门诊护理工作运用优质护理服务理念的作用
2019-09-16王红飞王力军
王红飞 王力军 曹 峥
(武警河北总队医院 儿科 河北 石家庄 050000)
门诊是医院的服务窗口,也是医院重要的诊疗场所,随着人们对医疗服务质量的要求不断提升,常规医疗护理管理已经不能满足患者需求[1]。优质护理相比常规护理管理能够为患者提供更为理想护理管理,我院门诊在2018年9月开展优质护理服务,对优质护理服务理念应用在门诊护理管理中的应用效果进行调查。
1.资料与方法
1.1 一般资料
本次研究调查时间为2018年3月-2019年3月,所有患者均为此阶段门诊诊疗人员。对照组患者年龄平均(43.8±12.4)岁,男性患者26例,女性患者24例,呼吸系统疾病患者25例、消化系统疾病患者18例、其他7例,患者体温平均(38.4±0.3)摄氏度;观察组患者年龄平均(44.2±12.3)岁,男性患者25例,女性患者25例,呼吸系统疾病患者26例、消化系统疾病患者18例、其他6例,患者体温平均(38.7±0.5)摄氏度。患者无严重脏器功能衰竭表现;患者无精神类疾病;患者知情且同意参与调查。
1.2 一般方法
对照组:患者入院后予以常规分诊、导诊,遵医嘱开展各项护理管理,叮嘱患者相关注意事项,让患者保持良好的心态接受治疗。
观察组:患者予以优质护理管理管理。院方要组织护理人员按时进行学习,提升护理人员优质护理服务意识,同时提升患者护理管理能力。制定优质护理管理流程和规范,建立完善的管理制度,明确护理人员分工,合理调配人力资源,避免资源浪费。
护理人员不仅要拥有娴熟的专业技巧,同时要拥有良好的也无素质,全面落实人性化护理管理,在工作中要以患者为中心[2]。例如为患者提供热水、一次性纸杯、轮椅等方便措施,合理调整门诊大厅布局,方便患者就诊,增加就医提醒标识,让患者能够快速找到所在科室。护理人员着装要整齐,与患者交谈时态度要热情、主动,尊重患者的隐私,并予以患者关怀。
建立信息化服务管理,改变以往传统的服务模式,在门诊设置预约挂号平台,可采用院内APP、微信平台进行预约挂号,也可采用电话、短信、自助挂号等方式预约挂号,分散挂号平台压力,同时能够节省患者挂号时间,减缓门诊高峰时期挂号人流,患者可凭借挂号预约号到门诊优先就诊[3]。
建立客户服务中心,为患者、家属提供沟通、投诉平台,增强与患者的沟通和交流。在门诊设立投诉信息、投诉电话和投诉流程,安排专人负责投诉接待和管理,及时对投诉进行处理,同时对存在问题进行登记,及时对结果进行反馈。
1.3 观察指标
对所有患者就诊时间、护理满意度进行比较。护理满意度采用我院自制的量表进行评估,总分100分,90分以上为满意,70-89分为一般,70分以下为不满意,满意度=满意比例。
1.4 数据统计
文中数据采用SPSS18.0软件处理,t、卡方视为检验指标,P<0.05视为具有统计学差异。
2.结果
2.1 护理满意度比较:观察组患者护理满意度为92.0 %,对照组患者为76.0 %,P<0.05,详见下表。
表1 护理满意度比较
p值 — — — <0.05 X2 — — — 5.44
2.2 患者就诊时间比较:观察组患者就诊时间平均(29.7±5.4)min,对照组为(37.9±4.2)min,P<0.05,t=6.27。
3.讨论
门诊人流量大,护理管理工作繁重,容易发生差错,影响患者就诊,加强护理管理质量是非常重要的。优质护理管理是一种人性化护理管理,能够显著提升门诊护理管理质量,保证患者医疗安全,满足患者临床需求[4-5]。优质护理管理是在常规护理的基础上发展的护理管理,能够明确责任分工,采取多元化管理,进而提升门诊护理管理质量。
结果可见,观察组患者护理满意度为92.0 %,对照组患者为76.0 %,观察组患者护理满意度显著提升,证明了优质护理管理更符合患者就诊需求,为患者提供了便捷、高效的护理管理。观察组患者就诊时间平均(29.7±5.4)min,患者就诊时间更短,证明优质护理管理能够提升患者就诊效率,缩短患者等待时间,是一种有效的护理管理方式,值得推广。