新媒体时代下地市级媒体发展思路探讨与研究

张峻峰

摘要：网站、微博、微信、APP等新技术的应用，已深刻改变了人们了解信息的模式和途径，在全媒体竞争日趋激烈的环境下，地市级媒体的发展空间被不断挤压。面对新形势、新要求，地市级媒体要结合自身实际，借力新媒体，探索并找到突出重围的新路径，进而实现媒体价值，赢得长远发展的能力。

关键词：新媒体时代;地市级媒体;移动优先;策划

随着我国互联网普及率不断上升、网民规模高速扩张、媒体传播途径越来越多样化，在这样的大趋势下，传统媒体的发展空间原本就已被不断挤压，再加上央视、几大优势卫视的共同“蚕食”下，地市级媒体的生存空间貌似已无“立锥之地”。面对困境，这些地方台在全媒体环境下如何寻求突破，实现凤凰涅槃？笔者认为，在新媒体时代背景下，地市级媒体发展可谓机遇与挑战并存。

一、经济发达地区地市级媒体主动出击，求新求变求发展

与其坐以待毙，不如主动出击。长兴作为浙江省的一个县，其县级电视台在早年发展中也步入了低谷。面对困境，在当地政府主导下，2011年长兴县整合了长兴广播电视台、长兴宣传信息中心、县委报道组、“中国长兴”政府门户网站（新闻版块），跨媒体成立了长兴传媒集团。体制理顺后，大型融媒体舆论监督直播活动《直击问政》、外接宣传片制作、新媒体移动直播、拥有自主知识产权的融媒眼智慧系统、中层岗位竞聘上岗等等一系列有创新、大手笔的动作频频亮出。到了2017年，长兴传媒集团总资产达9亿元，营业收入超2亿元，成为全国县级媒体融合发展的领跑者。

二、地市级媒体寻求突破之策，抢占一席之地

（一）理顺机制，提高媒体从业人员的归属感

据报道，中央电视台已于2017年12月31日前，在用工体制上完成了大变革，把过去企聘员工转聘为台聘员工，过去的部分台聘员工也获得了事业编制，这种有益尝试为地市级媒体聘用人员转隶提供了示范作用。

（二）更新观念，做一名全媒体环境下的新媒体人

长期以来，地市级媒体人员一直处于“旱涝保收”的状态，既不“出错”，也不“出彩”，谈及新媒体，不屑一顾。在这样不求上进的“低气压”中，地市级媒体想寻求突破，是不可能的。为此，我们需要全员更新观念，切实增加紧迫感和危机感，以积极的心态面对新媒体。

（三）更新设备，为打造全媒体做好技术支持

俗话说，兵马未动粮草先行。长期以来，由于受到资金压力，地市级媒体的设备更新周期较长，采访设备老化现象较为严重，因此地市级媒体不妨“借此东风”，逐步淘汰、改善一批设备，为打造全媒体做好技术支持。

机制顺了，观念新了，设备换了，接下来地市级媒体想要求得生存那就需要依靠自身努力，奋力抢夺发展机遇，即练好内功。

1.坚持移动优先，树立全媒体意识

科技改善生活，科技也改变生活方式。以前人们想要獲取资讯，只能依靠纸、广播、电视，而现在只需一部小小的手机，所有资讯尽在掌握。形势的变化，要求我们媒体人转变固有的思维方式。

2.提高节目质量，树立策划意识

这里所说的策划，一方面是指地方特色选题要加强策划。地市级媒体的主要受众群体就是当地的民众，这就倒逼着采编人员在采制新闻节目时要强化地方特色选题意识，以此来吸引收视群体的注意。策划的另一方面是指全台各档节目的设定、编排要加强策划。

3.内容为王，树立服务意识

老百姓看电视，看的就是内容。地市级媒体要办好本土化的节目，就应当增强服务意识，站在百姓立场、采用百姓视角，传播百姓喜闻乐见的信息，说出百姓关心的事，传递百姓急于了解的资讯，为百姓的生活做指导，为百姓排忧解难。

4.实施项目化管理，树立人才意识

笔者认为，电视节目制作中实施项目化管理后，由于制作方需承担一定的风险，因此必定会下力气精心打造节目，以争取最高的市场回报，这样一来，既优化了配置，节约了资源，还有助于打造品牌栏目、提升频道形象。

三、结语

面对严崚的形势、面对机遇和挑战，相关媒体从业人员要坚定信心、转变观念，强化全媒体思维，重视策划的主导作用，以出精品、树品牌为目标，既学习先进经验，又结合自身实际，以“功成不必在我”的实干精神境界和“功成必定有我”历史担当，为地市级媒体发展突出重围，闯出一片天。