现代医院财务管理信息化建设存在的问题及对策

摘要：在当前随着社会经济水平的不断发展，我国各项财务体制为适应新环境也在不断地更新，医院财务管理也不例外。对于医院的发展而言，其中最为关键的就是财务管理，而将信息化建设到财务管理中更是现代医院财务管理的标志，其的运用不仅可以让医院的运作更加高效，同时也可以降低财务工作人员的任务强度，因此信息化对医院财务管理有着极为重要的意义。本文主要对当下医院在信息化财务管理的基本情况、存在问题和对策做简要分析。

关键词：医院;财务管理;信息化;对策

随着信息科技的不断发展，信息技术已在各个领域中普及，包括医院的财务管理系统。其的应用，不仅优化以往医院陈旧的核算系统，还极大减少了工作人员的任务量，降低了错误发生率。因此，为让医院财务管理能够进一步向上提升，有更好的财务管理质量，让财务管理的各项制度更加完善，医院的管理人员要对财务信息化建设加以重视，使其的建设速度跟上当前医疗的发展步伐。同时将信息技术融入医院财务管理中，是一种更加前沿的财务管理手段，其不仅可以对以往陈旧的数据进行优化，还可以让财务管理破除空间的制约，使其能更好运转。

一、医疗财务管理信息化

（一）信息化建设的意义

对医疗财务管理进行信息化建设主要有以下两个方面的意义。其一，可以让财务管理中的各项数据更加集中和快捷。在当前人们更高要求的医疗服务背景下，为使提供的医疗服务更加优质，更加精准的对接各类患病人员，只有将其数据进行集中信息化处理，才能保证医院在运转的过程中不出现错误。其二，可以降低医院在财务运转中的风险，其主要是因为在但前一些患者的药费需要医院做前期垫付，这样不仅提升了医院在财务结算上的难度，还大大增加其工作任务量。而将信息化手段融入财务管理中，可以更好地做好该类工作的衔接工作，及时和其他部门共享病人财务数据，使财务的运转更加流畅，从而降低其财务风险。

（二）信息化建设现状

在当前，国内医院几乎全部都在财务管理上加入了信息化管理模式，尽管这些医院在对其进行信息化建设时，都积极采用了当前最新的财务管理软件系统，并且也体现出了信息化财务管理模式的优势，其管理水平相应也有提升，但是，从实际的数据报告中可以看出，仍然有一部分医院在对财务管理信息建设时，出现了很多的问题，这对医院财务管理信息化水平提高造成了较大的影响。

二、当前医院财务管理信息化建设进行中存在的问题

（一）没有相匹配的规划，对其的认识不到位

医药财务管理信息化建设对于医院进行数据化管理而言，有着相当重要的成分，然而，在一些医院中，无论是管理层还是直属领导都没有正确的认识财务管理信息化，对其的理解存在一定的偏差，并且进行信息化建设规划时，没有运用科学合理的措施。另外，现在一部分医院中的决策层，甚至将财务管理划到其他部门之下，并没有认识到财务部门在医院发展中所发挥的重要作用，从而忽略对财务部门的投入建设，这就使得财务部门仅仅只起到了记账的功能，其真实功效完全没有发挥出来。这就使得这些医院没有对财务信息化进行更好的规划，甚至忽略对其的规划，不仅限制了财务信息化建设的进度，更限制了医院的发展进度。

（二）缺少具有综合能力的财务信息化建设人才

对于财务管理信息化建设而言，其中最为关键的是要有建设的人才，并且其要有高水准的业务水平，要有极强的综合能力，比如综合性信息化的人才、系统文化人员以及系统操作人员，而且医院一定要将这些人员配备齐全，若存在某一项人才缺失，会使得医院的财务信息化建设无法正常进行。在当前，绝大多数医院在财务上工作的人员，都不是专业的信息技术人才，基本都是传统的财务工作人员，这些人员对信息管理模式并不熟悉，对其中的技术技能有所欠缺。医院财务管理信息化建设的时候，医院没有对专业人才进行专业的培训，这也直接导致了其操作的时候，本身的业务水平无法符合实际的需要。

（三）在对财务信息数据管理时，没有相应的规范和标准

在当下因为绝大部分医院没有将财务管理信息化建设摆在重要的位置，使得医院没有对其进行相应的规划及对其进行统一，这样不仅没有实现财务信息资源的共享，还使得各项财务数据没有得到充分的应用，使得很多的财务资源被浪费。同时由于其没有充分合理的运用各项财务资源数据，使得财务工作人员在进行财务操作的时候经常出现问题和漏洞，这就使得财务管理信息化建设缺乏数据进行支撑，使其的作用根本没有发挥出来。

三、医院财务管理信息化建设的对策

站在当前医院的发展角度上看，财务管理信息化建设在其发展中扮演这极为重要的角色，因此，医院的管理人员必须要对财务管理信息化建设有一个正确的认识，并且对其中存在的问题进行及时地化解处理，推进财务管理信息化建设的进度，更好地将财务管理信息化的作用发挥出来。

（一）正确认识财务管理信息化建设的重要性

对于医院中的各项管理工作，其中最为关键的是医院财务管理，而在财务管理中最重要的是对其进行信息化管理，因此管理人员要第一时间掌握财务信息化进行的动态，这对于医院发展的科学统筹以及医院建设的规划是非常重要的。此外，医院的领导应该传达正确的财务信息化观念，让财务管理人员认识到其的重要性，并提升财务管理信息化各个人的工作信心，在适当的情况可以给予一定的政策支撑，最终使得各个财务信息化工作人员在进行工作时都有明确的责任意识。

（二）重视财务管理信息系统的建立和健全

为更好地体现财务管理信息系统的优势，在选择财务管理软性系统时，要选择经过各种考验的，拥有高质量和高效率的软件，从财务管理信息系统的自身进行健全。同时，在对该系统进行建立和完善时，一定要保证信息的通讯质量，真正实现财务信息资源共享，并且该系统还应确保内部资源信息的流通，使其更好采集各项财務数据。只有建立起来的财务管理信息系统真正的畅通和高效，切实提高财务信息本身的可靠性以及真实性，才能真正地提高财务管理工作开展的质量，从而给医院领导更好地决策提供准确和真实的材料，帮助其更好地进行医院的宏观调控。

（三）培养符合财务信息化建设的人才

财务管理的信息化建设，需要人才的推动。要想更好地建设医院财务管理信息化，使其的数据更好地进行传输.要让各软硬件设备达到标准.而这些软硬件设备的操作需要那些专业知识和计算机软件技能管理知识比较出色的综合性人才，只有这样才能够集中管理财务数据，合理地进行数据的配置和分析掌控，并做好数据维护方面的工作。为了达到这个目标，就要正确认识人才在这之中的作用，除了对本部门的人员进行培训外，还可以引进更好的专业人才，以此来推动医院财务信息化建设的进程。

四、结语

在当下时代，因为社会经济水平和科学技术的不断发展，传统的医院财务管理已经无法适应当前的医疗建设环境，建设信息化财务管理是当前医疗的发展趋势，其不仅是一种“潮流”的管理模式，还可以更好地提升医院的服务水平，但在对其进行建设的过程中，仍然存在很多问题，这就要求医院的财务管理人员充分认识其的重要性，并对其中存在的问题进行有效及时的处理，只有这样才能将财务管理信息化的作用有效地发挥出来。

参考文献：

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[3]石金昌，田文美.浅析现代医院财务管理中存在的问题及对策[J].现代经济信息，2014（15）：193.

[3]佚名.医院财务管理信息化建设现状及改善对策[J].现代经济信息，2019.

作者简介：

高科，内蒙古鄂尔多斯市第二人民医院，内蒙古鄂尔多斯。