公路工程合同计量变更的管理策略

孙鹏

【摘 要】随着我国经济的不断发展，人民生活水平逐渐提高，人们对公路的需求也日益增加，加快公路的建设刻不容缓。在其建设与发展当中，合同计量变更管理是公路建设中的基本保障。其设计方面贯穿整个公路建设之中，因此，加强合同计量变更管理，能够提高工程质量、保障工程施工效率、降低施工成本，推动我国公路建设事业稳固发展。基于此，本文主要分析了公路工程合同计量变更的管理策略。

【关键词】公路工程;合同计量;变更管理

引言

公路工程项目实施过程中，因工程量较大，存在的不确定因素较多，难免产生工程变更的情况，从而对工程产生一定影响，不仅增加了施工难度，还会使企业经济收益受到影响。因此在公路项目实施过程中，要强化对公路合约计量变更管控，不断改善合约管理机制，注重监督管理、施工设计和工程量核算等，提高计量变更管控的工作效率。同时管理人员要具有正确的价值观和责任感，提升自身专业技术能力，促使合约计量变更管控达到应有成效。

1 公路工程设计计量，变更管理的意义

公路工程建设过程中可能因为当地的自然环境等因素的变化或不可抗力的发生，需要对工程在构建方案上进行一些调整，需要工程企业及时调整，做好下一步工作准备。相关工作人员及时对工程合同计量变更管理，掌握最新的工程建设状况，时时监控，提高工程建设的质量和安全，有益于促进公路工程按照相关建设标准和要求完成，进而加强了对建设周期内相关工作的监督和控制，促进了工程安全施工，提高了工程建设质量。

2公路工程合同计量变更管理中存在哪些不足

2.1 工程企业对公路工程合同计量变更不够重视

工程企业在对公路建设中可能存在对公路工程合同计量变更管理不够重视的问题。这体现在公路工程合同建设中，只是在公路施工中注重工程进度，而忽视了工程建设的合理性和工程建设的安全性。工程建设过程中可能遇到突发状况，面对环境的改变，工程企业要作出积极的应对措施，及时做好公路工程合同计量变更，保障工程的顺利进行。但部分工程企业在面对新问题、新状况时没有进行及时调整施工方案，这就可能造成工程延期或工程质量问题等，加大了工程建设企业的额外支出，不利于工程企业的经济利润的获取。

2.2 合同计量变更管理人员的素质较低

合同計量变更管理人员是这项工作的直接实践者，因此，他们的素质就会直接影响到管理工作的效果。公路的合同计量变更管理内容比较复杂，施工涉及的范围很广，所以，在实践的管理工作中，就对管理人员提出了更高的要求，其需要具备较强的能力，能够在工作实践中依据具体情况，正确的做出决策。然而实际情况是，现阶段很多管理人员的专业能力存在不足，无法满足工作需要，在工作中不能有效的分析以及考量工程，使得管理和实际需求之间有较大的差异，甚至会给工程质量带去消极的影响。

2.3 公路工程合同计量变更管理的方式方法缺少科学性

公路工程建设合同计量变更方式方法落后，没有根据公路工程建设的状况进行有针对性的管理，在公路工程合同计量变更上没有按照应有的原则进行，在工程合同计量上没有按照工程规范和标准进行计量，与实际情况不符，这就导致了公路工程合同计量变更管理上不够准确、不够科学，与实际情况发生较大偏差，影响了工程合同计量变更的有效性。

2.4 公路工程建设前期的准备工作缺少全面性、规范性

在公路工程建设前期的准备工作不够规范，公路工程建设前，施工单位要进行工程招标、工程设计等，这些准备工作的不规范就埋下了隐患，加大了工程企业的经营风险。在施工单位进行招标和设计过程中，对工程建设的要求表述不足，工程建设的重要环节或程序缺乏相关约定，导致工程建设合同条款不足，合同管理缺乏有效性、全面性。合同内容的缺失很容易在后期引发争议，在合同计量变更管理上也难以发挥有效的指导作用。

3怎样提高公路工程合同计量变更的管理水平

3.1 完善合同管理制度

公路建设合约是工程项目施工的主要参考和依据。工程施工中存在很多不确定的影响因素，产生合约变更情况属于正常。因此为确保工程顺利完工，需要改善合约变更机制，让相关机构依据规定机制进行核查。

3.2 加大监督力度

公路合约计量变更施工管控需提高监管水平。管理工作要根据实际情况定点实施，利用最新管理模式。对公路合约计量变更进行审核和检查时，要对工程造价的内容进行优先考虑，促使公路具备理想的经济收益。

3.3强化合同计量变更监理

公路工程的合同计量变更管理容易受到外界环境的影响，因此，管理人员就需要注重强化合同计量变更的监理工作，确保公路的合同计量变更是正确的。管理人员在工作实践中，要结合工作中可能会产生的问题，有针对性的提出有效的解决方案，进而减少外界环节给合同计量变更造成的影响。当前国内的公路事业在不断的发展，合同计量变更的监理人员就需要全面的负责好自己的职责，掌握施工现场的机械设备以及建设材料的使用情况，要把工程变更的有关数据正确的记录下来，进而为提升合同计量变更管理效果奠定基础。坚持强化合同计量变更监理，可以科学合理的管理合同计量变更，减少公路工程的造价。因此，这就需要监理人员在对预算进行审核时，能够定期的到现场巡查，在确保工程整体上的施工进度情况下，合理的加强合同计量变更审核，对于审核没有通过的合同计量就需要第一时间汇报给上级部门，进而确保工程中所有的资金都可以实现高效的利用。

3.4提升合同计量变更管理人员的素质

工程建设企业在发展过程中要注重培养优秀的工程建设人才，注重发挥人的价值。除了重视相关合同计量变更人员的重要性，还要注重提高他们的业务能力，促进公路工程合同计量变更管理工作水平的提高。从思想上学习先进的管理理念，形成良好的学习习惯和业务处理方式，在工程建设过程中，总结经验教训，逐步提高相关工作人员的业务技能。同时也注意引进优秀的工作人员，加强企业内部交流和探讨，形成良好的工作氛围，提高企业的工作人员的整体素质，形成优秀的人才队伍。

3.5严格规范计量工作的自审工作

作为施工方，无论是企业还是承包单位都需对合同进行严格规范，这既是保障施工按期完成的需要，也体现了对另一方责任感。其次，加强公路工程量的变更管理工作。公路本身工程特点决定了它在施工过程中会受到很多方面的影响，因此。施工单位对于合同计量变更中关键因素审核工作变得极为重要，一方面要将工程造价问题作为合同计量变更审核过程中所需要考虑的首要因素，其次，自身能得到有效的经济效益。要明确引起合同计量变更的原因。通常来讲，这些因素源于施工中与现实情况不符，这就要求施工单位要有预见性做好防范措施。

结束语

当前随着公路建设的规模和数量在不断的增加，对于公路的质量提出了更高的要求，公路建设需要投资很多的资金，要想减少建设成本，确保建设质量，就需要注重合同计量变更管理，认识到其重要性，进而采取有效的措施，提升合同计量变更管理的水平，就分析了公路合同计量变更管理。

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（作者单位：中交一公局厦门工程有限公司）