建筑电气工程现场管理中存在的问题及解决对策

曹玉涛

摘要：现如今，我国建筑行业发展迅速，建筑电气工程在给人们生活带来便利的同时在现场管理中也面临着问题，而造成这一问题的原因在于进行现场管理时施工的优劣。分析如何在建筑电气工程现场管理控制中更好的应用建筑电气工程施工技术进行现场管理是亟待解决的一大问题。下面对建筑电气工程现场管理中存在的问题展开详细论述。

关键词：建筑施工;电气工程;现场管理

引言

随着经济社会的不断发展及人们生活水平的提升，对各类建筑工程提出的施工要求越来越严格，工程质量验收管理工作越来越严格。其中，建筑电气工程是保障建筑基本使用功能的重要工程项目，其施工质量与用户的生活质量有着直接的联系。因此，必须进一步保证建筑电气工程的施工质量。但是，由于受到施工技术水平的限制，建筑施工过程中的各种不可控因素，导致建筑电气工程的施工质量很难得到保证。针对这种情况，笔者结合自身工作的实际经验，对相关方面的问题展开简单的探讨。

1电气工程的现场管理特点

建筑电气工程是建筑物施工的一个重要组成部分，电气工程直接影响建筑物的使用功能，它的质量好坏对建筑物的功能体现影响很大。电气工程主要会影响到建筑工程的使用质量、工程造价以及最后的工期等，尤其是会影响到建筑物电气设备的总体运行，以及运行过程中的稳定性能。因此建筑电气工程质量管理的施工人员，必须要具备专业的电气理论知识，同时还要充分了解建筑电气工程的施工规定标准以及丰富的实践经验。在管理建筑电气工程施工质量时，要求管理人员必须具备相关专业知识，但是同时还需要规范施工设计以及主管部门的特殊规定要求。同时，随着科技水平的不断发展，现有的电气设备以及材料更新换代的速度飞快，这就要求电气工程的管理人员需要定期的更新、充实自己的专业知识构架，全面掌握新型电气产品的使用性能，这样才有利于监管、控制建筑电气工程的质量。

2建筑电气工程施工管理中存在的问题

2.1施工准备阶段中的问题

现阶段的建筑电气工程施工准备阶段中，比较突出的问题就是前期的图纸设计不合理、涉及到的施工技术不够透明，最主要的就是电气工程施工技术员不能完全严格按照规定标准进行现场施工，而这些问题是需要在施工之前完成的。建筑电气工程主要取决于建筑物结构施工之初，相对于简单机构的建筑物，电气工程的设计也会比较简单，工程量普遍较小，这就会导致部分设计员忽视电气工程环节的设计，或是照搬其它建筑物中的設计，导致在建筑施工之前的技术交底中对电气工程技术环节交底不充分，致使施工阶段的电气工程施工发生一系列的问题，从而影响整个建筑工程进度，大大降低了用户的性能使用。

2.2施工过程中存在的问题

在建筑电气工程中施工阶段的主要问题在于质量把关问题。其实，在实际的施工阶段，建筑电气工程会出现大大小小的问题，包括建筑成本、建筑材料、建筑手段等都是容易产生各种问题的。建筑材料的选择决定了建筑电气工程的使用寿命是建筑成本，建筑手段的选择决定了建筑工程呈现出来的状态，而建筑成本直接关系着建筑工程是否可以达到预期的目标。这些不同的方面都是建筑电气工程应该注意的事项。当施工材料进入施工场所时，不按要求进行签单活动就意味着现场材料的二次购买，不仅增加了建筑成本，而且也使得建筑工期延长;除此之外，当进行建筑手段的选择时，合理的施工技术会减少成本、降低工期、提高效率，但是如何进行选择也是一个难题。在建筑电气工程施工阶段最重要的就是把握好技术的选择，同时及时满足材料的供给。

2.3建筑竣工验收管理问题

电气工程施工主要是在建筑物的主体上，具有一定的隐蔽性，而且多数的电气工程都会被混凝土所掩盖，这样就造成了施工验收的困难。由于电气工程主要是在隐蔽的建筑中，因此工程承建方为了追赶工期，在进行验收时存在着一定的违规，验收过于表面化，对细节的检验不够严格，影响着建筑电气工程的质量。

3建筑电气工程现场管理的应用措施

3.1加强施工准备工作

为了保证最终制定出来的施工方案符合施工标准，在这一过程中，相关人员应对整个建筑电气工程进行深入的分析，并采用科学的管理方式，了解工程施工中的相关数据。此外，还应进一步加强施工组织的管理工作，从施工人员、施工技术等方面入手，对建筑电气工程进行全面的管理。

3.2施工过程中的材料把关

在进行施工时，材料的选择是尤为重要的。在此阶段的材料把关指的是对于材料的选择、材料的质量以及材料的使用方法等方面进行管理。在上文提到的关于签收的问题中，在材料把关阶段，必须由专人负责所有材料的签单事项，由专人签收、专业人员验收，这样才能节省建筑成本，实现图纸设计和实体建设的统一。材料把关并没有什么捷径可以走，只能由专人来负责这一区域，完成材料监管任务。借助人力来完成这一事项的重要方法就在于由负责人对于材料的相关问题进行负责，一旦后期出现材料不符合要求以及材料供给出现问题的，相关人员就要对此现象进行解释。当然，伴随而来的是对于施工人员的技术培训工作的开展，确保材料的准确、合理使用、避免浪费和影响材料发挥性能的情形出现。

3.3施工人员管理

为了有效避免建筑电气施工中存在施工人员良莠不齐的情况，需要加强对施工人员的管理。（1）建立严格的准入机制。目前，部分施工单位由于没有建立起完善的准入机制，施工人员上岗工作的门槛比较低，很多专业技能不足、施工经验不丰富的人员上岗工作，导致施工质量不符合要求。很多施工人员在施工中多数都是依赖过去的施工经验，导致施工安全和质量得不到保障。因此，施工中需要对施工人员的综合素质水平进行审核，可以有效将一些综合素质水平不符合要求的施工人员排除在外。（2）定期开展培训。施工单位需要定期开展培训活动，邀请具有专业施工技术的专家对施工人员进行讲解。培训结束之后，还需要对施工人员的专业技能掌握水平进行考核，考核结果计入施工人员的绩效中，按照施工人员的绩效给予相应的奖励。对于考核结果不理想的人员，需要将其辞退。

3.4对电气工程施工的安全管理

电气施工过程中，加强对施工人员安全用电措施的管理，建立相关的技术档案。把施工企业对于用电安全措施的目标、内容及注意事项，要坚决的落实贯彻到每一个施工人员，还要在技术交底资料上标明日期并签字，及时进行安全教育和专业培训。要按规定的时间对施工人员进行相关的安全培训，但凡进入施工现场的电气作业人员都要有特种作业证书。把“安全第一，质量第一”落到实处。

结语

在面对建筑电气工程现场管理中存在的种种问题时，只要确保质量过硬、材料准确无误、严格验收以及技术过关等要素，就能建设出一个合格的建筑电气工程。建筑电气工程的现场管理有效地降低了建筑工程的成本，提高了工程的建设效率，还有利于建设项目的长远发展。但是，究竟如何更好优化建筑电气工程现场管理的策略，还是需要不停地探索和发现，最终找到一个最佳方法。

参考文献

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