管理会计在A投资公司中的应用

刘珊

摘要：随着我国现代化企业的不断发展和进步，其在财务管理方面的发展也需要进一步的提高，但是我国现代化企业财务管理的相关理念仍然比较落后，这一点具体的表现在我国企业中相关的财务管理人员并没有广泛的应用管理会计。特别是在企业竞争日益激烈的过程中，财务管理也会成为影响企业有效开展的重要性因素。

关键词：管理会计;具体应用;财务管理

一、管理会计的相关概述

（一）管理会计的内涵

管理会计，顾名思义就是我国现代企业为了促进自身经济效益而采取的一系列财务管理手段，在管理会计具体的开展过程中，主要是通过对财务资料进行加工整理来实现的，最终所形成的财务报告能够帮助企业的管理者做出正确的决策。我国政府为了促进管理会计在现代企业中的开展和应用，在2014年的时候出台了推进管理会计发展的意见，把我国管理会计的发展提到了一个新的发展高度中。

（二）管理会计的现状

在我国管理会计的人才方面，整体的缺口是非常大的，特别是目前的会计人才在具体的财务工作的处理中，并没有进行管理会计的应用，我国企业会计人员在管理会计方面的知识结构层次是存在着一定的问题的，特别是存在着知识层次较低且不合理的情况，这一情况与我国管理会计开展的整体情况是有一定关系的。我国管理管理会计的具体实践并不能够与先进的理论进行有效的结合，这也导致了先进的理论知识没有得到广泛的普及和应用，也造成了我同管理会计发展的滞后。

二、管理会计在A投资建设公司中的应用

（一）管理会计在A投资建设公司投资决策中的应用

通常来说，投资项目的周期是比较长的，而且投资项目具有一定的风险性。A投资建设公司对于所做出的投资决策会直接影响到其资金使用率，并且对A投资建设公司的财务现金流产生一定的影响。因此，对于A投资建设公司来说，在进行具体的投资决策时，在管理会计程序的指导下通过相关的数据来进行有效的分析，从而保证投资决策的正确性。在对具体的投资项目进行实地调查中，财务部门要与A投资建设公司的其他部门进行良好的配合，特别是在投资项目开始进行之后，A投资建设公司中的财务部门要进行资金方面的落实，且要有效地跟进整个项目的进度。在管理会计的影响之下对整个投资项目所开展的进步，投资项目的成本等等问题都要进行正确的校对，从对不同的投资方案进行评价，选择出正确的投资方案，保证投资的有效性。

（二）管理会计在A投资建设公司预算管理中的应用

A投资建设公司预算管理存在着三个方面的主要问题，首先是意识方面，因为A投资建设公司资金在使用中是具有一定的无偿性，A投资建设公司对于资金的使用并没有一个同定的范围和统筹规划，成本管理意识欠缺：其次方法方面，A投资建设公司预算管理所采用的方法是比较片面的，缺乏一定的科学性，导致预算管理的内容没有具备相应的客观性。

（三）战略管理会计在A投资建设公司发展中的应用

在A投资建设公司中，战略管理会计的应用能够帮助A投资建设公司实现会计主体的多样化发展。通过实施战略管理会计，A投资建设公司能够有效地获取到外部的信息，拓宽自身的信息渠道，促进自身财务战略、财务制度制定的科学性和有效性，也能够促进A投资建设公司合理的配置财务资源。三、促进管理会计在我国企业财务管理应用的对策和建议

（一）更新对于管理会计应用的观念

要顺应时代的发展，A投资建设公司就必须要重视管理会计的应用和发展，也是现代化社会发展中的必然结果。管理会计在A投资建设公司中的应用能顾让A投资建设公司中传统的财务管理模式和理念进行相应的改变，从而促进A投资建设公司财务管理理念的更新和水平的提升。管理会计在A投资建设公司中的应用不仅仅是财务部门的任务，同时也需要A投资建设公司中所有部门的配合与支持，特别是面对不同的问题，也应该及时地采取相应的措施，促进管理会计的长足发展。

（二）建立服务于管理会计的统一规范

在我国现阶段管理会计的实际应用中，其过程并没有受到相应的规范和约束，甚至是管理会计的内部准则都是被遗失的。这样的情况之下，要有效地促进我国管理会计理论在实际中的应用和开展，那么就要建立服务于管理会计的统一规范，只有这样，才能够促进整体的发展和进步。建立统一的管理会计准则和指导规范，也能够帮助会计行业进行游侠的规范和发展。

（三）促进管理会计理论与企业实践的融合发展

要有效地创建出完善的管理会计理论体系，就必然要从我国管理会计发展和实践中的经验来进行总结和系统的分析。总体来说，A投资建设公司的发展和管理离不开管理会计理论体系，管理会计理论对于我国现阶段经济的发展和管理来说有着非常重要的意义。通过有效的开展和建立一个完整的管理会计理论体系，才能够促进我国整体实力的有效提升，特别是也能够帮助A投资建设公司在发展中找到一个正确的发展方向和战略定位。

四、结语

通常来说，投资项目的周期是比较长的，而且投资项目具有一定的风险性。A投资建设公司对于所做出的投资决策会直接影响到其资金使用率，并且对A投资建设公司的财务现金流产生一定的影响。让A投资建设公司预算管理进行一个系統化的升级，特别是能够让A投资建设公司在预算资金的控制、筹集、分配和使用等等方面都能够落到实处，从而促进A投资建设公司预算管理科学性、有效性的提高。

参考文献：

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