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加强企业会计财务管理中内部控制的有效措施研究

2019-09-10郭小勇

商讯·公司金融 2019年28期
关键词:有效措施内部控制企业

摘要:企业会计财务管理的内部控制是企业日常管理的重要内容,对企业的稳定发展具有重要促进作用。通过高质量的会计财务管理内部控制能够为企业管理人员提供必要的准确的财务数据信息资源,确保企业的资金安全,提高企业的经济效益。现阶段,很多企业受到经营理念等方面因素的影响,对内部控制的重视程度不足,制定的各种内部控制措施未能够得到有效的执行,严重影响了企业的发展,为此企业需要结合自身的实际情况,制定科学的内部控制措施,加强监督和管理,以此来促进自身经济效益的提高。

关键词:企业:会计财务管理:内部控制:有效措施

企业的安全稳定运行以及持续健康发展需要内部控制制度的支持,当前我国市场经济体制日趋完善,企业适应市场的能力以及综合竞争力均得到了提高,与此同时,企业面临的经营环境日趋复杂,经营风险因素显著增加,为提高自身抵御各类风险的能力,需要提高对会计财务管理工作的重视程度,并结合自身实际情况,制定完善的内部控制措施,加强对日常运营各个环节的监督和管理,以此来规避风险,避免内部因素影响正常运营,促进企业综合市场竞争力的全面提高。

一、现阶段企业会计财务管理中内部控制存在的主要问题

(一)内部控制制度不完善

目前,企业的经营形势出现了比较明显的变化,企业普遍认识到会计财务管理中内部控制的重要性,但大部分企业内部控制制度不完善,在相关制度执行的过程中普遍存落实不到位的问题。很多企业管理人员对会计财务内部控制的相关理论缺乏研究,建立的内部控制制度严重脱离实际,在应用过程中未发挥出应有的效果。企业内部人员对于内部控制制度的执行力不足,制度落实过程中缺乏有效的监督,导致制度的约束力不足,严重影响了内部控制的实际效果。

(二)内部控制意识不足

当前,企业发展机遇与挑战并存,企业之间的竞争显著增加,高质量的会计财务管理能够保证企业的运行资金充足,确保企业的稳定运行。很多企业对内部控制的认识水平比较低,内部控制意识严重缺失。一些企业的财务管理人员思想观念陈旧落后,缺乏创新精神,传统的财务管理模式在企业中依然占据主导地位,这也会在一定程度上影响企业的发展。

二、企业会计财务管理中内部控制的作用

资金是企业运行的基础,保障资金安全是企业管理的重点。通过内部控制能够对资金的使用进行必要的监管,实现对项目支出、周转资金数量的有效控制,以此来为此企业的稳定运营。内部控制能够规范资金的流向,并对各类运营活动的安排提供依据,实现企业内部各类资源的优化配置,提高企业的工作效率,避免资金浪费等问题的发生,对企业的健康发展具有重要作用,为此需要相关企业提高重视程度,实现自身的稳定健康发展。

三、企业会计财务管理中内部控制的有效措施

(一)建立有效的内部控制制度

为促进企业内部控制整体水平的提高,企业需要结合自身实际情况,建立完善的内部控制制度。同时,企业需要确保内部控制的各项制度得到有效的落实和执行。财务部门对于生活经营活动的各类票据需要加强检查,确保数据的真实可靠,为后期企业各项决策的制定提供科学的依据。内部控制是一项复杂的管理工作,为提高控制效果,企业需要建立完善的监督机制,全面监督财务部门的日常工作,确保各项工作科学规范的完成。对于内部控制的结果进行系统的评估,发现问题及时问责处理,以此来实现内部控制的目标。

(二)提高员工的综合能力

员工的综合能力直接决定了内部控制的实际效果,为此企业需要建立长效的员工培训制度,定期组织各种形式的教育活动,培养员工的职业技能以及职业道德。管理人员需要充分发挥自身的带头作用,严格落实内部控制的各项制度,加强对财务数据的收集和整理分析,通过自身的引领作用,在企业内部营造出良好的内部控制氛围。

(三)加强成本控制

企业为提高会计财务管理内部控制水平,需要结合自身实际情况,制定完善的内部控制流程,使内部控制向科学化和精细化的方向发展。同时,内部控制的重点是降低企业成本,为此企业需要控制日常支出,为各个部门制定细化的成本控制目标,并明确成本控制的责任。及时分析现金的走向和使用情况,提高内部各项资金的利用率,并结合实际运营的目标,对资金使用计划作出必要的调整,以此来确保内部控制制度发挥出应有的作用,实现对内部人员的高度约束。企业的全体人员均需要牢固树立起内部控制意识,提高对内部控制工作的重视程度,不断加大内部控制的管理力度,转变传统的粗放经营模式,创新内部控制方法,以此来提高内部控制的实际效果,促进自身的持续稳定发展。

四、结束语

当前,企业面临全新的经营发展环境,为提高自身的综合竞争力,需要结合实际情况,建立完善的会计财务管理内部控制制度,加强对内部人员的约束,严格管理资金的支出,明确成本控制的责任,加强对内部员工的教育培训,以此来促进企业的稳定运营。

参考文献:

[1]王华.浅析中小企业财务内部控制存在的问题及对策[J].中国商论.2019(9):181-182.

[2]葛奇霞.财务共享模式下的内部控制建设:以DL公司为例[J].中国商论.2019(9):185-186.

[3]周子钰.财务共享模式下企业内部控制研究:以金螳螂建筑装饰股份有限公司为例[J].经营与管理.2019(5):27-29.

[4]崔鹏.IPO过程中存在的财务问题和改善措施:以民营集团控股企业为例[J].中国商论.2019(8):177-178.

作者简介:

郭小勇,江西省核工业地质局二六三大隊,江西吉安。

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