机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施

康明

【摘  要】我国经济水平不断提升，化工业逐渐繁荣。化工业发展就需要更多机电设备，但是机电工程施工受到很多因素影响，建设起来就非常困难。为此相关管理人员必须重视机电工程施工的管理工作，找出存在的问题，有针对性地运用改进措施。这样才能更好地保证机电工程施工更加顺利，在规定工期内完成施工，并逐渐提升施工质量，保证机电设备能为化工企业发展贡献更大力量。

【关键词】机电工程;施工管理;问题分析;改进措施

我国经济蓬勃发展，其中化工企业做出了重要贡献。化工企业扩大生产需要运用科学生产力，那就是机电设备。化工企业的机电工程建设是一个复杂是工程，为此要重视机电工程的施工管理工作，要保证机电工程建设的质量，建设合格的机电工程，才能更好地为化工企业生产经营提供有力支持。从而提高化工企业的生产水平，创造更多经济效益，实现可持续发展。

1、机电工程建设施工管理的积极意义

1.1促进施工人员综合素质的提升

部分机电工程的施工中，施工人员总是喜欢依照自己积累的工作经验，按照相应的机电设备，这就存在着盲目施工的问题，有一些施工操作不符合标准，因此容易引发设备的故障，严重情况可能造成安全事故，也就不能保证建设完毕后，机电设备地运行是可靠和安全的。所以，必须要强化机电工程建设的施工管理，管理人员对施工人员的施工工作，给予正确的指导，以此保证施工人员操作符合施工标准，也有意识地提升了施工人员综合素质。管理人员向施工人员，提出了严格的要求，必须依照施工工艺历程和技术规范，进行施工工作，才能确保施工质量，保证机电工程的可靠运行。

1.2确保机电施工工程顺利进行

机电设备的安装质量，会影响到整个机电工程的质量，同时也能影响施工进度。如果没有做好施工管理工作，设备安装不合理，没能符合建设设计要求，则会重新安装，浪费一定人力和物力，也延长了施工时间，拖延工程。但是开展高质量的机电工程施工管理，可以有效地避免该问题出现，机电设备安装更顺利，在短时间内安装完毕，避免一些安装问题，进而保证整个工程施工可以顺利进行。

1.3保证机电设备安全可靠的运行

机电工程的施工中，各种设备的安装是非常重要的工作，占据着关键性地位，能够影响到机电工程运行的稳定性和安全性。尤其是化工企业的机电工程，其中包含了多种多样的机电设备，所应用的机电技术也在升级和改建，自动化程度和智能化程度也逐渐提升。做好机电工程施工的管理，能够保证机电工程施工完毕之后，其中各个设备可以正常运行，处于智能化以及自动化的运行状态，进而保持着安全和可靠的状态运行。

2、化工企业中机电工程的施工管理问题分析

2.1施工管理制度有待完善

当前阶段，化工企业所建设的机电工程，针对施工所开展的管理工作，缺少完善的管理制度作为支撑，具体表现为，管理制度的规范性比较缺乏。工业自动化、智能化，在发展程度上一天比一天高，传统机电工程的施工管理理念已经不能适合新时代机电工程建设的要求，不能很好地保证机电工程在安全中的可靠性。并且，机电工程的建设，已经有很多新技术可以使用，这给化工企业机电工程的建设，带来了机遇，同时也让施工管理更具挑战性。

2.2机电工程设计不够合理

我国工业水平不断提升，用于生产的机电工程也越来越复杂。因此，机电工程建设的施工布置有更高的难度，这就影响到机电工程设计，也就对安装施工产生影响。针对一些建设工程做实际调查，发现前期的施工设计不合理的情况下，可能造成施工工程量增加、设备反复安装、施工衔接不顺利的问题，导致工程施工质量大大降低。所以，必须要在施工前期，强化施工设计方面的管理，进而为后期施工提供有力支持。

2.3工业管道的施工有待优化

机电工程的建设中，安装工业管道是非常重要的施工环节，同时该部分的安装也有着更高的要求。工业管道连接着各个机电设备，对于机电设能不能可靠运行有着重要影响，因此是机电工程价值发挥的关键环节。如果在管道施工过程中出现问题，那么将会影响到机电工程后期工作，容易出现一些偏差，给机电工程工作埋下了隐患。机电工程施工过程中，在工业管道方面存在的问题，具体包括以下方面：选择的管道材料不符合建设环境要求，不能发挥出管道的保护作用或者其他作用;安装的实际过程中，管道连接处有一些偏差，影响到管道作用的发挥，削弱了管道的价值。

2.4电气仪表安装存在偏差

化工企业应用的机电工程中常见设备就是电气仪表，主要作用表现为，后续运行的控制方面，所以，必须要强化该方面的施工管理。机电行业发展水平不断升高，电气仪表的类型也逐渐增多，型号和规格均不同。

3、规避机电工程施工管理问题的措施

3.1建立完善的施工管理制度

机电工程建设过程中，必須有完善的施工管理制度为管理工作提供必要支撑，进而促使监督管理发挥出真正的作用。对施工监督管理制度做优化和改进，有目的地完善，从而为机电工程建设高质量完成提供保障。首先，必须要让工程质量标准和施工期限以及施工技术做出明确规定。其次，重视施工现场勘查工作，针对存在的问题，规定必须及时上报和解决，并制定出一些应急措施。再次，重视高素质管理人员的聘用，组建高素质的监管队伍。针对施工设计、施工进度、施工质量，都要实施监督与管理。最后，关于施工材料和设备有明确规定。详细规定出施工设备型号、施工材料质量标准、施工设备参与性能等，强化这些方面的检测，如果有不达标的方面，必须第一时间进行调整。完善管理制度作为支撑，管理人员才能有据可依地开展管理工作，保证管理有质量地进行，有效完成管理任务。同时，必须强化施工管理中，针对新施工工艺和新施工技术的监督和管理。在原有的管理制度上，增加或者优化一些内容，从而为新工艺与新技术的应用，提供有力的保障，促进机电工程建设水平提升。

3.2重视施工设计方案的审查

为保证机电工程安装顺利进行，要事先进行施工设计，为保证施工设计合理，管理人员必须审查施工设计方案。审查重点包括设备参数、具体构成、工程分项目环节。从工程项目施工的有序性、协调性出发，审查施工设计方案的可行性和实效性。以施工现场的具体需求为基础，要求施工设计能实现理想化的匹配，从而保证机电工程可以发挥出最大价值和效果。并且，还要运用现代化技术，对施工方案进行审查，及时调整施工设计方案，尽量降低出现施工问题的可能性。

3.3强化施工的质量管理

施工质量管理贯穿整个施工过程，因此必须强化整体上的施工质量管理工作。施工前期的准备阶段，一定要对设备资料、工程方案、施工过程进行详细分析，开展针对性地研究，对设计内容进行审核，其中有问题和不合理的地方，要及时指出，并加以改正，以减少实际施工中的变更。其次，在施工阶段，必须做好施工设备的存放管理，施工材料验收，施工材料存放等，高质量完成这些工作，才能确保施工顺利进行。比如，操作台电脑、触摸屏、PLC、变频器、其它的PLC、一些智能仪表和仪器，这些设备能进行通讯，应当确认它们之间是不是可以通讯。联络厂家，亲自再试一次。假设PLC的节点数较多，应当考虑距离以及厂家的CPU限制。

结束语

综上所述，化工企业中机电工程的施工管理问题，具体包括施工管理制度有待完善、机电工程设计不够合理、工业管道的施工有待优化、电气仪表安装存在偏差。针对机电工程施工管理问题，所采取的管理措施，可以从这些方面着手，建立完善的施工管理制度;重视施工设计方案的审查;强化施工的质量管理，科学应用电气仪表，以此提高机电工程施工的整体质量。

参考文献：

[1]冯浩林.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].工程建设与设计，2019（12）：226-227.

[2]刘春阳.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].现代物业（中旬刊），2018（12）：111.

（作者单位：国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司）