工商管理的热点问题分析与探讨

摘要：本文主要简单地介绍了工商管理的特点，通过对现阶段工商管理的热点问题进行分析，来探讨提高工商管理的有效措施及其未来发展趋势，以充分了解当前工商管理发展状况，根据热点问题来寻找有效的解决策略和方针，转变传统工商管理模式，采用现代工商管理工作方式，从而推动工商管理的长远发展，完善工商管理相关制度，实现工商管理效益最大化。

关键词：工商管理：热点问题：未来发展：经济效益

近年来，工商管理已经成为企业发展中必不可少的组成部分，受到人们的广泛关注。其主要目标在于推动企业的长远发展，根据企业自身发展状况来科学制定企业经营方针，实施综合性管理。现阶段，工商管理专业也成为热门专业之一，作为综合性学科，其涉及多方面知识，蕴含了多门学科理论，需综合运用才能发挥工商管理的有效作用。通过对工商管理热点问题的研究，可了解当前工商管理实践中存在的问题，进一步优化工商管理手段，提高工商管理水平，为工商管理的未来发展寻找正确目标。围绕工商管理热点问题，实施科学而有效地把控，能适应新经济时代的市场环境，满足企业对工商管理的需求，充分利用有限的人力资源，开展良好的营销工作，从而为企业带来更多的经济效益。

一、工商管理的特点

工商管理的特点主要表现在以下两个方面。一方面，有效的工商管理工作，着眼于企业内部管理，针对企业经营中的每一个人员，包含了企业中的人力资源管理、财务管理等各个部分，有利于增强企业的内部竞争力。另一方面，表现在企业外部竞争力。科学的工商管理工作，能够根据市场的变化以及规则，来为企业寻求最佳的发展方式，设立正确的发展方向，有利于提高企业的对外竞争力，保障企业的可持续发展。

二、现阶段工商管理的热点问题

现阶段，工商管理的热点问题主要有以下几个方面。一是企业文化方面的问题。相较于传统工商管理来说，现代工商管理工作包含的内容更多，其不仅要提高企业的经济效益，还要重视企业文化建设。对于一个企业来说，想要获得持久的发展，则必须开展高效的文化管理工作，如何处理工商管理和企业文化之间的关系，是目前工商管理热点问题之一。二是企业人力资源管理方面的问题。人力资源管理是工商管理中的重要组成部分，也是企业发展的核心竞争力，在实施工商管理工作的时候，如何优化企业资源配置，加强对企业工作人员的管理，是当前重点讨论内容。除此之外，财务管理也是工商管理的一部分，加强企业资金管理，用最少的经营成本获得最多的利润，需要财务管理工作的有效展开。三是企业战略方面的问题。企业战略的制定，需要充分了解企业自身发展需求及优势，要在顺应市场变化的情形下，制定出正确的战略方针，并基于此方针来实施科学的工商管理工作。

三、提高工商管理的有效措施及未来发展趋势

（一）注重知识管理，重视培训工作

在日益激烈的市场竞争环境下，企业想要取得长远发展，提高工商管理效率，应当顺应知识管理热潮。在教育事业大力发展的今天，综合性实用人才数量逐渐增多，企业对人才素质的需求越来越高，而知识管理已经成为工商管理未来发展趋势之一。知识管理包含了知识的综合管理和共享管理，其要求将所有管理项目融合起来，一同发展，以为企业带来全新的机遇，拓展现代企业的发展空间。知识管理也体现在企业文化建设中。

在未来的工商管理中，实施有效的知识管理，可从以下三个方面进行。第一，要利用现代计算机信息技术，来提升获取知识的能力。应在企业中建立完善的知识系统，构建知识库，将企业所需要的各类知识资源全部归整到一起，通过归类和整理来摸索知识内部的联系，以为企业的革新奠定扎实的理论基础。第二，强化知识处理能力。知识处理能力是知识管理中的一项重要技能，只有对获得的知识进行科学的分析和加工，才能深入挖掘知识中的宝藏，挑选出适合企业发展的内容，以帮助企业处理好内部关系，完善企业管理系统。根据所得出的知识信息来制定科学的发展方针。除此之外，对于还有异议的知识，可将其重新储存，留存于日后。第三，重视知识传递功能。知识传递指的是企业内部知识信息可以通过传递来实现共享。在核实了需求对象身份后，可以通过内部文件、工作群或是内网等进行知识传递，以促进工商管理效率的提升。

随着知识管理地位的迅速上升，为加强工商管理工作，还应当做好相关培训。要让管理人员明确知识管理的重要性，全面认识工商管理内涵，企业领导应当重视培训工作，加强培训宣传，以为工商管理人员提供良好的工作环境，增强企业内部凝聚力，充分展现工商管理的有效作用。

（二）实施模糊经营管理，丰富工商管理模式

传统的工商管理模式，俨然已经无法适应企业的现代化发展，为了提高工商管理水平，促进企业的迅猛发展，则必须转变落后的工商管理模式，采用全新的管理方式。模糊经营管理模式便是新时期下衍生出的一种全新管理模式，其指的是在企业进行工商管理的时候，不在某一领域实施针对性管理，不给管理工作设限，以提高工商管理的灵活性，使其能够应对多变的经营状况。例如，众多企业中的物流经营管理模式便是这种类型，其无须针对产品储存来实施特别的管理，而只需要根据库存的变化来进行相应的管理即可。这不仅能减少企业的生产成本，还降低了经营风险，让企业有更多资金可供周转。除此之外，在模糊管理模式中也有明确的管理目标，管理内容虽然较为宽泛，但绝不是随意管理，是以企业的经营战略方针为中心，专注于市场环境，结合企业自身发展实况，来实施相应的管理，旨在实现工商管理效益最大化，提高企业经营水平。

基于模糊经营管理这一内容，企业在实施工商管理工作时，不可局限于某一种管理模式，要加强对工商管理模式的理论研究，借鉴其他企业的管理经验，结合企业自身的发展需求，制定适合企业的工商管理模式，从而丰富企业工商管理模式，提高工商管理质量。

（三）向学习型企业发展，壮大企业人力资源队伍

作为企业，想要经久不衰，矗立于市场中，则必须做到与时俱进，顺应时代发展潮流。这就要企业在工商管理过程中，不断地学习新知识，专注于自身形象建设，创造企业价值。为此，在未来的工商管理发展过程中，要朝着学习型企业努力。首先，要设定企业规范。企业经营必须在法律法规允许范围内进行，其所开展的任何一项经营活动或是管理活动，都要遵循国家相关规定，获得的经济效益均要合法。但除此之外，作为学习型企业，还需要重视企业文化建设，要树立企业品牌，制定科学的企业发展方针，企业的经营目标要与市场经济的发展保持一致。其次，学习型企业要明确自身价值，其价值不仅体现于企业经济效益的多少，还要具备服务社会的意识。扩大企业规模，增加企业效益，固然是企业发展的重要目标，但在此过程中，企业还应当想方设法，力所能及地帮助人民群众，遵循环保原则，要在提高经济效益的同时，收获更多的社会效益。最后，学习型企业的发展目标，不仅立足于未来企业的发展机遇，还应当投身于社会福利中，将解决社会问题当作是企业发展目标之一。除此之外，企业还应当用长远眼光来看待问题，要将工商管理推向国际化。

基于学习型企业建设，企业在实施工商管理工作的时候，还应当加大对人力资源管理的投入，重视管理人员队伍的培育，坚持“引进来”和“走出去”原则，吸引更多优秀的管理人才，以壮大企业人力资源队伍，提高企业的核心竞争力。

四、结束语

现代企业在发展过程中，必须加强对工商管理的重视，要跟随时代的变化来进行工商管理模式的创新，弄清工商管理中的重点内容和难点部分，以逐一突破，提高工商管理水平。加强对工商管理热点问题的分析和研究，有利于把握当前企业市场环境的变化，提升企业内部竞争力，以促使企业能够在激烈的市场竞争中占有一席之地。工商管理并不是一项简单的工作或是学科，其具有一定的復杂性，需要从企业人才素质、企业组织架构、企业人力资源管理、企业经营策略和管理技术等各个方面着手，实施科学的综合性管理。创新工商管理手段，解决工商管理热点问题，有利于促进工商管理效率的提升，充分发挥工商管理在企业发展中的有效作用，具有重要意义。

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作者简介：

萄千迎，云南云路工程检测有限公司，云南昆明。