建筑施工安全管理中存在的问题及优化

齐宝龙

【摘 要】随着我国市场经济的发展，建筑企业的不断增加，从业人数不断上涨，其施工人员面临的风险随之而来。为增强建筑企业行为管理水平、降低建筑企业施工活动中的不安全行为，对建筑施工安全管理存在的问题进行分析，并提出相应对策。

【关键词】事故原因;建筑;施工安全

一、引言

伴随我国市场经济的不断繁荣，给建筑企业带来了巨大的影响。2011年到2019年九年内我国建筑企业单位数不断增加，从82280个到90911个，从业人数也不断增加，从2011年的5160.44万人到2019年的6093.67万人，建筑业总产值也在九年内增加了64294.15万人，数据的不断增加说明了建筑企业不断增加，规模也在不断扩大，有利于我国经济的发展，随着建筑企业的不断增加和从业人数不断增加的背后隐藏着许多安全隐患。

二、建筑业事故原因分析

我国建筑业具有周期长、强度大的特点，安全隐患问题一直伴随着整个施工过程。如何在施工中避免安全隐患，使整个施工顺利开展，是建筑企业急需解决的问题。下面将对建筑企业事故发生的原因进行分析探讨，发现问题找到解决措施。

1.建筑行业从业人员缺乏安全施工意识

2019年底，全社会就业人员总数77603万人，其中，建筑业从业人数5185.24万人，比上年末增加91.57万人，增长1.80%。建筑业从业人数占全社会就业人员总数的6.68%，比上年提高 0.10 个百分点，占比创新高。建筑业在吸纳农村转移人口就业、推进新型城镇化建设和维护社会稳定等方面继续发挥显著作用。随着从业人员的大幅度增加，产生的后果是从业人员的综合素质参差不齐，具备施工职称的人员只占一小部分，大部分施工人员都是农民工，受教育程度低，缺乏施工应具备的相关知识，而且没有施工安全意识，按照自己的主观意识从事施工工作，造成在施工过程中违反安全条例，造成安全隐患。

2.建筑企业安全设施不完善、技术落后

建筑企业在施工前期过程中投入较大，对于管理者来讲，经常面临着资金不足的问题，这种情况的产生使管理者存在侥幸心理认为施工中的安全问题具有不确定性，在资金不足的情況下可能会对一些安全设备的投入成本进行压缩，这样就起不到相应的作用;另一方面，由于施工中本身就存在一些固有风险不可避免，双方面的原因都导致施工中面临的安全风险较大。

三、建筑工程施工现场面临的主要问题

（一）企业安全意识淡薄

企业安全意识淡薄，没有制定有效的安全体系，或者仅仅形成了制度体系但没有落实到实处，人员安全责任不明确，导致施工过程安全隐患突出。一旦现场发生安全事故，互相之间采取“踢皮球”的方式，逃避安全责任。

（二）施工人员专业技能差异

施工人员之间的水平参差不齐，其所接受的专业教育和能够掌握专业技能存在着严重的差异，部分施工人员的安全意识和防范意识相对较差，在进行施工前和进行施工过程中都不能够对安全防护措施进行正确、有效地利用，导致发生安全事故的可能性增加。

（三）建筑日趋复杂，安全教育未及时跟进

受多方面因素影响，我国的建筑结构越来越复杂，进行施工的现场也就越来越复杂，但是现在的建筑施工工人普遍存在着安全意识不足的情况。在施工操作方面难以对当前高要求的安全管理相适应，所以在工程队伍方面应该组织施工人员定期进行安全教育和安全培训，在能够提升施工人员专业技能水平的同时使其安全意识得到提升，以避免其在进行施工的过程中出现意外事故

（四）材料管理的缺陷

随着经济的快速发展，科技不断进步，作为施工企业，施工过程中采用的材料也在不断地变革，施工流程也在不断变化，现在的新型材料相比较之前的材料，具有很多优势，为施工行为带来很大的便利。怎样将材料保管好是首要考虑的问题，对于之前的材料的保管过程可能已经不适应现在新型材料，施工人员在进行出入库的时候要做一个详细的记录，这样才能使管理者明晰的了解建筑材料的去向和库存情况，避免对材料使用不当，有偷工减料或者滥用的情况。而且材料的质量也是工程保质的一个重要方面，在采购时，要安排质检人员对材料进行检查后才能入库，杜绝因材料质量问题导致施工事故的发生，而这些材料管理工作都应该有专门的人员进行管理，所以应该对材料管理人员和质检人员进行相应的培训。

四、建筑施工安全管理的对策

1.强化建设单位安全管理责任

每一个行业都有相应的法律法规，作为建设单位，其从事业务具有特殊地风险性，使其这个行业有自己相应的法律法规，除了法律法规，每个企业单位也有具备严格的安全管理规章制度，按照法律法规和规章制度双重引导下，严格控制施工进度，使员工不存在违反施工方案，才能使施工过程中尽可能减少施工事故，顺利完成施工项目，将法律法规始终贯穿施工流程，并且对施工人员进行安全培训。其次，要对高素质高水平人员尽量扩招。对于工程项目中的甲方，一般来讲，不会亲临现场进行工程管理，应该尽快聘请监督管理门来进行监管，所以在工程还没正式开始之前，应该首先让监管部门进行监督管理，然后选择高素质高水平施工管理者，为顺利完成施工工作奠定坚实的基础。最后，对于安全管理工作，必须有足够的资金作为基础，在公司内部应当设立安全管理专项资金，成立专门的安全管理小组，才能顺利开展安全管理工作。

2.增强施工单位的安全意识

对于施工单位，整体的安全意识强，那么所发生施工事故的概率就会降低，首当其冲应该增强施工单位的安全意识。具体做法有：要想提高单位整体的安全意识，首先应该从领导者入手，一个好的管理层可以将安全意识辐射到各个阶层，提高管理层的安全意识，可以达到事半功倍的效果;其次，对于优秀人才要经常性的引入到集团内部，或者从集团内部选拔优秀人员对其进行安全培训，使其了解安全法律法规，然后将培训好的施工人员下放到基层，传授给另一些人员，做到整体都具备安全意识;最后，在施工过程中，在对重大安全隐患源进行监管，在要工程开始时再次进行安全教育，并教会施工人员安全隐患发生时具体的措施。

3.加强施工从业人员的安全教育培训

建筑企业施工人员作为一线人员，在施工过程中发挥主观性，只有针对施工人员进行适当的培训，才能使施工人员从精神上意识到存在的安全隐患以及出现问题时应该采取何种解决方式。首先，应该让施工人员认识到隐患发生时会造成怎样的严重后果，形成预防隐患发生的安全意识，然后从专业角度上围绕施工过程中的规章条例对施工人员进行安全教育培训，并提出考核制度，使施工人员不仅学到了而且要记住，同时可以在施工现场存在安全隐患的方位进行安装警示标语，时刻提醒施工人员在从业过程中的安全问题，最后对一些违反规章制度造成不良后果的施工人员进行严厉的惩罚。

4.发挥监理单位的监督作用

监理单位应该起到良好的监督作用，能使发生事故的概率降低。首先针对监理单位进行选择，所选择的监理单位应当与施工企业所匹配，也就是说监理单位必须有相应地资质;其次，对于监理单位本身，要提高其人员的业务水平，培养一些具有丰富经验的管理人员，对监理人员进行定期培训，针对监管中的各个环节进行严格把控;最后，对于监理单位在从业过程中，要遵循相應的法律法规，严格拒绝一切违反法律法规的行为。

5.施工材料方面的优化管理策略

在进行建筑工程项目时，首要问题时解决原材料问题，材料得到保证才是工程质量的最低保障，所以首先关注材料的采购问题。在进行材料采购时，要确定供应商，也就是生产建筑材料的厂家，对于供应商的确定应当以合格的材料作为标准，而生产合格的材料作为生产厂家来讲，必须有一定的生产资质，只有具备生产资质的企业才能保证质量。其次，我们要在施工过程中，对材料的使用进行把关，应该将材料的使用做到效率最大化，在施工过程中如果材料浪费也会导致企业的成本增加，从而损害企业的利益。而且要对建筑材料的出入情况做到严格把关，避免在使用过程中过度浪费或者被其他人员窃取，最后在保管方面，建设专门的仓库，避免受到来自自然或非自然的损害。

五、结论

综上所述，安全施工是第一生产力，这不仅影响着建筑施工的安全可靠性，而且还影响着市场客户的居住安全，更影响着施工企业的经济效益和社会效益。在市场经济不断提升的背景下，我国相关部门也加大了对安全施工的重视程度，这就需要施工企业制定具有高度可靠的安全操作规范和管理对策，并明确各岗位职责范围，将安全管理充分落实到施工各环节中，从而为建筑工程项目的安全进行提供保障。严厉处罚违法犯纪的施工人员，充分利用市场提供的资源，促进保险市场的竞争。提高建筑企业安全管理水平是降低事故发生最直接又有效的手段，只有保障施工人员的人身安全，才能使企业正常良好运营。

参考文献：

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[3]贾继伟.浅谈建筑工程上建筑施工现场管理的有效途径 [J].建材发展导向，2017.

（身份证号码：371325198712084711）