新会计准则下制造业财务管理的创新思考

摘要：随着社会的不断发展，社会经济水平的不断提升，财政背景也不断发生变革，这对企业会计管理工作提出了全新挑战，制造业的财务管理工作也受到前所未有的冲击。制造业财务管理工作创新改革对推动企业发展方面具有重要的作用。本文就新会计准则下关于制造业财务管理创新提出几点意见，仅供参考。

关键词：新会计;制造业;财务管理;创新思考

新会计准则将对企业单位的内部经济运营，以及加强对资金管理的控制作为企业单位财务管理的核心理念。在制造业财务管理的运行过程中，應从不断更新财务管理理念，逐步完善网络信息管理平台的各项功能以及建立健全财务管理机制做起，以便让财务管理工作更好地为企业单位提供服务，从而实现企业更为长远的发展和进步。

一、新会计准则下制造业财务管理中存在的问题

（一）在新会计准则下传统财务管理缺乏创新意识

新会计准则自2019年1月1日实施。其主要内容为依据会计调整、会计政策、会计估计、会计差错以及报告日后事项等基本概念的变更以及更正。新会计准则背景下，制造业财务管理工作应充分与准则细则做好有机结合，从而保证企业财务管理工作的顺利进行。但在目前的制造业财务管理过程中，传统财务管理缺乏创新意识，这种创新意识的缺乏与新会计准则有很大出入。从进入21世纪后，我国与他国之间的经贸往来日益频繁，全球一体化脚步逐渐加快，并且在以后的很长一段时间里全球化经济发展已经成为一种必然趋势。在这种大背景之下，我国大部分企业会发现自身在发展过程中存在的不足，由于全球经济一体化中市场全球化是其一种必要的基础，同时在其不断发展过程中起到了助推的作用，因而市场全球化包括经济全球化影响到企业单位的财务管理进程，因而财务管理的创新势在必行。传统财务管理主要是做好企业财务的各项收支计划、控制、核算等工作;而新的财务管理在囊括传统财务管理内容的基础上，会根据企业的实际发展情况，制订财务管理战略，合理进行筹集资金，有效控制成本费用，并规范企业发展中所涉及的收益分配，实现对财务的信息管理和财务监督，保证了财务的安全性、可靠性。

（二）在新时代背景下财务管理缺乏信息化管理方法

传统的财务管理模式需要对交易的每一笔记录明确管理，而这种明确管理需要持续到交易完成，这样不仅对时间对人力资源造成浪费，也无可避免地在交易过程中出现各种差错。同时，财务人员获取信息资料也仅仅限于企业内部，对于外部的信息完全没有了解，这对财务管理工作造成了不必要的麻烦。当前，世界信息技术发展态势十分迅猛，各行各业中都存在互联网的身影，可以说在新时代的背景下，财务管理工作也应充分与信息技术相结合，从而确保更好地利用互联网为财务管理工作服务，进而达到更好为企业发展服务的目的。但是就制造业财务管理的现状来看，受传统财务管理理念束缚，财务管理人员依旧沿用传统的财务管理方法，缺乏对信息化管理方法的认知，从而导致企业单位财务管理效率过低。俗话说“一招鲜吃遍天”创新企业财务管理方式不仅可以在企业需要做出精准决策时帮助管理者理清思路以及提供有效资源，还可以使企业在市场中占得先机。

（三）管理机制的缺乏与新会计准则理念产生冲突

在制造业财务管理过程中，由于财务管理机制的不完善使财务管理工作在一定程度上受到风险管理的限制，这阻碍了企业财务管理发展脚步，而且这也与新会计准则存在一定的冲突。所谓风险管理是指企业如何抵御各种资本运作在财务管理过程中出现的风险，或者说是如何建立风险应对机制以充分应对市场经济中的突发事故。同时，在企业内部来说，建立科学合理的管理机制也可以保证财务管理工作的顺利展开。当前，企业存在对管理机制构建不合理的现象，这不利于企业财务管理工作的展开，由于缺乏制度的制约，使相关财务管理人员在财务管理工作中存在着松懈散漫的状态，应注重对其专业素养以及综合素养的提升，从而可以确保企业长足高效的发展。

二、新会计准则下制造业务财务管理中出现问题的解决方案

（一）结合新会计准则不断更新财务管理理念

首先，企业财务管理目标的创新，财务管理目标即企业理财目标。在企业进行财务管理的实践中，各种财务管理工作均被现下的财务管理目标所影响，同时一个企业的财务活动指令都朝着财务管理目标的意向进行。因此，要结合企业实际发展情况对财务管理目标进行创新，要从四个最大化展开进行，即企业利益最大化、企业股东财富最大化、企业价值最大化以及一定时间内企业可持续性增长的最大化。其次，融资管理的创新，融资即企业在商业活动进行过程中，从内部以及外部两个方向根据经验需要产生的资金筹集活动，在企业财务管理的创新过程中，不可忽视融资对其产生的影响。因此，企业财务管理进行创新的过程中，务必将融资充分考虑进去。最后，资本结构的优化创新，资本机构即企业制造不同资本的组成以及其具体比例，这其中包括发行人的股权、建筑贷款以及各组债券等，这些都是企业的资本结构。就目前的情况来说，企业的资本结构已经根据市场需求进行了适当的创新重组，而这其中以企业知识资本为企业资本中占有的比例最大。

（二）逐步完善网络信息管理平台的各项功能

随着计算机技术的日臻完善，互联网信息管理平台模式也可以为企业的财务管理提供帮助。互联网有着传统管理方式不具备的优势，比如可以丰富管理资源、提高财务管理的有效性等。网络信息管理平台可以帮助财务人员更便捷的获取资源，从而可以对企业的内部以及外部经济资料进行浏览，进而助力与相关职权人做出正确决策，同时也可以助力于职权人在信息技术的支持下更精准的掌握当前企业的财务状况。在财务管理过程中，企业仍旧可以逐步完善网络信息管理平台的各项功能，从而可以确保计算机技术更好地为企业服务。另外，通过完善的网络信息管理平台，在财务管理工作中，企业的人员可以利用系统中的财务管理模块、生产管理模块、销售管理模块等，实现对企业运行的各个环节进行监控，全面了解各个环节的生产运营进程，以便于实施更全面的财务管理，同时也为企业做出正确的发展决策提供可靠的保障。

（三）建立健全财务管理机制更好地为企业服务

其一为网络财务管理机制的建立，其二为财务虚拟管理程序的建立，其三为科学预算方案的建立。网络财务管理机制的建立可以通过动态核实计算和网络平台进行资源对接的在线管理，从而满足远程财务管理与控制。财务虚拟管理程序的建立可以通过对网络技术的利用从而达到突破有形可见的界限，从而达到将财务信息资源进行更换管理，提高财务工作的效率。在企业单位的财务管理中，预算工作处于管理的核心位置，因此财务管理人员应认清预算方案的重要性，从分析各部门的数据以及确定各部门的资金应用方面人手，对企业内部的会计数据信息进行整合。科学预算方案的建立可以简化企业单位预算编制的难度，细化了企业预算编制流程，从而实现了对信息数据中心的构建，从而保证企业财务信息的透明化、公开化以及精准化。这种系统完整的财务管理机制可以更好地为企业服务，从而确保企业可以长足有序的发展，进而能够为社会创造出更大的社会价值与经济价值。

三、结语

总而言之，在企业发展过程中，财务管理是企业管理中非常重要的一个环节，具有不可取代的重要作用。在对当前企业管理中存在的问题进行充分认知后，就需要有针对性地对企业的财务措施进行有效整改，从而达到更好地实现企业自身发展价值，更好地让企业创造社会价值以及经济价值的目的。

参考文献：

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[2]李支元.新形势下部队财务管理工作创新思考[J].知识经济，2019（25）：68-69.

[3]邢茜.新会计制度下财政局财务管理工作创新的思考[J].现代营谁削信息版），2019（9）：15.

作者简介：

南芹芹，浙江德力西电器有限公司，浙江乐清。