现代医院管理发展趋势对院长管理能力的影响与应对

蒋戈锋

中图分类号：R19 文献标识：A 文章編号：1674-1145（2019）8-097-01

摘 要 随着科学技术和医疗技术的快速发展，现代医院管理对于医院院长能力的要求越来越高。院长对医院所有工作都要统筹管理，不仅要负责医院的基础性管理工作，还要为医院的现代化建设指明新的方向。本文就是针对现代医院管理发展趋势对院长管理能力的影响进行分析，并结合实际情况提出方案。

关键词 现代 医院管理 发展趋势 院长 管理能力

医院管理属于管理学范畴，随着医疗改革的推进受到了更多人的关注。针对现代医院管理发展趋势进行分析，结合实际情况提出科学、高效的应对方案。这不仅有助于医院管理水平的提升，还可以促进医院的现代化建设进程。

一、现代医院管理发展趋势对于院长管理能力要求

（一）医疗体制对于医院自主管理权限的影响

随着市场经济体制的完善，事业单位和国有企业改革对于管理人员提出了更高的要求。医疗行业改革的推进和深化，医院的政事分离发展对于管理重点做出了相应调整。从传统办医向着宏观管理转化，积极冲破医疗行业和行政机构的隶属限制，促进医疗行业的自主化管理改革进程。医院管理更加的自主，院长的权责也更加明显。培训和建立职业化的医院领导班子，是符合现代化医院管理需求的。特别是医院院长管理能力的提升，对于医院的可持续发展巨大影响。

（二）体制改革会造成行业竞争加剧

办医条件的放宽，很大程度上促进了医疗行业的健康发展。外资合作经营医院、同级别医院的数量和规模不断增加，使得行业竞争越来越激烈。竞争优势不明显的医院面临着倒闭、被兼并的风险，医院管理的难度在不断的提升。医院经营的多样化发展，为人们提供了更加便捷的医疗服务，但是也给医疗行业的监管带来更大挑战。

（三）医院核心竞争力提升和创新建设有着密紧密联系

医院的发展要重视创新建设，从知识创新、技术创新、体制创新以及管理创新等不同的角度入手，积极的适应时代发展步伐。要结合医院发展情况制定新的管理体系，进一步的提升医院的服务水平，进而获得更大经济效益和社会效益。

（四）信息化技术对于医院管理模式的影响

随着医院信息化建设进程加快，信息的传递更加的便捷。不论是医学图像传输效率的提升，还是远程会诊技术的运用，都很大程度上提升了医院的工作效率和服务水平。医院的信息化管理系统的运用，促进了医院无纸化办公建设进程。各种检验、检查结果可以通过网络平台直接传递，对于医院工作模式的改革作出了巨大贡献。凭借信息技术可以及时的获得医学资料信息，同时还可以进一步的提升医院的综合管理水平，是医院现代化建设的重要内容。

二、院长管理能力提升的措施

（一）保证院长可以掌握基础信息

院长作为医院发展的核心领导者，需要时刻掌握医院建设的主动权。要充分的发挥出院长职能的主动性和创造性特点，院长要及时的掌握医院管理的所有信息、数据。医院的管理要从不同的层面入手，结合实际情况制定出更加科学的管理方案。医院的编制要发挥出自身的激励作用，引导管理人员自主的学习和医院管理有关的法律法规。对于医院管理人员提出更加明确的要求，尤其是对于院长能力的提升要制定明确的计划。医院的人力资源管理、开发要发挥出自身优势，避免出现超编和缺编的情况发生。医院业务技术建设要具备明确的发展方向，和同类型医院相比要凸显出优势和差异。促进医院的门诊、诊治的服务水平的提升，按照相关计划完成工作任务。医院各项事业费用的拨付，医院收支的实际情况，这些都是院长要掌握的基础信息。对于医院现有的大型设备的性能、使用效率进行分析，促进医院经济效益和社会效益的提升。

（二）院长要强调人力资源管理工作

人力资源管理是医院管理的核心内容之一，强调人力资源管理是院长管理能力提升的有效措施。要结合医院发展的实际情况进行分析，从不同的层面进行思考。抓好人员的合理编制，要始终遵循精简、高效的工作原则，对于医院的资源进行合理配置。科学的分配病床固定资源，还要对于人员编制结构进行不断优化。针对医院编制内的卫生专业技术人员、工程技术人员、后勤保障人员的数量占比进行高效控制，结合人员的职业技术水平进行职务的合理配置。强调人员和仪器设备的比例，确保设备能够满足各个科室的需求。针对医院改革的实际需求，逐步的完善医院的岗位优化工作。避免因人设岗的的情况出现，减少人力资源浪费。

三、结语

现代化医院建设过程中，医院领导班子和科室领导班子的建设十分重要。要建设一支能力过硬的专业化队伍，积极建设一支懂管理的队伍。要重视专业人员的培养工作，采用多种形式培养高素质、专业型人才队伍。进一步的提升人员的科学素养和创新能力，为后续工作的开展奠定坚实基础。同时还要培养思想政治素质更高、服务意识更强的科技干部队伍，为医院可持续发展奠定坚实基础。

参考文献：

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