浅谈建筑工程造价超预算的原因分析及控制

于爽

摘 要：随着我国经济的不断发展，各项建筑工程如雨后春笋般不断冒出，但也出现了一些问题，最为突出问题便是造价预算，其是建筑工程中不可或缺的一部分。它关乎建筑工程建设的方方面面，亦是决定工程建设质量的因素之一，还是决定工程建设最终收益如何的关键因素之一。因此，在工程建设中，必须做好造价预算工作，减少建筑工程造价超出预算的问题，为建筑工程的建设减轻负担。

关键词：建筑；工程造价；超预算；原因分析；控制分析

随着建筑行业的快速发展，对整个社会经济的发展起到了非常积极的作用。在当前激烈的市场竞争中，为了能够控制工程项目的成本，提高企业竞争力，必须要加强工程项目造价的有效控制，本文针对目前工程项目造价的有效控制途径进行分析，加强对于工程建筑全过程的工程造价控制效果提升，工程项目的施工质量和建设水平。

1、建筑工程造价预算的重要性

（1）为实现施工成本的合理控制奠定基础，制定合理的建筑工程造价预算，为实现施工成本的合理控制奠定基础。建筑商为减少投资成本，势必会对建筑工程的造价支出进行合理控制。在进行估算工程项目造价时，必须根据工程设计的内容和实际的施工需求进行分析。建筑企业通过科学、合理地建筑工程造价预算，能够让投资的工程项目创造更大的经济价值和效益。建筑工程进行合理的造价预算还能有效避免社会资源的浪费，促进我国市场经济持久、稳定地发展。建筑工程造价预算是根据工程设计的各个方面的需求，计算出完成整个建筑工程项目所需要的费用。如果想要让建筑工程造价预算具备合理性、准确性，必须有一个全面地、完善的工程设计图纸，避免因为造价管理不完善而造成的返工、设计变更等问题。因此，建筑工程造价预算在建筑工程过中十分重要，能帮助企业合理的降低施工成本。（2）保证工程造价的合理性。建筑工程造价预算的合理，是建筑企业进行建筑工程造价工作的前提，只有在合理的工程造价预算上开展造价管理工作，才能保证施工过程中的各方面工作花销有一个准确的方向。一般建筑工程造价预算必须经过严谨地、系统地审核，通过一系列的审核后，可以为建筑工程项目后面贷款工作的审批提供参考依据。合理的工程造价预算有助于实现工程项目的资源配置最优化，有利于保障建筑工程有序地进行。由此可见，建筑工程的造价预算可以在建筑工程施工造价控制中起到一定指导作用，在保证建筑工程质量的前提下，对建筑工程造价管理水平发展起到促进作用。

2、建筑工程造价超预算的原因分析

2.1预算人员素质能力有待提升

对建筑工程造价预算进行编制的过程中，有一系列的影响因素，当其中的一个因素出现情况时，都会影响到造价预算的结果，使其发生偏离，导致造价预算编制不合理的原因，具体来说，主要有三点内容：①建筑物的规模大；②编制人员的素质能力不高；③工作人员的态度散漫。同时由于预算人员对工程项目的实际考察缺失，在预算前未全面了解施工资料，对施工中必要条件之外的情况未能全面的考虑，使得工程造价预算不精确，使得工程中资金支出点遗漏的现象不断出现，从而使得施工质量和进度受到影响，使得造价超预算问题不断的出现。可以看出，预算人员自身的素质能力问题是使建筑工程造价超预算的重要原因之一。

2.2施工过程中管理不当

一般来说，建筑施工都具有建设周期长、规模大、投入资金多的特点。而就算在施工前做了工程预算，在施工的过程中也会出现超支等金额变动的情况，在这个时候，一旦出现大金额变动，就需要一个专业的管理人员或团队可以及时解决预算变动的问题，并且要及时提出解决方案以此使损失可以降到最低。而由于建筑行业发展快速，使得各个企业发展状态参差不齐，许多中小型企业在施工过程中缺乏经验，很多施工人员及管理人员缺乏专业知识及技巧，这会造成人员及资源的大量消耗，给企业和社会带来严重的资源浪费。

2.3超出预算编制

在施工过程中比较常见的导致超预算现象发生的原因是存在预算编制超出的现象。而这种现象的发生通常是人为的原因。主要是因为从事相关工程造价预算的工作人员其专业素养不过关，相关工作能力不足，以及进行预算的工作人员没有根据实际情况进行考察，通过直接预算的方式进行预算工作，因为在这个过程中所掌握的信息不够完善，所以通常会出现超预算现象。

3、建筑工程造价超预算的有效策略

3.1提升预算编制工作人员的能力

对于预算编制人员来说，他们的素质以及能力情况，对于工程造价控制有着直接的影响。预算编制人员一方面要使自身的工程造价专业知识提升，另一方面还要对与之相关的法律法规、政策进行学习，对建筑工程各项的施工流程进行了解和认识。同时，预算编制工作人员要了解建筑市场的需求，由于其對建筑工程造价有着直接的影响，对预算进行有效的管控，一定要深入认识市场需求，对市场的变化发展进行了解，从而准确的预算出建筑设备以及材料的价格。此外，预算工作人员还要对项目的施工工艺进行了解，建设单位要对预算编制工作人员的培训力度加大，将相应的专家进行聘请，来对预算编制工作进行培训，预算编制人员要积极主动地学习，使自己不断的提高，从而顺利实施工程造价控制。

3.2提高企业的管理能力

一个企业的管理能力关系到建筑施工的工作进度，而随着信息化高度的发展，企业也必须紧跟时代步伐，学会利用现代信息技术进行企业管理，比如传统的工程预算工作需要花费大量时间和资金，基础材料保存工作不到位也会造成大量材料丢失和损坏，而现代化信息技术会大大提高工程预算工作的效率，保证建筑施工的进行。

结语

建筑的工程预算在工程造价中起到了严格的控制作用，而随着建筑市场的不断发展，建筑行业内的企业也愈来愈多，建筑施工单位如果想提高工作效率获取最大效益，提高自身企业的市场竞争能力，就必须考虑长远发展不能只顾眼前利益，做好工程的成本预算工作，提高完善施工设计方案，避免资源消耗，做好施工的工程造价管理工作，从小细节入手，不放过任何漏洞，使工程造价更加可信、更加合理。

参考文献：

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