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基于国企工会政工工作的改善及创新分析

2019-09-10李安

成长 2019年5期
关键词:国企工会改善政工工作

李安

摘 要:在国企的内部组织架构中,国企工会应当占据关键的地位。政工工作构成了国企工会的基本职责,通过开展日常性的企业政工工作,应当能够使国企基层职工以及国企管理者综合素养显著提升的目标,对于增强国企现有的整体竞争实力也具有不可忽视的重要意义。因此作为现阶段的国企工会来讲,关键在于明确政工工作的各项基本要点,并且还要做到结合国企政工工作的真实状况来创新与改善现有的政工工作运行模式。

关键词:国企工会;政工工作;改善;创新

进入新时期后,各个行业国企都需要应对激烈的行业竞争。很多国企为了达到自身经营效益迅速提升的目标,因此单纯关注于国企的经营利润,但却忽视了最根本的国企政工工作[1]。作为国企赖以开展其他各项工作的根基而言,国企政工工作在现阶段的国企各项基础工作中占据核心的重要地位。国企工会本身具有搭建企业基层职工以及企业管理者沟通桥梁的重要意义,因此工会对于企业内部的各项政工工作都要予以认真负责,确保能够将更多的新颖措施运用于创新政工工作思路[2]。

1 国企工会推行政工工作的实例

在去年的时间段内,大潮高速公司工会在上级工会的正确领导下,在公司领导班子的大力支持下,积极发挥工会组织作用,紧紧围绕公司生产建设任务,发动全体职工以高度的主人翁意识,激发职工高度的责任感和劳动热情,营造和谐友爱氛围,为项目建设稳步推进做出了贡献[3]。

具体来讲,该国企内部的企业工会致力于关心职工生活,努力做职工贴心人。加强工会自身建设,完善民主管理,推进司务公开。并且,企业工会尝试组织丰富多彩的活动,进而体现了加强沟通与增进友谊的良好效果[4]。从推进政工工作的角度来讲,作为国企工会能够体现联系基层职工与国企管理人员的重要桥梁作用,对于提升国企内部全体成员的政治素养以及思想道德素养体现为促进意义。

例如,该企业内部的工会负责人员倾向于关爱企业职工,工会人员能够做到热心询问职工目前所处的真实生活处境,并且对于职工现阶段面对的生活难题予以解决。通过运用夏送清凉,冬送温暖的方式,企业职工可以真切感受到来源于国企领导者以及国企工会对于自身的关怀呵护,从而达到了激发国企基层职工日常工作热情的良好效果。

2 国企工会创新与改善政工工作的具体思路

截止目前,很多国企工会都已认识到改善与优化政工工作思路的必要性。并且,国企工会也在逐步致力于弥补现有的政工工作缺陷,通过动员更大范围内的国企管理者以及国企基层职员来参与国企政工工作,进而体现了全员参与的政工工作成效性。具体在该领域的目前实践中,国企工会针对国企现有的政工工作模式主要体现为如下的创新与改善措施:

2.1 切实转变国企工会针对政工工作的认识

面对激烈的行业竞争,现代国企需要不断探寻谋求自身发展与自身生存的新路径。在此种状态下,某些国企管理者经常就会倾向于关注国企现阶段的总体产能以及企业经营利润,对于提升国企现有的经营绩效表现为较高的关注度。但是与此同时,作为国企工会以及企业管理者却未能做到同样关注国企内部的各项基础政工工作,因而导致遗漏了政工工作的各项要点。

为了在根源上实现针对国企目前现状的转变,那么作为现代国企必须能够切实转变针对政工工作的认识,对于现阶段的企业政工工作应当表现为更高层次的关注度。在全面推进政工工作的领域内,国企工会应当体现自身的重要价值。这是由于,国企工会搭建了企业内部成员的沟通桥梁,对于拉近干群关系具有不可忽视的意义与影响。因此,国企工会针对自身的桥梁作用应当予以全面的突显,结合国企现有的政工工作真实状况来探寻新颖的政工工作模式。

2.2 不断引进全新的政工工作模式

国企政工工作如果局限于单纯的说教方式,那么很多的国企基层员工对此将会表现为厌倦的情绪与心态,甚至觉得政工工作与企业基层职工之间并不具有直接的关联性[5]。由此可见,国企工会为了能够切实体现激发与调动国企基层职员热情的效果,那么针对现有的政工工作路径与工作举措必须全面予以改进,逐步做到将新颖的工作模式融入其中。国企政工工作只有表现为新颖的外在形式,才能增强政工工作本身可以达到的吸引力,对于创建和谐愉悦的国企内部氛围体现重要意义。

例如近些年来,很多国企工会正在逐步尝试引进新颖的工会运作模式,并且对于现存的政工工作举措也在进行全面的优化。具体在推行各项日常的政工工作时,国企工会可以引导企业基层职工尝试参与多样化的企业工会活动,进而达到创建国企内部和谐氛围的效果。作为工会管理者来讲,应当能够经常深入国企的基层职员中间,耐心倾听企业基层员工当前需要面对的生活难题以及心理困惑,并且热情协助其进行解决,如此才能实现拉近国企工会以及企业基层员工情感距离的效果。

2.3 培育新型的国企政工工作人才

国企政工工作如果要得以有序开展,则在客观上必须依赖于新型的企业政工人才。因此作为现代国企而言,国企管理者针对企业工会需要给予全方位的关注,对于现有的工会人才结构予以灵活的调整。并且,作为国企工会成员本身也要认识到提升自身综合素养的必要性,积极参与国企为自身提供的政工工作培训,全面致力于自身业务素养以及道德素养的提升。

从现状来看,现代国企管理者已经能够借助于信息科技手段来培训国企内部的政工工作人才,尤其是对于国企现有的工会组成人员来讲。在信息科技手段的辅助下,国企工会人员就可以接受多种多样的远程培训,确保此类人员可以做到透彻理解并且全面掌握涉及国企政工工作的各项基本要點,不断尝试引进全新的政工工作思路。此外,作为工会人员也可以借助信息化手段来沟通企业基层员工,例如运用创建微信群等快捷有效的沟通方式。

3 结束语

经过分析可见,国企政工工作包含较多层次的政工工作要点,并且目前现有的政工工作模式也体现为多样性。现代国企针对政工工作必须能够给予全面重视,运用适合于国企目前现状的全新工作措施来提升政工工作的整体水准。与此同时,作为国企工会也应当认识到自身具备的重要职责所在,切实转变针对政工工作的传统认识,不断创新并且改善政工工作的思路与举措。

参考文献:

[1] 于晓明.当前国企工会政工工作的优化与创新研究[J].现代国企研究,2019(04):255.

[2] 赵敏.国企工会政工工作的优化与创新探究[J].现代国企研究,2016(24):276.

[3] 黄光进.国有企业工会政工工作路径优化的实践研究[J].企业技术开发,2016,35(12):31-32.

[4] 杨文文.当前国企工会政工工作的优化与创新研究[J].东方企业文化,2015(23):158.

[5] 李伟.国企工会政工工作路径优化的实践研究[J].企业技术开发,2015,34(24):35-36.

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