电力施工企业加强现场安全管理的策略分析

刘晋东

【摘 要】随着我国电力工程规模的不断扩大，其在具体施工过程中存在的安全问题也越来越多，这不仅会影响到电力工程的整体质量，同时也会对施工人员的人身安全造成一定的威胁。为此，本文章主要针对电力施工企业加强现场安全管理过程中存在的问题进行了深入的分析与研究，并制定出了有效的应对策略。

【关键词】电力施工企业;现场安全管理;策略

在我国现阶段，电力施工企业要想从根本上提高电力工程施工的效率与安全系数，为施工人员创造更为舒适的施工环境，就要进一步加强现场施工的安全管理工作。在这一过程中，电力施工企业要对现场安全管理过程中存在的问题进行全面的分析与总结，并制定出有针对性的解决策略，以此来确保现场安全管理工作能够得到有效的落实，减少现场施工过程中的安全事故，提升电力工程的整体施工质量与现场安全管理水平。

一、电力施工企业现场安全管理过程存在的主要问题

（一）安全责任意识不足

电力施工企业在现场安全管理过程中存在的主要问题就是施工人员缺乏强烈的安全意识与责任意识，这就会导致施工人员日常的操作行为不规范，从而引发安全事故。同时，由于部分电力施工企业过度追求经济效益，因此就无法实现效益与质量的有机统一与相互促进，这就会导致电力施工企业内部的安全监管工作无法得到有效的落实，最终导致企业施工人员没有充分重视现场安全管理工作对于电力工程建设的重要性，也不利于提高电力施工企业整体的现场安全管理水平。

（二）缺乏健全的安全管理和监督机制

工程承包制度不仅是电力施工企业在未来发展过程中的重点建设对象，同时也是电力工程施工的基础与制度保障。但我国仍旧有部分电力施工企业内部缺乏健全的安全管理制度与完善的监督机制，但其具体的工作内容与期限确做出了明确的要求，这就会进一步提升意外事故的发生率，增加电力工程施工过程中的安全风险，最终导致电力施工企业的现场安全管理水平无法得到有效的提升。

（三）设备安全问题

根据相关数据资料显示，大多数电力工程安全事故发生的原因是由机械设备老化以及机械设备故障而引起的。在我国现阶段，由于我国电力设备的制造水平相对较为有限，且与西方发达国家有很大的差距，因此大部分电力设备都长期处于超负荷运转的状态，这不仅会在一定程度上增加机械设备的耗损，同时也无法对故障设备进行及时的处理，从而就会为电力工程的现场安全管理工作埋下安全隐患。

二、加强现场安全管理的有效策略

（一）强化施工人员的施工安全意识与专业技能素养

电力施工企业在电力工程建设的过程中始终强调“安全生产重于泰山”这一施工原则。因此，电力施工企业在电力工程施工的过程中要充分重视现场的安全管理工作，并及时消除现场安全管理过程中存在的安全隐患。同时，电力施工企业要设置专门的安全监督管理部门，以此来加强现场施工管理，从根本上消除安全生产隐患[1]。由于电力工程具体施工作业中会频繁出现交叉作业与施工的情况，因此就会存在较大的安全隐患。施工人员作为电力施工的主要力量，其现场安全管理工作就要得到全面的落实，并要重点加强施工人员安全意识与专业技能的培训工作，以此来通过定期的培训不断增强施工人员的安全意识，进一步明确安全施工对于电力工程的影响，强化其操作技能的规范性。

（二）完善安全管理体系

要想有效促进现场安全管理工作的顺利开展，电力施工企业首先就要通过如下几点来对当前已有的安全管理体系进行不断的完善与发展。首先，电力施工企业要充分重视与加强人力资源的管理工作，将施工人员在具体施工中的安全性作为现场安全管理的主要考虑的重点问题。其次，最后，要求各个部门之间要加强联系，特别是在人力、财力以及资金等统筹方面，以此来确保电力工程可以得到充足的资金与人力、物力的支持，减少工期延误的情况发生;最后，电力施工企业要在其内部严格贯彻与落实责任制，确保电力工程建设中出现安全问题时可以及时找到相关责任人，严肃追究其责任，以此来全面提升电力施工企业安全管理体系的完整性。

（三）加强施工现场管理

据相关统计数据显示，大多数的电力安全事故主要发生在电力工程的施工现场。为此，电力施工企业要想进一步强化对现场安全施工的管理工作，就要充分重视施工人员在具体施工操作中的安全性，并对施工操作进行统一的规范。首先，电力施工企业要积极做好现场施工设备的定期维修与保养工作，以此来减少设备故障的发生率，并在提高电力工程施工效率的同时来进一步提升施工现场的管理水平。其次，电力施工企业要对电力工程的各项施工活动实施进一步的规范，及时处理施工活动中存在的安全隐患，减少安全事故的发生率。与此同时，电力施工单位要进一步加强施工现场的安全管理工作，对电力工程进行全面的隐患排查，并严肃处理违法施工操作行为。

（四）强化施工现场的管控力度

随着我国电力工程数量的不断增加，电力施工企业要想从根本上保证我国电力工程的整体质量，首先就要不断提升企业内部自身的现场安全管理水平，强化施工现场的管控力度。首先，现场安全管理人员以及施工负责人要对不同的电力施工队的安全管理水平进行全面的分析与综合的评估[2]，并根据电力工程具体的施工要求来对其进行有针对性管理，从而确保电力工程中各个施工环节的安全管理工作均可以得到有效的落实，促进现场安全管理活动的顺利开展。其次，现场安全管理人员要将电力工程的施工质量、施工成本以及施工进度合理的纳入到施工安全管理的过程当中，并对其安全管理内容进行全面的分析与有效的调整，同时也要掌握施工材料与机械设备整体的使用情况，以此来进一步提高电力工程施工现场的整体安全管理水平，减少安全事故的发生。最后在合理制定年度检查计划以及季度检查计划等。同时。电力工程管理人员也要时间检查计划与天气检查计划之间的有机结合。在电力施工企业进行电力工程项目施工的过程中，还可以结合自身实际的发展水平来制定项目小组检查计划与项目检查计划，并对电力工程进行全方位、多层次的安全隐患检查活动。

（五）做好劳务分包管理工作

随着我国电力行业的高效发展，要想从根本上保证电力工程项目可以根据相关合同的要求按时完成施工工作，电力施工企业就要做好劳务分包管理工作。在这一过程中，为了进一步提升电力施工企业在具体施工过程中的安全管理视频，电力施工企业就要通过劳务分包这种形式来全面提升现场施工的安全管理水平。确保各个施工项目的分包管理行为都可以得到统一的规范与有效的约束。在我国现阶段，劳务分包作为电力施工企业不断提升自我工程项目施工质量的主要途径与有效措施，其在实施劳务分包管理活动前，首先要对各个分包队伍整体的综合素质与专业水平进行全面的分析与摸底。再结合自身制定的现场施工安全管理制度来对分包队伍施工人员的操作行为进行全面的规范，以此来有效实现勞务分包管理所能够达到的预期效果。

三、结束语

总之，在城市化建设不断加快的新时期，电力施工企业要想早日实现更好更快的发展，首先就要充分重视电力工程中的现场安全管理工作，通过高效的管理活动来全面落实安全管理制度，提高电力工程施工过程中的安全管理水平，并进一步增强施工人员的安全意识，完善安全管理体系，强化施工现场的管控力度等多种措施来进一步落实现场安全管理工作，促进我国电力行业早日实现可持续发展的目标。

【参考文献】

[1]好斯白乙拉.电力建设施工现场的安全管理策略分析[J].魅力中国，2018，（23）：313.

[2]邹鑫.新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略分析[J].丝路视野，2017，（21）：132.