企业会计财务管理内控问题研究

马国莹

摘 要：进入二十一世纪以来，我国的社会经济水平不断提高，我国企业管理模式的现代化和企业转型逐渐成为了当前经济发展的重点之一，而内部控制力则是影响当前企业综合能力的重要因素，因此想要建立并健全现代企业的管理模式，就必须对企业内会计的内部控制制度进行适当的调整与完善。内部控制制度是促进企业财务安全信息、企业财务规范健康可持续发展的重要保证，对于扩大企业经济效益和促进企业安全运营管理而言，内部控制同样起着至关重要的作用，并在一定程度上保证了企业发展的长久利益。

关键词：现代企业 内部控制 制度企业 会计制度 创新发展

引言

会计内控管理工作在财务管理中是较为日常性的工作内容，但其作用却十分关键。当企业拥有健全的会计内控制度时，就能够提升企业资金的有效应用，也能够加强对财务工作的监控作用，从而有效规避财务业务开展过程中的不法行为。会计内控制度的健全，对于企业的经济效益有着较为直接的作用，也能在一定程度上提升企业的社会效益。因此，对于财务活动中的会计内控制度构建进行探讨和分析，有利于企业财务管理效率的提升，从而加强企业的内部管理。

一、企业财务会计内控中存在的问题

1.1会计内控制度缺陷

我国企业在进行财务管理活动过程中，在会计内控制度以及管理方面还存在一定的缺失。具体而言，没有建立会计内控小组，内部控制管理制度不健全，没有相对专业的人才进行相应的制度完善。制度规范是工作的基础，没有具体的规范使得会计内部控制相关工作人员无法顺利地开展工作，其工作积极性也会受到一定的打击，而且因缺乏规范，进行具体工作时，容易产生分歧，从而导致会计内部控制工作难以有效开展。除此之外，在较多企业中，会计内控部门是财务管理的附属部门，会计内控部门的独立性相对偏弱，由此导致会计内控部门在企业财务管理活动中的控制及监管作用丧失，使得会计内部控制部门在实际工作中难以起到有效的作用。

1.2内控管理机制信息化水平低

近年来，随着科学技术日新月异的发展，财务信息化和网络化的时代已经到来。很多企业在财务管理工作中已经引入先进的硬件设备和财务管理系统，建成了财务共享中心。但是先进设备的配备和管理软件的引入并不代表着财务会计信息化工作的开展，尤其不能够代表财务会计内控管理工作信息化水平的提高。有大部分的企业在构建财务共享系统方面以及企业在整体的发展方面都比较的落后，不能够充分而完全的体现企业的日常生产经营活动，信息平台的建设很难与企业实际的财务决策和内部监督工作联系起来，这些都极大地影响了企业财务管理工作中内控管理信息化的发展水平。

1.3财务管理基础不扎实

目前，企业的财务管理基础仍比较薄弱，财务基础管理水平与管理层对财务数据的要求有一定的差距。财务人员将大量的时间和精力消耗在对财务数据收集整理、核算和编制财务报告等方面，在财务数据分类、预算控制、业绩管理、成本削减和战略管理等方面没有起到应有的作用。许多有效的财务管理与内控工具如预算管理、内部控制标准、关键业绩指标、财务预警机制等未能获得财务管理人员的有效运用。

二、强化财务会计内控机制建设的对策

2.1完善会计内控机制

内控制度的加强能够有利于财务管理活动，进而使得企业的管控能力得到加强。强化内控意识应是加强内控制度的首要原则，只有在重视程度得到提升的基础上，才能使得后续工作进展更为顺利。首先，对于制度的加强，应根据企业现状开展，明确内控管理目的，着眼企业长期的发展与连续性发展。其次，在进行会计内控制度落实以及执行工作时，需要严格进行把控，通过加大对内控管理的投入，从而实现全过程的内控管理，由此才能使得内控实效性得到加强。再次，对于内控工作中的制度进行明确，权责应落实到各环节、各部门和各个岗位上，于此才能使得管控能力得到加强。

2.2提升内控管理信息化水平

2.2.1随着科技的进步，信息化技术已经被应用到社会生产生活的各个领域。企业要跟上时代的步伐，必须注重对信息化技术的合理应用，更好地服务于企业的生产经营。

2.2.2必须紧密围绕企业的中心工作，确保内控管理信息化建设能够准确定位。通过深入地分析企业发展过程中的缺点和不足，适时调整内控管理的重点，为企业的管理者和领导者提供更好的监督服务，不断地为企业决策的正确性提供参考，助力企业更好更快发展。

2.3加强内部监督力度

加强内部监督力度，是保证企业财务内控管理制度有效落实的重要措施。企业的内控监督应该结合企业管理实际，完善企业的内部控制自我评估体系，通过外部审计和内部审计体系的建设，强化对企业的评估管理。要充分发挥审计部门的监督职能，使其独立于财务部门之外，拓展内部审计覆盖范围和审计深度，确保经营活动事前、事中、事后审计全程参与，对财务工作工程中存在的问题及时提出整改意见，促进财务管理水平的提高。

2.4提高企业内部控制工作人员综合素质

为了保证内部控制在企业内的有效落实，各企业应重视当前缺乏专业内控人员的现象，积极改善人员架构，拓展聘用渠道，使更多的会计与内控人才可以进入企业之中。或者可以选择招聘相关专业的大学毕业生，其后凭借具有丰富经验的员工传授其相关方法，可使其迅速成长满足企业所需的人才。与此同时，应当为财务以及内控人员提供更多的培训机会，使其可以不断丰富自身技能。除外，还应加强对其进行道德素质与自身素养的建设，从思想上重视内控，营造良好的内控环境，并严格落实各项内控措施。

结语

综上所述，对于企业会计工作来说，加强会计内控管理至关重要，既是企业会计工作的重要组成部分，同时也有利于更有效的防范和控制会计风险，因而企业应当高度重视会计内控管理工作的开展。这就要求企业要对自身会计内控管理工作的实施情况有清醒的认识，着眼于破解会计内控管理存在的薄弱环节，采取有效措施，大力推动会计内控管理改革和创新，重点要坚持问题，在优化会计内控管理环境、规范会计内控管理制度、完善会计内控管理体系等诸多方面取得突破，推动企业會计内控管理工作步入良性发展轨道。

参考文献：

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