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大数据时代背景下事业单位人力资源管理的创新与改革

2019-09-10杨晓兰黄苏南

商讯·公司金融 2019年32期
关键词:大数据时代人力资源管理事业单位

杨晓兰 黄苏南

摘要:就人力资源管理而言,这是事业单位的基础工作,对事业单位的发展具有重要意义。而在当前的大数据时代,就需要加强事业单位的人力资源管理,不断提高信息化建设水平,促进事业单位人力资源管理的改革创新,进而满足事业单位的发展需求。而本文就是对事业单位的人力资源管理进行探讨,主要是在大数据时代的背景下,对事业单位人力资源管理的改革创新进行研究,以期能够促进事业单位人力资源管理工作的加强。

关键词:大数据时代:事业单位:人力资源管理

在当前时代,科学技术发展快速,大数据技术逐渐被应用在了各行业领域中,通过大数据技术的应用,促进传统工作模式的转型升级。在现代社会,人力资源管理属于事业单位的重要工作内容,人力资源管理工作的优化创新,就是事业单位管理质量得到提升的重要途径。而在事业单位的人力资源管理工作中,受到管理理念和模式的严重影响,管理工作依然存在着突出问题,急需得到有效解决。作为事业单位经营和发展过程中的重要工作,以往的人力资源管理如果不得到有效改善,那么就会影响到事业单位的发展进步。并且,信息化建设在人力资源管理工作也具有重要地位,因此,以大数据技术为基础,实现事业单位人力资源管理的信息化建设,就是事业单位的主要发展趋势。

一、大数据时代下事业单位人力资源管理的发展趋势

使用大数据技术,进行人力资源管理模式的优化,并构建一个信息化体系,以提高事业单位管理体系的现代化水平,提高科学管理水平。在现代社会的快速发展下,事业单位的人力资源管理已经得到了巨大改变。但是从发展需求上来分析,都需要实现进一步的创新,转变传统的管理方法与模式,使用现代化的管理体系,充分应用大数据管理理念,以促进管理效能的全面提升,促使人力资源管理实现多元化发展。另外,在大数据时代,人力资源管理工作的服务独享也发生了变化,人力资源管理人员就需要认真分析这些变化,结合大数据时代变化进行管理模式的优化调整,从而满足现代社会的发展需求。进行大数据人力资源管理体系的构建,以推动管理目标的实现。总之,这对事业单位的发展具有重要意义,同时也是事业单位提升管理效率的重要措施。

二、大数据时代背景下事业单位人力资源管理改革创新的策略

(一)使用大数据理念

事业单位要想实现人力资源管理的创新,首选就需要坚持理念创新,通过理念创新,指导工作开展,以思想层面促进管理模式与方法的创新。在事业单位的人力资源管理中,为了提升工作水平,就需要以大数据技术作为支持。在实际的管理工作中,会生成海量数据,为了进一步提高人力资源管理效率,加强管理工作的科学性,以满足现代社会的发展需求,就可以充分利用大数据技术,加强人力资源管理工作的针对性,结合不同的要求,使用合理的管理方法与服务模式,进而提高管理效率。在人力资源管理工作中应用大数据技术,不仅要加强基础设施的建设,也要重视软件系统的研发,需要将所有管理对象统一到体系中,进而提高软件系统的应用效率,满足人力资源管理需求,实现数据化的管理目标,在人力资源管理中真正落实大数据管理理念。

(二)加强数据库建设

对于事业单位的人力资源管理来讲,其核心就是大数据计算,在实际的管理工作中,需要依靠大量的数据作为支撑,而这就需要加强数据库建设。在事业单位的人力资源管理中使用大数据技术,就需要加强数据库建设,进行数据资源的有效整合,进而为事业单位的人力资源管理提供可靠的数据支持,有效实现管理目标,全面提高人力资源管理水平。为了加强事业单位人力资源管理的水平,还需要优化大数据算法。面对海量的数据资源,就需要快速、准确的进行信息查找和计算,所以对大数据算法就有了更高的要求。例如,事业单位人力资源管理中的典型案例,都是进行数据资源的积累与整合,并加以利用,从而在人力资源管理行业中占据优势。

(三)建立健全大數据工作机制

在当前这个大数据时代,事业单位的人力资源管理就需要构建相应工作机制,不断优化工作结构,为大数据技术管理模式的应用打下基础。在以往的人力资源管理上,存在着较多的制约因素,影响着现代管理模式的应用,所以就需要针对工作机制问题,进行有效的改革创新,实现工作体系的优化创新,通过体制层面的创新,全面提升管理效率,以适应大数据时代下人力资源管理需求。大数据工作体制的构建,会存在着各种阻碍,而这就需要以创新角度进行考虑,以更高层面解决体制问题,进而促进管理工作的优化创新,提高管理水平。

(四)重视大数据建设与维护

事业单位人力资源大数据的建设,不仅包括硬件设施的建设,还要加强日常维护与信息化建设。人力资源大数据建设,需要从各方面着手,针对建设工作中的问题,进行针对性的凋整与改进,进而提高信息化建设水平。在当前时代,人力资源的信息化建设,就需要加强大数据技术与互联网技术的应用,促进大数据资源的开发和利用,转变传统的人力资源管理模式,以满足当前时代的发展需求。

(五)建立健全大数据法律体系

在事业单位的人力资源管理中应用大数据,促进事业单位人力资源管理水平的提升,还需要完善相关的法律体系。在实际的人力资源管理工作中,因为法律体系不够完善,以至于在法律实施中存在着各种问题,如果实现大数据法律体系完善,那么就对大数据应用具有重要意义。具体的讲,需要完善信息管理法律,全面考虑大数据的应用,在事业单位中构建一个现代化的人力资源管理体系,以利于行为规范,进行正确的法律指引,促进人力资源管理目标实现。不断提升大数据法律水准,促进事业单位人力资源管理的提档升级,以法律保护作为工作开展的依靠,确保人力资源管理工作的有效进行,不断加强现代人力资源管理的科学性、实践性。

(六)加强大数据专业人才的培养

在事业单位中,专业人才匮乏也是突出问题,这是造成人力资源管理工作效率较低的主要原因。在大数据时代,为了进一步加强事业单位人力资源管理水平,就需要具备一支专业化的人才队伍。具体而言,事业单位就需要注重专业人才的引进。要对其专业技能、信息技术水平等方面进行严格地考核,从而构建一支专业化的人才队伍,以促进人力资源管理水平的提升。另外,事业单位也要加强专业化人才的培养,对于人力资源管理中存在着专业化不足问题,就需要加大对现有人才的培训力度,不断提高专业人员的专业素养和大数据理论素养。并且,事业单位也要安排专业人员外出学习,积极学习先进的管理理念与模式,再根据自身现状进行有效调整与改进,使其充分发挥出自身的大数据专业技术作用,切实提升事业单位人力资源管理水平。

参考文献:

[1]崔菁,大数据时代下事业单位人力资源管理变革研究[J].青春岁月,2017(20):481.

[2]黄群,事业单位人力资源管理存在的问题及对策[J].人力资源管理,2017(9):69-70。

[3]孔风兰.大数据时代事业单位人力资源管理变革的思考[J].科技经济导刊,2016(19):171-172.

作者简介:

杨晓兰,黄苏南,福建省计量科学研究院,福建福州。

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