浅谈当前建筑工程技术管理中存在的问题及改善措施

杨豪爽

摘 要：随着我国市场经济的不断进步，建筑工程技术管理也取得了一定的发展成效。但随着时代的发展以及经济水平的提高，社会大众对建筑工程技术管理方面的要求也逐渐提高。本文笔者根据当前的实际发展情况，详细分析了我国建筑工程技术管理中存在的部分问题，并提出了相关的解决建议与措施，以为我国的建筑工程发展提供一定的支持。

关键词：建筑工程；技术管理；问题；改善措施

1 引言

随着我国工程项目管理的不断改革与进步，我国建筑工程的管理得到了一定的加强和完善，建筑技术在近年来得到了迅速发展，许多先进的技术与管理理念都得到了广泛运用。但在实际的运营过程中，仍旧存在部分问题。

2 建筑工程技术管理当前存在的问题

2.1 技术管理工作存在问题

技术管理工作的实施力度不足，是当前我国建筑项目中技术管理中存在的普遍问题。部分建筑工程的承建方过于注重经济效益，忽视了健全的技术监督组织的构建，使得部分建筑施工工艺或材料的选择等难以达到国家要求的标准。还有部分建筑承建方在具体的施工过程中，产生了一些技术性问题，对建筑材料的使用分配率不高，导致相关的建筑材料没有充分发挥自己的作用，促使施工成本增加。例如，部分建筑对钢筋结构的质量要求较高，而部分施工团队使用了质量没有满足要求的普通钢筋，既会对整个施工过程造成不利影响，也容易为日后的使用带来一定的安全隐患。另外，对技术管理工作的不重视，也是导致施工工艺和人力等资源没有得到充分运用的重要因素，不利于整个工程的施工进度的加快。

2.2 建筑企業的工程技术管理制度不够完善

企业工程技术管理制度的完善，不仅是促进企业不断发展的重要部分，也是提高自身建筑管理能力的重要环节。在施工工程企业的发展战略中，对技术管理体制或内容进行不断改进与创新，是企业提高自身实力的重要手段，也是提高自身竞争能力、实现长远发展的重要环节。

2.3 方案设计不合理

在对建筑工程进行技术时，需要做好充足的准备工作，其中最重要的就是设计出合理的建筑施工方案。但是在建筑技术管理中常常会出现很多问题，这些问题主要体现在以下几个方面：①施工方案设计不合理。在建筑技术管理中存在的最大问题就是施工方案的设计不合理，这会对整个施工过程产生严重的不良影响。因为建筑工程的实际施工过程都是按照施工方案进行的，所以在进行施工方案的设计时一定要根据施工的实际情况进行设计；②过度依赖施工方案。虽然在建筑管理中对施工方案的设计是十分合理的，但在施工过程中会遇到各种各样的情况，施工人员应根据具体发生的情况适当调整施工方案，保证施工的正常进行。但一些施工人员只是一味的遵照施工设计进行施工，这样也会导致建筑工程在施工中出现一定的问题；③施工中不参照施工方案。在很多的建筑施工中，施工人员根本不会参照设计方案，全凭经验进行。在建筑工程施工过程中严重缺乏控制和管理。

2.4 建筑工程技术管理人员水平需要提升

目前，我国的建筑行业呈现出一个明显的趋势，即是许多技术管理人员的自我成长与发展难以跟上企业发展的角度，难以满足企业对技术管理的要求。这种现象的出现，极易导致建筑企业的管理水平难以得到有效提升，也就对企业的进一步发展和壮大起到了一定的制约性。

3 建筑工程技术管理的改善措施

3.1 提升建筑工程的施工技术

施工技术的水平是保证建筑工程质量的关键。在建筑工程技术管理中，要不断提高建筑工程的施工技术，保证建筑工程的质量。在建筑工程实际施工时一定要采用最先进的施工技术，做好技术交底工作，促进施工人员对技术的了解与掌握，在实际的施工过程中合理运用先进技术，并对整个施工过程进行技术管理。同时要对施工设备进行检测，保证设备性能良好，为施工技术提供硬件保障。

3.2 建立完善的建筑工程技术管理制度

构建完善的建筑工程技术管理制度，是当前提高工程技术管理效率的关键措施之一，也是推动企业开展各类技术管理互动的关键。只有建立完善的管理制度，才能够保证技术管理在具体的实施过程中，能够有序进行，并充分发挥其在整个工程中的作用。首先，可构建起大体管理制度的结构，确定技术管理制度的相关内容与职能。其次，可分层次建立不同的管理部门，并对各个部门的工作内容与责任进行贯彻落实。随后，加强对各个职能的落实情况以及各个部门的实施情况等的监督，明确在不同的施工管理阶段，不同的部门需要完成的工作内容以及需要满足的施工质量以及安全保障等方面的要求。同时，完善的管理制度的实行，离不开有效的监督制度，加强对管理制度的监督是提管理效率的重要方法。

3.3 设计合理的建筑工程施工方案

选择专业的技术人员设计建筑工程的施工方案。在进行方案设计时一定要提前了解施工的具体环境，对实际的施工过程进行预估，对可能发生的问题准备好充分的解决方案。技术图纸的绘制时一定要精确计算，确保建筑工程参数没有任何问题。采用科学的方法对施工方案进行合理的设计。

3.4 强调企业技术管理人才的管理与发展

企业加强对技术人才的管理与发展是企业提高技术管理水平的重要方法，可从三个方面来提高技术管理人才的自身素质与能力。①企业内部建立起合理的人才培养机制，通过对员工的培训不断提高管理人员的专业素质以及管理能力。并加强管理人员之间的交流与沟通，促进全员的共同发展；②企业可与高校建立一定的合作机制，构建全体的企业人才库，高校为企业培养综合能力强的专业后备人才，企业为高校的专业培养提供一定的支持；③管理人员自身不断完善自身，加强对自己能力的提升，不断实现自我发展。

4 结束语

建筑工程技术管理在近几年已经得到了一定的发展，在施工工程管理中发挥了巨大的作用。通过提升建筑工程的施工技术、建立完善的建筑工程技术管理制度、设计合理的建筑工程施工方案，以及强调对技术管理人才的管理与发展，从不同的方面提出了推动技术管理水平提升的建议，在很大程度上避免了当前技术管理存在的弊端，进而促进技术管理的全面发展。

参考文献

[1]蔡宽平.建筑工程项目招投标管理中的问题与对策[J].人力资源管理，2015，（12）：99-100.