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浅析房屋建筑的工程管理

2019-09-10柯小义

科学导报·科学工程与电力 2019年4期
关键词:工程管理房屋建筑措施

柯小义

【摘 要】当前,我国的经济水平稳步提升,房屋建筑工程的规模也在不断扩大,房屋建筑工程管理作为有效提升工程质量的重要手段,占有重要的地位。但是,由于房屋建筑工程管理面对着工程质量影响因素复杂、隐蔽工程较多以及交叉施工项目多等突出特征,给管理工作带来了很大的困难。笔者在实践中发现,当前房屋建筑工程管理中普遍存在着管理人员素质不高,管理制度有待完善以及管理方法不科学等突出问题,需要采取相关的有效措施进行加强,基于此,本文对相关的内容进行了探讨。

【关键词】房屋建筑;工程管理;问题;措施

1房屋建筑施工中工程管理存在的不足

1.1管理制度不完善

在当前工程项目施工管理的过程中,整体管理制度不够完善,并且其中的权责分配不够清晰,其中缺乏合理的奖惩制度,不利于提高整体施工队伍的工作热情。当前很多施工单位对于施工过程都没有指定有效的考核评价标准,一部分即便具有相应的考核评价制度,也难以将考核评价制度进行有效地执行和发挥。对于施工过程中出现的问题,由于缺乏相应的责任管理制度,也就导致了问责过程中受到重重阻碍,不利于各个施工部门的有效协调与管理。

1.2缺乏有效的成本、质量与进度管理能力

在施工管理的过程中,成本、质量与进度管理是其中的重点内容,如果不能有效地对三者进行协调处理,就会影响工程项目的顺利开展。在当前施工管理过程中,一部分施工单位出于对成本和进度的控制,而忽视质量,采取以次充好、偷工减料等措施,造成了众多的安全质量隐患,影响整个房屋建筑工程的整体质量水平。

1.3施工现场管理问题

在施工现场管理过程中,如果施工现场管理不力,便会造成一系列的安全、质量隐患难以及时地被发现。很多施工单位由于施工现场管理能力不足,难以保证众多施工工艺的有效运用。如果施工现场管理存在问题,就会导致不同施工工序的质量把关成为空谈,并且施工现场的施工秩序也难以得到有效的保障,不利于文明施工的开展。

1.4施工人员专业素质有限

在房屋建筑工程施工中,整体施工队伍大多数是有农民工组成。很多农民工群体大多数都没有经过专业的施工培训,本身不具有良好的专业素质,并且一部分人甚至不了解建筑工程的施工具体流程。与此同时,在施工现场的机械设备操作中,一部分在岗人员不具有专业的操作素质,施工过程中不能严格按照相关标准和流程来执行,进而造成了一系列施工现场管理问题出现。施工现场人员专业素质水平的不足,也造成了施工现场的管理混乱,产生后续的施工问题。

2房屋建筑施工质量提高策略

2.1保证施工材料质量过关

建筑施工材料质量的好坏直接影响房屋建筑的质量,因此,要想保证房屋安全,必须保证建筑材料质量过关。建筑材料的编制、采购、验收、复检等每个环节都要有严格的规定与控制。采购是确保建筑施工材料过关,保证工程质量的前提,在建筑施工过程必须把握住这一环节。必须提高采购员的专业知识和政治素质,是其具有建筑材料质量的分析与鉴别能力和较强的责任感;要掌握必要的信息,掌握供货能力、质量、价格的信息,选择有一定资金和技术支持、具有国家认证生产许可证的供货商或者厂家;针对建材市场产品鱼目混珠的情况,还必须对设备、构配件、建材实施全过程的质量检测,如果遇到不符合要求的建材或设备坚决不予购买使用,找出材料供货商的货源信息并记录。要严格实施建材检测的取样送检制度以把好材料关。

2.2建筑设计要合理

由于设计人员缺乏责任感、疏忽大意和设计单位质量保障体系不够健全,房屋建筑过程中经常存在各种质量隐患。所以建筑施工设计单位要有一套健全的规章制度以及质量保证体系,对图纸的审核必须服从审图程序。对于建筑施工过程中经常发生质量问题的部分要重点审核,符合设计深度的要求,避免出现具体问题表达不清、施工企业误解等问题。在选用节点构造或构配件的标准图集时,必须认真结合建筑工程的实际,避免因为选材不当而造成不必要的质量问题。

2.3建立健全施工管理制度

要想完善管理体系,就要建立健全与施工质量有关的管理制度。有了制度作为保障,施工质量就能得到有效地保证。具体到每个分项下面任何一个施工单位都有一个责任人,并留有记录,这样就有了可追溯性。要严格按照建筑施工质量的验收标准所规定的验收程序、责任和方法进行验收。建筑施工单位必须严格执行三次检查制度,并严格执行簽字程序,对验收不合格的,决不允许带人施工场地。

2.4严格录用施工人员

众所周知,建筑施工的直接参与者是施工人员,房屋建筑的质量问题受施工单位人员直接影响。所以,从设计人员、管理人员、检测人员到施工人员都必须经过严格的考核才能录用。录用之后必须对员工进行不定期考核,辞退不合格人员。还要对对员工进行定期培训指导。更要加强员工的责任感与建筑质量意识。要制定严格的行为规范,建立健全奖惩制度,使上岗者都是合格正规的员工。

2.5提高施工人员的素质

我国建筑行业的迅猛发展带动了建筑施工企业的快速发展。施工人员鱼龙混杂,会验证影响工程质量,因此,提高施工人员素质势在必行。要加大对施工人员的培训力度,培养出能胜任建筑施工任务的施工人员,提倡优质服务,认真施工。另外,施工单位管理人员的专业素质也要提高,能够发现并掌握施工质量问题存在的规律,能够预防常见的质量问题,正确地指导建筑施工单位成产建设。还要完善奖惩制度,要严惩因违反施工规章而造成质量问题的员工,对能够及时消除隐患、按时完成任务的予以奖励。最后要借助科技力量,加大投入力度,重点处理一些难度大的工程质量问题,倡导使用新技术、新方法。

2.6加强工程监理

监理单位要执行相应的法规,严格执行监理条例,加大对不合格施工的处罚力度,净化建筑施工市场环境。只有经过监理人员许可,才能安装使用设备、构配件和建筑材料,未经允许,不得进入下一道工序,更不能拨进度款,竣工验收不能通过。对于质量不过关的工程,要责令返工。

2.7加强贪污监督力度

严谨越俎代庖、一人多职等违反规定的行为,这样才能强化行政部门或其他相关部门对消防、生态绿化、环保等管理检查力度。建筑工程沦为豆腐渣的根本原因是各种腐败现象,国家有关部门如果能够加强监督力度就可以有效地防止腐败,将豆腐渣工程扼杀在摇篮里。提高监督力度需要制定严格周密的审批流程,如设立群众热线,要鼓励知情人员利用互联网、电话等工具向有关部门投诉检举贪污事件;监督部门要不定期对行政人员的工作进行检查,对有贪污苗头的人员要严惩;各个部门的领导要有明确的职责,在其位就要谋其政更要担其责,如果发生事故,必须能找到直接的负责人,这样就能有效避免责任推脱;监督检查工作一定要透明,应当善于听取人名群众提出的意见和建议,依靠舆论的力量加强监督力度,有效杜绝贪污腐败。

3结语

总之,随着我国经济建设的发展,在房屋建筑供配电工程建设中,依然存在着很多问题,为满足广大居民消费者的用电需求,提供稳定和谐的居住生活环境。因此,我们应当从实际出发,综合各方面因素,完善我国房屋建筑供配电建设,提高我国房屋建筑供配电工程管理水平,从而保障我国社会的稳定与和谐发展。

参考文献:

[1]钮忠民.提高房屋建筑施工质量的探讨[J].山西建筑.2011(3).

[2]潘明洵.房屋建筑工程质量监督管理的探讨[J].广西质量监督报.2011(2).

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