建筑工程造价的动态管理与控制探讨

邢小丽

摘 要：建筑工程造价动态管理与控制不仅是有效提高建筑工程经济效益的方法，同时也是提高建筑企业在建筑市场中竞争力的重要手段。同时，随着建筑企业的逐渐增长，其市场竞争也越来越激烈。因此，在建筑工程施工的过程中，一定要把动态管理与控制作为管理的重点部分，在一定程度上的优化了传统建筑工程造价控制方法，满足了建筑工程造价发展的需求。基于此，文章分析阐述了建筑工程造价的动态管理与控制。

关键词：建筑工程 造价动态管理 控制 经济效益

引 言

随着我国建筑工程的快速发展，致使其是否可以高效率的建设出高质量的建筑，对国家所具有的意义愈发重大起来。而由于相关企业在实行具体的工程造价时，所需要考量因素较多，因此，想要对其实行有效的控制以及动态管理，需要以工程的实际情况为基准，从多个角度入手，充分考量施工前、施工中、施工后等各个环节影响工程造价的因素，进而保证其动态管理的成效。

一、建筑工程造价动态管理的概念

在建筑工程实际施工过程中，对建筑工程进行造价管理和控制，并根据实际的建筑施工情况对其进行动态的管理和控制，这就是建筑工程动態的造价管理。在动态跟踪过程中，可以不断的及时发现施工过程中存在的问题，这样在建筑工程进行施工的时候，就可以将人力资源、财力资源充分的发挥，从而保证建筑工程造价的合理性。

二、建筑工程造价的动态管理与控制现状

（一）工程招投标中的造价问题。项目招投标是建筑项目在动工前的一项相当关键的工作，也是保障建筑项目能高质高效实现的关键基础。一般状况下，在展开项目招投标时，不同竞标单位全编出与此项目有关的投标文件，期望能通过自身所具备的价格优势来提升自身的中标率，从竞标单位所设计出的投标文件为例，项目造价价格都比较低，可是在详细的作业进程中，中标单位极可能产生资金量缺乏、项目造价不科学等问题，严重制约到建筑项目作业的顺畅开展。

（二）工程造价没有得到应有的重视。工程投资估算是项目决策的基础，发展较为成熟的市场需要工程项目决策者花大量的精力在决策阶段的估算方面。需要尽可能的提高估算的准确性和科学性，但在实际的工程建设中，很多项目由于不重视工程决策阶段的估算工作，致使预算超过估算，最终造成资金短缺，施工周期延长。究其根本是因为决策者重形式，盲目赶工期。在施工阶段，设计变更也是影响造价控制的主要原因，在这阶段，决策者采用预算缺口资金，对于工程的造价定位不准确，在工程的施工过程中，随意修改项目设计内容，影响了造价管理与控制的效果。项目开始考虑不周全的决策是导致后期工程监督管理难度增大的根源，也会造成不必要的资金浪费。

（三）建筑工程设计变更情况比较多。因为建筑项目自身就具备项目量大、作业繁杂的特征，所以当建筑项目设计产生变动时，不但会制约到建筑项目已经开展施工的项目，甚至会导致建筑项目作业时间延长，总体项目产生变动的情况，作业材料、施工设备、施工人员数量都可能发生改变，在这种背景下，建筑工程造价受到了一定的影响，甚至还会造成建筑工程造价提高的问题，不利于建筑施工单位获取收益。

三、建筑工程造价的动态管理与控制探讨

（一）决策阶段工程造价的合理控制。工程造价的控制和确定贯穿于整个项目的建设中，可以说决定工程造价的基础就是项目投资决策阶段的决策内容，工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有着非常重大的影响，尤其是对选择建设地点、确定建设标准水平、选用设备等等，都与工程造价的高低有着直接的联系。因此，决定工程造价的基础就是项目投资决策阶段的造价控制，它与各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理有着直接影响。

（二）设计阶段工程造价的控制。1.设计人员认真执行设计标准控制造价。设计标准是国家经济建设的技术规范，它能对建设工程规模、内容、建造标准进行控制，并确保建筑工程的安全性与预期的使用功能，为设计提供所需定额、指标、计算方法与构造措施，为控制工程造价提供依据与方法。2.重视多方案比选，推行价值工程理论的应用。通过运用价值工程理论当中的量化标准，进行技术经济评价与功能分析，以成本最小化来实现一些必要功能，推选出最佳的设计方案，使工程造价得到有效控制。

（三）施工阶段工程造价动态管理与控制。（1）在施工前期，相关人员做好数据收集以及分析工作，从而保证工程预算的精准度，从而能够为后期造价动态控制工作的开展提供必要的数据支持。因此，在此过程中，需保证数据采集工作的准确度，需做到精益求精，保证数据的真实性。（2）需要提高造价人员资料收集的能力，尤其是对已完成的工程数据资料需给予科学的保管，从而为后期出现类似问题能够有效地提供相关资料方便查证，有效的避免此类问题的重复发生，有效地控制工程造价，避免资源的浪费。（3）需要统计相关预期数据以及具体数据之间的对比结果，并以此为依据完善工程施工方案，最大限度地降低因不可控因素所产生的不利影响，促进动态控制方案的可执行性。由于建筑行业市场竞争极为激烈，市场变化瞬息万变，因此，建筑施工材料价格亦具有诸多的变动。所以，为了更好地保证工程施工材料价格，避免因不可控市场因素导致的价格上涨，需加强造价管理人员专业能力，全面掌握市场变化，及时发现物价直接的波动规律与区间，从而及时掌握市场一手资料，有效地把控工程造价，实现动态化控制。在建筑工程施工过程中实施造价动态管理过程时，可利用互联网技术，对其给予更高层次地把控。在此过程中，主要体现在以下方面：利用互联网技术将项目局域网设置在小范围内，并依据市场行情以及价格波动将收集到数据给予科学地分析与编码，进而搭建完整的代码系统，为施工过程中造价变化给予技术分析与支撑，为动态方案的完善提供精准的数据支持。（4）施工企业需要加强相关人员培训力度，按上岗专业以及综合素质进行考核，保证人员的专业性，最大限度地降低施工过程人为因素所导致的造价失控状况，有效地提高造价管理效率与工程整体质量。

（四）竣工结算阶段工程造价的控制。工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据，同时也是控制工程造价的核心。施工单位和业主都非常重视工程价款的审计结算。工程竣工结算书是由施工单位来进行编制，经业主委托有资格的中介机构进行审查。编制工程结算不但与建设方和施工方之间的利益关系有着直接的联系，而且还和项目工程造价的实际结果有着直接的联系，应坚持以现行的工程造价管理规定为依据，按照甲乙双方在施工合同当中的约定，根据竣工图结合经济签证与设计变更进行审核计算，审查是否严格按照图纸与合同规定来完成工作，对每项工程变更是否真正实施进行认真核实，实事求是，确保工程结算质量。

结束语

综上所述，在建筑工程的项目管理中，工程造价是其重要内容，经济的快速进步使得对工程造价的要求随之提高，建筑企业要提高自身的竞争优势，获取更多的经济效益，就要采取科学的工程造价动态管控模式，降低工程成本，提升效益，促进建筑企业的可持续发展。

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