《红岩春秋》：以史鉴今 资政育人

文/刘自良

30年来，在中共中央党史研究室、中共中央文献研究室指导及中共重庆市委党史研究室、重庆日报报业集团领导下，《红岩春秋》始终坚持“以史鉴今、资政育人”的办刊宗旨，经过一茬接一茬人员的努力奋斗，刊物不断发展壮大。目前，刊物正朝着品牌化、规模化、专业化的方向发展。刊物的覆盖面、传播影响力正不断扩大，较好地发挥了党史期刊以史鉴今、资政育人的作用。

《红岩春秋》由中共中央党史研究室、中共重庆市委党史研究室指导，重庆日报报业集团主管主办，是全国学习研究宣传中共南方局和红岩精神的中心刊物。1989年，《红岩春秋》在邓颖超等老一辈革命家亲自关怀下创刊，邓颖超同志还亲自为《红岩春秋》题写刊名，其办刊宗旨：传播宣传党的历史，以史鉴今，资政育人。

办好《红岩春秋》责任重大、使命光荣

中共重庆市委对办好《红岩春秋》杂志有明确要求，2004年12月12日，第二届重庆市委第85次常委会要求，“要把《红岩春秋》杂志办成‘学习、研究、宣传红岩精神的主阵地’”。此后，重庆市委常委会每年要听一次党史工作汇报，其中包括《红岩春秋》杂志办刊情况。2008年中共重庆市委办公厅又下发《关于充分发挥革命传统教育阵地作用加强党员干部思想作风建设的意见》，2010年，中共重庆市委出台《关于进一步加强和改进党史工作的意见》，这些文件中对《红岩春秋》办刊均有明确要求。

30年来，在中共中央党史研究室、中共中央文献研究室指导及中共重庆市委党史研究室、重庆日报报业集团领导下，《红岩春秋》始终坚持“以史鉴今、资政育人”的办刊宗旨，经过一茬接一茬人员的努力奋斗，刊物不断发展壮大。目前，刊物正朝着品牌化、规模化、专业化的方向发展。刊物的覆盖面、传播影响力正不断扩大，较好地发挥了党史期刊以史鉴今、资政育人的作用。

党的十八大以来，习近平总书记发表的一系列重要讲话，许多内容直接涉及党史宣传教育工作。他在讲话中多次提出和强调了学习党史的重要性和发挥好党史工作的重要作用的问题，指出“历史是最好的教科书”“中国革命历史是最好的营养剂”“学习党史、国史，是坚持和发展中国特色社会主义、把党和国家各项事业推向前进的必修课”“这门功课不仅必修，而且必须修好”等。

作为学习和宣传党史的主阵地，党史类期刊责任重大，使命光荣。因此，重庆日报报业集团将办好《红岩春秋》当成一项重大的政治任务来看待，配备精兵强将，进一步提升办刊质量，增加传播力和影响力，推动党史期刊高质量发展。

正视困难，推动媒体融合发展

推动传统媒体和新兴媒体融合发展，是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论作出的重大战略部署，是促进传统媒体改革发展的一项紧迫战略任务。

根据重庆市委常委会议审议通过的《重庆媒体融合发展实施方案》，媒体融合发展成为重庆市重点推进的一项改革任务。而市政府第64次常务会议审议通过的《重庆市推进媒体融合发展工作方案》，强调要通过积极整合和优化资源配置，到2016年年底，实现传统媒体与新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。建成形态多样、手段先进、覆盖多终端，具有强大传播力、公信力、影响力、竞争力的新型主流媒体集群，形成立体多样、融合发展的现代传播体系。

围绕总体要求，重庆市传统媒体积极探索转型路径，不断加快融合发展步伐。作为传统媒体重要组成部分的党史类期刊，《红岩春秋》面临着诸多困难，比如，党史宣传阵地虽在，但读者缺失；公益性政治性虽强，行政重视不够，支持力度偏小，财政对党史类公益刊物无基本经费保障；体制机制不顺，发行量偏低，市场竞争能力弱等。这也要求《红岩春秋》在融合发展中要主动融入，通过创新体制机制，不断深化改革，努力走一条精专特新的融合发展之路。

解放思想，更新观念，彻底“换脑”。一是要把转变观念作为融合发展的首项工作来进行。破除“等靠要”思想和互联网仅仅是工具等错误观念，彻底“清零”“归零”旧观念，然后再植入新观念，即“放空”。避免因新旧观念的不断交织、不断纠缠，自觉不自觉地出现“新瓶装旧酒”的情况。二是要让“管理层”先完成观念转变。传统媒体转型的关键在于有一个优秀的“管理层”，只有“管理层”实现了观念转型，才能进一步推动整个团队观念的转变，要采取切实可行的办法，快速转变整个团队的观念，形成转型中的上下同心。三是要确立用户思维和读者意识，以市场为导向，通过思想碰撞及时更新观念。

抓好增量改革，搭建城市资源整合平台体系。由于党史期刊独特的媒体价值和权威的发行渠道资源，《红岩春秋》要以其公信力为基础，以媒体为中心，以读者和用户为导向，把各方面的资源逐渐整合到这个平台上，由媒体平台逐渐发展为城市资源整合平台，强调精、专、特、新，抢占市场、融合发展，闯出一片新天地。要充分发挥《红岩春秋》的政治优势，通过党和政府的大力支持，争取在转型中的资金、税收、土地、稀缺资源等各方面得到一些优惠的政策支持。同时，让线下资源“活”起来，实现与线上资源有机互动、无缝对接。可采取增量改革思路，以增量改革倒逼存量改革，走一条轻资产运行、低成本扩张之路，最终形成一个开放型的，分板块、分层级的城市资源整合平台体系。

深耕内容，稳定经营，牢牢把握舆论引导权。在互联网媒体的巨大冲击下，在用户和广告主纷纷远离传统媒体的情况下，传统媒体未来的日子会更加艰难，如果没有新的业务做支撑，三到五年间，主营业务就可能会坍塌。为此，当前《红岩春秋》要在保证阵地不丢，导向不偏的前提下，把现有传统业务做精做优。一是深耕内容，增强传播力和影响力。二是通过多元化经营增强市场竞争力。在当前广告收入越来越被分流的严峻情况下，可以通过举办各种论坛和活动等形式创新广告经营业务；通过提供更好的延伸服务来获取更多的广告投放。三是推行精细化管理，降低成本或采取各种手段来缩减成本。

拓展渠道，加大媒体的渠道融合力度。一是加强内部渠道融合，充分利用好自有传统平台资源传播《红岩春秋》的优质纸质内容；二是《红岩春秋》传统渠道和微信公众号新平台的融合，利用“红岩春秋”微信公众号推介杂志精彩内容；三是拓展外部渠道，如与上游新闻文史频道进行渠道合作，与博看网、中国知网、中邮阅读网等进行杂志互联网和移动互联网的电子版合作；四是借助《红岩春秋》创刊30周年这个契机，整合红色资源，举办“红岩儿女红岩行”系列活动。

整合资源，群策群力

《红岩春秋》编委会是一个层次很高的编委会，根据历史沿袭惯例，编委会主任由中共重庆市委常委、宣传部长担任，其余人员由相关部门领导或党史研究方面的专家组成。《红岩春秋》编委会的职责是每年定期听取一次《红岩春秋》办刊情况汇报，对《红岩春秋》办刊把关定向和指导，对其发展给予支持。由于党史类期刊系公益性刊物，走市场天生就具有不足，在当前媒体融合发展的大背景下，在用好现有政策的基础上，为使其走得更稳，我们充分发挥编委会职责，大家群策群力，整合资源，共同办好这份刊物。

总之，办好《红岩春秋》杂志，责任重大、使命光荣，要将之与学好习近平总书记系列讲话精神结合起来，站在更高层面来看待这个问题，牢记职责、不辱使命，办好红岩春秋，让红色基因代代相传。