时推送，管理和服务无缝对接的全新政工工作模式，破解了流动党员教育管理的难题。

为提高群众服务工作能力，密切党群、干群关系，及时掌握职工所思所想，促进工作作风、工作方式转变，马云参牵头制定了《玉溪卷烟厂员工满意度测评体系》和《卷烟工厂员工满意度测评准则》，在全厂范围内通过不记名方式开展问卷调查，对所在部门党建工作、核心工作进行评测。目前，该标准已经通过中国烟草总公司审核成为行业标准并在全行业中推广。

新时代呼唤新担当，新时代需要新作为。马云参作为新时代的奋斗者、追梦人，作为一名基层党务工作的领头人按照党和国家的要求，高举高质量发展的旗帜，用永不懈怠的精神状态和时不待我的责任感，抒写了自己的担当和作为。

情洒烟机守初心——记红塔集团楚雄卷烟厂卷包车间高速机修理组长付建新

二十五载栉风沐雨，二十五载春华秋实。一直以来，云南中烟优秀共产党员、红塔集团楚雄卷烟厂卷包车间高速机修理组长付建新始终坚持“倾尽心力，只为做一件事，并将它做好，做出名堂来。”

为国家、为企业干实事

1996年，27岁的付建新加入到新引进的德国FOCKE 350S包装机安装调试队伍中。看着那一台台崭新的机器和一堆堆散落的零件，从何下手？在时间紧、任务重的状况下，“初生牛犊不怕虎”的付建新，撸起袖子就开干了起来。那段时间，他紧跟外方工程师，认真观察、不懂就问，就连休息时间他也不放过，拿着零件左右摆弄，一点点安装、一台台调试。最后，他和修理团队仅用一年时间就完成了10台FOCKE 350S包装机的验收工作，还培养出一批新设备的修理工。

2012年，在楚雄卷烟厂实施易地技改搬迁过程中，付建新更是身先士卒，每天起早贪黑奔波在新、老厂区搬迁现场。夜晚回到家，在昏黄的光线下，他还继续对着电脑一遍遍修改完善搬迁方案，生怕有任何疏漏。方案出来后，他们还进行了多次桌面演练，查摆问题，真正确保12台套FOCKE 350S包装机组的搬迁拆卸和组装调试工作的万无一失。

面对经常“罢工”的FOCKE-FXS高速包装机,外方工程师给出的解决之法是：“这是FOCKEFXS高速包装机的通病，要从根本解决的话，非常麻烦，需要增加一套伺服电机和控制系统，然后重新编程，一台改造下来要30万欧元。”“这不是更繁琐？”付建新不相信只有一种解决方案，他转换思考方式，从减法入手，每天穿梭在各台机器前细心观察，对着电脑和图纸反复推敲，最终将双气缸双联动推条装置改造成单气缸单联动推条装置，彻底解决了推条装置的故障停机问题，令来自德国的专家啧啧称奇。

回首过去的艰辛岁月，面对重重困难，付建新自加压力，增强狠抓落实本领，勇于攻坚克难，以“钉钉子精神”做实做细做好各项工作，不断锻造过硬的技术能力。用付建新的话说：“这是一名共产党员应该为国家、为企业做的实事。”

向困难亮剑 勇攀高峰

付建新带领开展的《FOCKE-FXS725软盒包装机内衬纸压痕装置的研制》成果荣获“云南中烟2018年优秀QC成果发布会”一等奖，他本人也先后获得“云南中烟优秀共产党员”“红塔集团劳动模范”“红塔集团优秀员工”“楚雄卷烟厂先进生产（工作）者”等荣誉称号。一项项荣誉的背后，是他带领团队成员日日夜夜挥洒汗水的全纪录，是他们勤钻苦研的见证。

2014年，为进一步提升装备技术水平和装备保障能力，楚雄卷烟厂引进了5台套FOCKE-FXS高速包装机组。凭借日积月累的工作经验，大家快速完成了FOCKE-FXS高速包装机组的安装调试工作。

付建新倾囊相授毫无保留(付晓梅 摄)

随之而来的问题是怎样消化吸收新技术？作为组长，付建新在学懂弄通做实上下功夫，积极与外方工程师沟通，全身心投入到新设备操作人员选拔、设备安装、调试生产、验收等环节。此外，付建新一方面翻阅大量资料，自学相关操作和维修技术标准，在笔记本上记下厚厚的学习要点。另一方面，他还扮演老师的角色，编写FOCKE-FXS高速包装机组培训教材、《FOCKE-FXS高速包装机组操作规程》和《FOCKE-FXS高速包装机组保养规程》，并将所有学到的技术传授给同事。

在面对未知与困难时，他敢于亮剑，把压力变成动力，把痛苦变成磨砺，以勇气面对困难，用笑脸应对挑战，最终战胜一切挑战、勇攀高峰。

桃李满园共谱新篇章

“我知道你还在为明天的技术比武挑灯夜战，平时你那么用功，上天不会亏待努力的人。复习不要太晚了，临场好好发挥！”凌晨12点，看完付建新师傅的短信，一股暖意涌上张炳生的心头，脑海中浮现付师傅指导自己模拟练习的画面。

“技术比武是日常工作的缩影，是寻找差距，突破自我的一个平台，过程比结果更重要。”付建新师傅的谆谆教诲，张炳生一直牢记心间。越努力，越幸运，张炳生在技术比武中过关斩将，分别荣获红塔集团、云南中烟“技术能手”称号。2018年，张炳生顺利取得了高级技师的资格。

而经付建新指导和培训的包装机操作工孙晓祥，则成为全国烟草行业的第一位操作工技师。今年5月，付建新又新收了一位90后徒弟，在拜师会上，他说：“现在的年经人，有思想、有活力，敢想敢干，我们要互相学习，共同提高。”看似简单的一句话，却饱含了一位匠师多年来“传、帮、带”的谦虚。一路走来，付建新不忘初心、牢记使命，将毕生心血传递给新一代的年轻人，时刻激励着年轻人坚定信念、砥砺前行，并与后辈们一同携手共谱红塔人的新辉煌。

以较劲守住底线——记红塔集团大理卷烟厂烟叶质检员张丽鲜

张丽鲜仔细验收烟叶（陶华 摄）

在同事们眼中，工作时的张丽鲜是个较劲的人，烟叶质检员这个岗位的性质，决定了她对每一片烟叶的严格要求和永不妥协。有人形容张丽鲜在对烟叶质量把关时是“鸡蛋里挑骨头”，她却不这么认为，筑牢质量的第一道防线是她的职责。“只要组织交给我的任务，我都会全力以赴做到自己能力范围内的最好！”从面对神圣的党旗庄严宣誓的那一刻起，张丽鲜就坚定了这一信念。

质检员的工作除了要具备一双法眼，更需要高超的技能和丰富的经验，张丽鲜十多年的兢兢业业，在全国同行业中获得了高度认可——在2019年第七届烟叶评级职业技能竞赛中，张丽鲜获得了全国第六名的佳绩。

真功夫不惧大赛考验

5月13日的郑州，2019年中国技能大赛第十七届全国烟草行业职业技能竞赛暨第七届烟叶评级职业技能竞赛在这里举行。39岁的张丽鲜是此次云南中烟参赛的女选手中岁数最大的一位，实战技能她都没问题，但理论考试是她的短板。为了弥补不足，她在赛前制定了详细的学习计划，每天凌晨6点不到就起床温习。

在这种国家级的大赛中，送选评试的各产区的烟叶复杂多样，加之今年评判规则的改动，对个人的专业水平提出了更高要求，尤其在甩把环节，样品来源使用的是征集的大货样品，把内纯度不高，浅橘黄与深柠檬黄交错在一起。面对这种情况，张丽鲜沉着冷静，将42级基准标样的尺子装在心中，提高对整体的把握程度，同时将训练出现的实物区域特征牢记在脑中，与错题本上记录进行比对，找到问题所在并及时纠错。

高强度的赛前训练让张丽鲜压力陡增，加之长年烟叶质检工作落下的职业病，腰椎颈椎伤痛发作得愈加频繁。但张丽鲜咬牙坚持着，及时调整自己的心态，静下心来重新梳理烤烟国标，并通过不断的反思找出症结所在，理清思路后通过反复训练达到精准定级，以保证在实战中发挥出正常的技能水平。

到烟叶分级竞赛的后期，所有参赛选手的技术水平已经相差无几，此时全国审样会成为一个学习的“捷径”，与全国烟叶专家近距离接触交流能最大程度提升烟叶分级技能，同时也越能接近竞赛眼光标准。张丽鲜也同其他选手一样，围在专家身旁认真观摩学习，不放过任何一丝细节，直到深夜所有人散去才赶回宿舍休息。

功夫不负有心人，张丽鲜最终在这次大赛中斩获全国第六名的好成绩。此时，她才得以回家安慰女儿。因为这次比赛，她无法陪伴女儿参加期中考试，结果孩子没考好，身为母亲，张丽鲜感到内疚。

为一片烟叶蹲守三年

熟悉张丽鲜的人都知道，只要有时间，她就会一头扎进工作室里和烟叶较劲，这种劲头在工商交接现场体现的更为明显。“停下！”“不行！”“这批烟叶主脉凹槽深褐，叶组织结构紧密，颗粒感已经下沉到了叶基，典型的上部叶特征，怎么可能是C3F，您这烟叶我没法收！”

类似的话经常从张丽鲜口中喊出。她话音刚落，驻厂代表那边就急了，“你这是鸡蛋里挑骨头，就这么一星半点能影响什么！”张丽鲜笑笑不出声，在一批烟包上以五点取样法按照国标品质因素进行甩把，结果一目了然。对方顿时无话可说，冲她竖起了大拇指。这样的场景在工商交接现场时时上演。

烟叶受各地域自然环境、生产力水平等影响，外观表现不一。张丽鲜在数量庞大的烟包检验中总会遇到一些“疑难杂症”，这些烟叶虽然外观质量符合国标要求，可却是不同的品种表现，如果混入组模配方中，将影响集团的工业配方。张丽鲜深知，烟叶原料的质量和品种纯度决定了卷烟的风格和吸食质量，“卷烟上水平”的关键在于“原料上水平”。为此，她提出了追溯源头，回归根本的学习方法和工作思路，与身边的师傅们开展了长达三年的烟叶生产跟踪管理。她与团队在大理州特色品种烟叶产区采取驻站蹲守的观测学习方式，重心下沉到田间地头，从育苗开始到各个生长期进行记录，交流探讨后形成一套学习体系，并总结归纳出十多个品种的区分方法，应用到日后的工商交接检验工作中，极大减少交接矛盾，提高工作效率，保证原料品质。

正是张丽鲜和她的团队在工作中的认真较劲，正是这位共产党员的敬业与坚守，集团高质量发展并实现“卷烟上水平”目标才有了最基础的保障和最牢固的第一道防线。

做解决设备技术难题的“尖刀”——记红塔集团昭通卷烟厂制丝车间电气修理工刘义龙

结束一整天的辛苦工作，拖着疲惫的身体回到家。就在准备休息时，突然接到同事打来电话，“车间的设备出现了棘手的故障，需要支援。”

这样的情况，在红塔集团昭通卷烟厂制丝车间电气修理工刘义龙25年的工作经历中，不知道出现过多少次。但每一次，他的选择都是第一时间赶回厂里，凭借丰富的专业知识和极强的动手能力，将各类难题一一化解。

关键时刻能站得出来顶得上去

刘义龙来自昭通卷烟厂，是制丝车间一名普通的电气修理工，在25年的工作中，他始终以一位优秀党员的标准要求自己，率先垂范，干出样子、做出榜样。关于刘义龙的故事，有太多需要述说。

2015年底，老挝寮中红塔好运有限公司制丝生产线即将生产红塔品牌的产品，但却在关键时刻遇到了难题。其中，迫在眉睫的便是需要对16台水分仪进行调校。这批水分仪的使用年限较长，稳定性差，加之老挝当地气温高、湿度大，对水分仪准确度有很大的影响。水分仪的调试困扰着老挝当地的工作人员，若问题得不到及时的解决，将会严重影响到卷烟产品的质量。

正在大家一筹莫展时，刘义龙作为专业技术人员被派到老挝。一到老挝，他就迅速投入到工作中，他充分发挥精湛的技术专长，准确地摸清了生产现场水分仪的工作原理，在多次采集样品后，仅用时两天便调试出了三台水分仪，解了燃眉之急。在刘义龙争分夺秒的努力下，16台水分仪只用了两个星期的时间便调试完成。

这就是刘义龙，每一份工作都投入巨大精力，不放过任何细节，不留下任何问题，在关键时刻能站得出来顶得上去，是解决设备技术难题的“一把尖刀”。

刘义龙在查阅烘丝机电路图（赵洪瑜 摄）

2016年9月的某一天，昭通卷烟厂的烘丝机在生产过程中出现了闪停，突如其来的情况让车间工作氛围顿时紧张起来。下班回家接到同事电话的刘义龙，没有丝毫的犹豫，立即转身折回车间，配合当班同事解决问题。

“烘丝机闪停，恢复生产不难，对质量的影响却不小，必须彻底解决。”刘义龙心想。细读控制程序、反复检查设备、查询相关资料，不服输的他用了两天时间便找到了问题所在，彻底解决了烘丝机闪停的问题，还通过优化控制程序大大降低了烘丝机的故障停机率。

刘义龙曾连续三年荣获“优秀共产党员”称号、连续三年被评为昭通卷烟厂“突出贡献者”、2014年被评为昭通卷烟厂“技术能手”、2016年获昭通卷烟厂“昭烟工匠”荣誉称号……除此之外，他还是红塔集团第四届电气控制技术技能竞赛第一名获得者以及全国第四届维修电工职业技能大赛获奖者。

和同事一起成长更快乐

刘义龙常说：“作为一名电气工程师，就是应该修好每一台机器。”正因为如此，对于别人来说枯燥无味的电气维修工作，他却甘之如饴。那些错综复杂的线路，在他眼中就是充满诱惑的神奇迷宫，那些无言的机器设备，已成为他亲密的朋友。

一花独放不是春，百花齐放春满园。让刘义龙感到更加快乐的事情，是身边的同事一起成长。他常常将自己所学习到的新知识、维修心得、工作笔记分享给身边的人。面对他人的请教，他总是细致而又深入地予以解答，从设备结构到控制原理，从故障判断到维修技巧，毫无保留地传授给大家。新到岗的电气维修人员总会说一句话，“我最想和刘哥一起跟班，和他一起能够学到的知识和技能最多”。

看到身边的年轻同事一天天成熟，渐渐成为业务骨干，刘义龙的内心充满了喜悦，他说，希望更多的同事能够掌握电气设备修理技能，想要更多的新生力量来一起共筑红塔的辉煌。

守护原料甘奉献——记红塔集团物流中心仓储管理作业长周华强

周华强认真查看库内巡检记录（温引荣 摄）

正如精心的窖藏成就香溢四方的美酒佳酿，只有悉心的在库养护才能使优质的烟叶自然醇化出香浓清润的本香。在玉溪灵秀，有一群平凡而伟大的仓储人，守护着集团数百万担烟叶原料。红塔集团优秀共产党员、物流中心仓储管理作业长周华强就是他们当中具有代表性的一员。

仓储管理无小事

“烟叶原料是战略资源，片烟醇化一作业区保管着集团数百万担烤片原料，每天有上亿的资产在流动，需要像哺育婴儿一样精心呵护，丝毫马虎不得。”这句饱含责任与使命的话常常被周华强挂在嘴边。

每天伴着清晨的第一缕阳光，周华强总是第一个来到库区，逐一检查各仓库安全环境、虫情监控情况、库内外温湿度，并协调各方工作。虽然每个仓库都有专门的人员进行管理，但是他还是坚持每天都到仓库“溜达”好几圈。他用自己的实际行动，时刻告诫自己和同事，仓储管理无小事，要做到事事细心、事事认真。

为了保证烟叶安全储存，保障烟叶自然醇化、发酵的理化指标满足生产工艺要求。周华强带领他的团队设立了一个专门的质量检查小组，每日按照比例开箱抽检，仔细检查片烟的感官、香味、含水量、虫害、霉变、压油和标识等，就像中医看病，做到“望、闻、问、切”。发现问题后，及时分析原因并制定解决方案，防止类似事情重复发生，为原料供应的最后一公里做好服务、站好岗，为数百万担原料散发出的那一缕缕“清香”保驾护航。

多措并举筑防线

一天夜里，一声惊雷把周华强从睡梦中惊醒过来。“不好，暴风雨要来了。”来不及仔细思索的周华强开着车迅速赶到了库区，带领驻守在库区的民兵队伍，冒着大雨仔细检查仓库、沟渠是否存在意外渗水和意外阻塞的情况。这样的情形是周华强二十多年来的工作常态。

多年来，周华强以库为家，上班第一个到，下班最后一个走，即使在没有安排他值班的节假日，库区内也总有他四处巡查的身影。“安全管理责任重如泰山，库内价值几百亿元的烟叶原料是集团生存与发展的基础，再苦再累也要保障原料安全。”在他看来，“安全”这两个字不仅仅是压在身上的千斤重担，也是自己作为一名共产党员的光荣使命。

为了不断提高仓储安全管理水平，保障原料安全，周华强积极在库区推广“一岗双责”的安全管理理念，使员工的思想从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变，营造“人人都是安全员，处处都是安全岗”的良好氛围。周华强将一些“小改小革”应用到安全工作中，例如他组织相关人员进行研制的运输车辆篷布自动揭盖设备，降低了原料装卸作业高处跌落的风险，赢得了集团相关安全管理部门的赞誉。在他的带领下，多年来作业区没出现一起轻伤及以上的安全责任事故，在每月安全检查中没出现过一项C级及以上安全隐患。

工匠精神永传承

出生在四代铁匠家庭的周华强，至今保持着逢年过节“拜鲁班”的习俗，秉承了周家世代“艰苦奋斗、精雕细琢、精益求精”的工匠精神。在工作中爱思考、勤钻研的周华强总爱琢磨一些“小发明”，解决了不少大问题。

近年来，随着原料堆码技术要求的提高和包装箱规格的变化，集团现有仓库库容难以满足烟叶原料的存储需求，只能通过租用部分社会仓库的方式来解决。对此，周华强介绍说：“使用外租仓库不仅租金高昂，还存在较多安全隐患和较高的管理成本，如何提高自有仓库仓容利用率，逐步退租外租仓库成为迫切需要解决的问题。”

为了尽快解决这个问题，周华强第一时间组织了多名相关人员，开展课题攻关，成功研制了片烟存储外立柱支撑装置（获国家专利），将片烟箱堆码层数由5层提高到了8层，仓容利用率大幅提升60%以上，片烟箱破损率下降20%以上。推广应用后，每年可为集团节约仓库租赁费、运输费、管理费、片烟箱采购费等相关费用上千万元，还提高了原料保管养护的安全性和稳定性，减少了因堆码层数较高而导致的压油、霉变等问题。目前，该装置已在红塔集团省内四厂和吉林中烟、湖北中烟等卷烟工业企业推广应用。

做事认认真真，做人实实在在的周华强就是这样肩负着那份厚重的责任与使命，在烟叶原料提质养护、安全保障和精益求精的路上，不忘初心，砥砺前行。他说：“原料就是集团生存和发展的生命线，是得天独厚的优质原料，成就了‘烟叶之乡、清香之宗、天下有玉烟’的传奇美谈。守护原料品质、保障原料安全、千方百计降本增效就是我们一直坚守的初心。”

老牛明知夕阳晚，不用扬鞭自奋蹄，已经55岁周华强将以饱满的激情继续做守护红塔核心资源的忠诚卫士，为“清香之宗”固本强基。