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浅谈项目管理在市场营销实践中的应用

2019-09-10蒙永跟

青年生活 2019年33期
关键词:市场营销项目管理应用策略

蒙永跟

摘要:在企业经营发展的过程中,市场营销对企业的意义重大,随着当今国内各行业市场环境中,行业竞争愈演愈烈,做好市场营销工作,才能从激烈的竞争中脱颖而出,实现企业的稳定发展。为了更好的完成市场营销工作,有必要将项目管理引入到市场营销之中,通过项目管理实现对市场营销工作各个环节的管理,可以显著提升市场营销的工作效率,保证良好的最终成果,促进企业发展。本文就是阐述了项目管理在市场营销中的重要性,以及提出项目管理在市场营销中的应用策略,以供参考。

关键词:市场营销;项目管理;应用策略

引言:

良好的市场营销可以显著提升产品的收益,通过合法的市场营销手段,可以帮助产品打开市场销路,让产品的销量显著提升。因此,可以说市场营销是决定企业发展速度和发展水平的重要工作之一。市场营销工作设计的内容比较复杂,市场营销手段的落实效果,直接影响着最终取得的收益效果。而项目管理在市场营销中的应用,就是为了更好的落实市场营销的各个项目 环节,实现对市场营销系统的细致化管理,这样才能实现企业的健康、稳定发展。

一、项目管理在市场营销中的简要介绍

在企业生产出产品后,需要将产品投入市场成为商品,如何让商品受到广大消费者认可,让商品的销量的到最大限度的提升直接关系着企业的最终经济效益。而项目管理主要是针对某项经营活动开展管理,实现对该项目资源、资源调用以及活动开展计划等方面的管理。将项目管理引入到市场营销之中,能够实现对市场营销工作的指导与拓展,最大限度的提升市场营销效果,这也是现代企业发展中普遍应用的管理手段。

二、项目管理对市场营销中的积极影响

(一)有助于优化市场营销组织结构

合理、健全的市场营销结构,是保证市场营销工作效果的基础条件,可以大大提升市场营销的工作效率,进而帮助企业创造更大的经济效益。而将项目管理引入到市场营销之中,可以对现有的市场营销组织结构进行优化,删减多余的部门,提升资源的利用率,进而提升市场营销组织的统一性,加强各部门之间的协调性。在市场营销工作中,需要涉及财务、人力资源、产品研发以及材料采购等多个部门,各部门之间的配合能力直接影响着企业的经营效果,通过项目管理,增进各部门之间的交流与协作,可以有效的发挥各部门的职能,进而达到提升市场营销成效的目的。

(二)有助于构建企业文化

一个企业想要稳定的发展,还需要具备自己独有的企业文化,企业文化可以推动企业的发展,让员工具备归属感,进而更加主动积极的投入到企业的经营发展工作之中。将项目管理应用在市场营销之中,可以帮助企业构建更加完善的企业文化,形成良好的生产环境。通过优秀的企业文化,提高企業员工的竞争意识,这样能显著提升员工的职业素养、技术水平,进而为企业的经营发展打下扎实的基础。

(三)提升企业内部的管理水平

通过项目管理的加入,企业内部的管理水平也能得到显著的提升。当今社会,企业发展离不开健全的管理体系,企业的管理水平较高,企业内部部门、员工之间的协作能力就会提升,让企业逐步构建起一个具备良好协作能力的专业化营销团队。

三、项目管理在市场营销中的具体应用策略

(一)在组织营销时的应用

在企业开展市场营销前,首先需要针对企业的营销目标,组织市场营销团队,制定针对营销目标的相关计划。在营销目标的计划中,会涉及大量的计划单元与细节模块,这都是需要进行独立的市场分析与规划制定的。而各单元与模块之间的联动能力,也影响着市场营销的开展效果。为此,将项目管理加入到营销目标的计划制定工作之中,可以提高对细节方面的掌控能力,提高组织效率与落实效率,进而确保整个市场营销目标的良好实现效果。与此同时,项目管理的加入,也能帮助企业提升企业资源的有效利用率,实现资源利用的最大化,能更好的控制市场营销成本。

(二)市场营销开展阶段的应用

在真正开展市场营销工作时,需要利用项目管理在做好各部门之间的协调工作,让各目标形成一个高效、完整的市场营销系统。提高各部门之间的协调能力,可以减少企业资源的空耗。在工作中,项目管理要加强对市场营销人员的业务培训,提高营销人员的专业水平、责任意识,这样能有效提升营销活动中,员工的执行效率,让市场营销成效达到预想目标,同时,端正营销人员的工作态度也能提升消费者的满意度,提高企业形象。

(三)在市场风险管控方面的应用

企业在经营的过程中,需要面临市场中的潜在风险,企业管理水平直接决定了企业对市场潜在风险的规避能力与应对能力。将项目管理加入到市场营销之中,根据市场动态信息,分析潜在的风险,进而为市场营销制定相应的风险规避方案,可以有效减少企业经营的风险隐患。另外,项目管理还要从风险的源头做好跟踪调查,从根本上预防相关风险,根据不同风险可能对企业利益造成损害的差异,合理的做好企业资源的规划,调整侧重点,这样可以最大限度的减少风险发生时对企业造成的损害。

结束语:

综上所述,在企业的市场营销之中加入项目管理,可以通过项目管理的优势,帮助市场营销提高工作效率,帮助企业构建企业文化。同时,通过项目管理也能帮助企业更好的规避潜在的市场营销风险,减少企业经营损失,进而达到促进企业发展,提升企业经济效益的目的。

参考文献:

[1]罗敏. 浅谈项目管理在市场营销实践中的应用[J]. 现代营销(下旬刊),2018(01):70.

[2]陈红宇. 浅谈市场营销实践中项目管理的应用[J]. 中国管理信息化,2016,19(20):149-150.

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