建筑工程施工现场监理管理要点研究

葛昕

摘要：建筑工程施工现场监理管理要点研究对建筑工程开展施工项目工作具有十分重要的意义与价值，其既是施工项目工作进行的前提条件，又是保障施工现场安全的关键。基于此，相关建筑工程单位领导人应全面结合建筑工程施工现场监理要点与监理工作的不足，大力开展监理工作，制定切实可行的监理方案，强化施工人员安全意识，在保证施工材料实用性的基础上降低施工成本，获得经济效益。

关键词：建筑工程;施工现场监理;管理要点

一、建筑工程施工现场工程监理控制的重要性分析

中国城市化进程正在持续推进，而基础设施建设也进入了全新阶段，这也使得我国建筑工程保持了高速发展态势，大量建筑项目涌现出来，工程监理制度为建筑工程质量维护提供了重要保障。建筑工程监理是建设单位在施工现场的最重要代表，他们的言行及工作状态将会直接影响到工程施工质量，监理人员需要通过一系列管理和监督活动维护各方合法利益，同时推动工程建设顺利开展，确保所有建设资源都能够得到合理分配及统筹应用，在保障施工成本得到充分利用的同时提升施工质量，避免施工单位在施工过程中通过各种减少施工成本的方式偷工减料，进而导致建筑工程的总体质量无法到达基本设计要求。工程监理质量控制体系建立能够从根本上提升施工方对质量问题的关注，同时也能够全面落实国家各项法律法规，促使建筑工程行业步入良性发展轨道，有效避免不良企业进入该行业，为广大人民群众及国家社会建造更加符合施工质量要求的建筑项目，全面提升中国社会现代建设的进程。

二、建筑工程施工监理管理工作的不足

（一）建筑施工单位没有意识到安全施工的重要性

建筑施工单位没有意识到安全施工的重要性是现阶段建筑工程施工监理管理工作的不足之一。主要体现在：（1）缺乏安全监理人员，部分人员兼职多个工作岗位，进而影响安全监理工作的专业性;（2）监理人员的专业水平技术有待提高，影响施工进程;（3）建筑单位相关领导人没有将自身利益与安全生产效益结合在一起，只是进行表面上的监理，没有真正将监理工作落到实处。

（二）安全监理投入资金较少

在建筑工程的施工过程中，许多建筑工程单位以降低施工成本为目标，对施工现场安全监理资金投入较少，致使许多施工安全保护设备较少，无法全方面对施工人员的安全提供保障。另外，施工单位采用粗放型安全监理方式，施工资源不足、以经济效益为主降低采购成本，皆是影响施工材料质量的不良原因，这样会使建筑工程施工现场安全管理不能达到施工标准，大幅度降低了建筑工程施工现场的安全性。

三、建筑工程施工过程监理重点

建筑工程在施工过程监理是监理工作的重中之重，因此我们需要明确施工过程中需要建立的重点部位与重点环节，目标明确地开展建立活动。

（一）施工环节旁站监理

旁站监理是监理人员有效参与施工过程的重要方式，监理人员在各个施工环节丶需要开展旁站建立活动，观察、记录并监督施工人员的各种行为，确保施工重点工序工艺能够符合相关规定要求，特别是要保障每一个施工环节都不会出现质量问题。这也对监理人员的自身素质能力提出了更高要求，监理人员需要能够全面把握监理内容及监理重点，对施工环节拥有非常全面的认识与把握，这才能够更好地发现问题并提出问题。

（二）施工材料抽样检查

建筑工程监理制度规定，监理人员需要承担施工材料质量控制的责任，即监理人员需要定期对所有施工材料进行全面抽检，特别是一些刚刚进入施工现场的材料应该成为检查重点。监理人员需要作为独立的第三方参与到材料抽检过程之中，对抽检报告单进行审核并予以保存，对于不能够符合施工材料要求或合同要求的材料必须禁止其进入施工环节，明确所有施工材料合格性。

（三）施工现场定时巡视

定时巡视制度能够促使监理人员更加熟悉和了解现场情况变化，及时把握施工现场的施工情况，确定施工单位人员能否按照规定要求开展施工活动，特别是施工过程中出现的问题能够及时被发现并解决。施工监理人员可以通过巡视及时把握施工情况，进而更好地把握和控制施工质量。定时巡视是建筑工程施工现场工程建立的基本工作内容，同时这个环节也是有效提升监理质量必须要关注的环节。

四、有效提高建筑工程施工现场监理管理的措施

（一）完善监理法律法规

建筑工程施工监理工作的开展离不开政府及法律的支持。各个政府机构可以制定监管法律方案对施工过程加以监理。对于建筑工程中的监理人员，应学习并掌握施工监理法律法规，全面提高自身素质，进而提高监理工作质量。对于企业，监理机构需要构建合理、有效的处罚体系，针对不符合法律标准的施工工程，监理机构要严令其及时停止施工，否则，将此情况上报给政府机构，追究施工单位的刑事责任。基于此，完善建立法律法规，保证建筑工程施工现场监理的严谨性。

（二）加强对施工现场材料质量的监理

建筑工程施工所取用的材料质量是提高工程质量的关键。建筑工程施工现场监管人员要想保证材料质量，需要做到以下几点：（1）构建优质材料检查体系，加强生产材料责任制，严格对材料管理与监督进行系统化规范，以此增强施工现场材料的實用性。（2）严格按照质量标准检查施工材料质量，通过书面检查、直观检查、测试检查等方法对施工材料开展检查工作。同时结合施工材料的基本信息数据，对施工材料进行抽样检查与全部检查。（3）在施工材料安全管理方面，制作施工流程安排表，使施工过程的每项任务皆以流程安排表严格进行，保障施工材料的合理利用。

（三）工序控制

从源头抓起，做好质量控制点的检验，每个工序的质量都关乎着分部工程的施工质量，也是建筑质量的基础。监理人员要详细了解单位工程、分项工程（如土方开挖、地基处理、钢筋砼工程、地下防水等）、分部工程（地基与基础、主体结构、建筑屋面、建筑装饰、节能、给排水及采暖、建筑电气、通风等），对于重要工序要设立旁站监督，明确质量检验分工，对实施建筑检验的技术人员要层层把关。在监理过程中，结合施工图纸的具体要求补充并修改工序控制点（如土方工程的开挖范围及边线测量、位置尺寸测量、地下管线预留孔道的现场检测和量测等），确定分级管理方案，与甲方、设计单位、施工方协调好之后再实施。

五、结语：

随着社会经济体制的不断变化，建筑行业逐渐发展，建筑工程施工现场的监理管理工作已引起社会及国家的高度重视，安全管理作为一项建筑工程中最重要的工作，其既是建筑工程开展施工任务的基础，又是推动建筑工程快速发展的关键。基于此，各个建筑工程施工现场监理管理机构应确定各组织工作职责，完善工作手段，加强建筑工程整体水平，切实提升企业综合效益，加强其工作实效性，满足当前建筑工程施工现场监理管理实践要求。

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