对国企财务风险管理的探讨

摘 要：在我国市场经济主体中，国有企业占据的核心位置不容忽视。面对越来越激烈和复杂的市场经济环境，国有企业要想实现可持续发展，就必须对财务风险管理的重要性产生深刻认知。鉴于此，本文首先对国有企业发展中加强财务管理的重要性进行了简要分析，并探讨了现阶段国企财务风险管理中存在的问题以及解决措施，最后总结了进一步加强国企财务风险管理的途径，以供参考。

关键词：国企;财务;风险管理

国有企业发展对国家经济的进步具有直接影响，在世界经济一体化进程不断加快的背景下，国有企业发展过程中需要面对更加激烈的市场竞争环境，要想不断提升国有企业的核心竞争力，就必须采取有效措施强化国有企业内部管理，财务风险管理作为国有企业内部管理的重要内容，对企业稳定运行、创造更高的经济效益等都具有直接影响。在这种情况下，积极加强对国企财务风险管理措施研究具有重要意义。

一、 国有企业发展中加强财务管理的重要性

（一）有助于提升国有企业综合竞争力

国有企业在国民经济体系中占据不容忽视的重要地位，近年来我国在积极进行现代化经济体制建设的过程中，国有企业运行中也需要面对更大的挑战以及更多的机遇。在不断扩大市场开发的基础上，国民经济中开始融入更多的行业领域，同时国内也开始有更多的外国资本注入。在这一复杂环境下，国有企业要想实现长期稳定发展，就必须对内部财务管理的重要性产生深刻认知，结合我国经济整体发展环境以及企业内部特点，制定更加完善的财务管理机制，只有这样才能够促进企业管理以及生产成本的降低，并实现对企业生产经营活动的规范，为实现企业投入与产出比重的优化、构建综合竞争力较强的国有企业奠定基础。

（二）有助于维护国有资产安全

加强财务管理有助于全面监督国有资产，保证国有资产的安全性，将国有资产流失现象发生的概率降到最低。值得注意的是，现阶段我国国有企业展开管理工作的过程中还存在一定不足，特别是财务管理方面存在漏洞，将会给部分不法分子的违法行为创造条件。因此只有不断加强国有企业财务管理，才能够为维护国有资产安全性奠定基础。

二、 现阶段国企财务风险管理中存在的问题

（一）风险意识有待加强

专营性产业项目是多数国有企业经营项目的特点，从项目本身来讲，其在市场经济环境中并不会产生激烈的竞争，在这种情况下，国有企业长期运行中容易形成薄弱的风险意识。事实上，近年来我国在积极进行现代化经济建设的过程中，市场经济环境呈现出复杂性和多变性的特点，在缺乏良好风险意识的背景下，国有企业长时间运行过程中无法有针对性制定风险控制措施，这会导致国有企业规避市场经济风险能力更加薄弱，不利于国有企业实现长期稳定发展的目标。

普通企业运行中为了有效规避各种风险，通常会采用提升财务管理水平的方式，在这一过程中不仅能够为企业创造最大化经济效益，同时还能够提升综合竞争力。而国有企业由于缺乏良好的风险意识，在运行中没有严格规定财务管理措施，很容易引发资金回籠时间长、资金流转周期长等问题，这会导致国有企业运行中面对的财务压力加大，不利于企业实现长期稳定运行。

（二）管理机制有待完善

现阶段，国有企业展开财务管理工作的过程中，主要问题是缺乏完善的管理机制。部分国有企业并没有顺应时代发展潮流及时更新管理理念，不利于我国国有企业实现顺利转型。同时，部分国有企业运行中忽视了财务管理的重要性，将管理以及运行的重点放在了技术方面。这会导致企业长期稳定发展受到严重影响，在忽视资金稳定性的基础上，国有企业无法结合自身生产运行实际制定科学财务管理方案与制度，最终将会对国有企业整体发展目标以及整体管理水平造成严重负面影响。

三、 解决国企财务风险管理问题的策略

（一）加强风险控制意识

近年来，我国在积极加强现代化经济建设的过程中，多数企业发展中已经对财务风险控制的重要性产生了深刻认知，然而要想将财务风险管理的功能全面发挥出来，树立较强的风险控制意识是基础和关键。

第一，正确认识财务管理。以更加积极主动的态度面对财务管理工作，对国有企业运行过程中可能产生的各种风险进行预测，从而有针对性展开财务风险控制，促进自身财务风险控制能力的提升。在这一过程中，要求财务管理人员在日常工作中，应树立良好的风险意识，并积极加强专业技术以及理论知识的学习，提升自身的综合能力，才能够更加有效的预测国有企业发展过程中可能出现的财务风险，并综合应用多种措施帮助企业规避财务风险，通过准确的财务风险因素分析与判断，为国有企业在长时间运行过程中逐渐形成良好的风险信用机制提供保障。

第二，高度关注企业内部经营管理的科学性。在此基础上才能够全面把握市场经济环境中的信息，对多变的市场经济环境进行有效监控，并利用重要信息进行自我调整，提升企业发展战略规划的科学性。

第三，全面考察国有企业内部财务状况。这是实施科学财务风险管理的基础。只有这样才能够掌握国有企业运行过程中存在的财务风险问题，为有针对性制定财务风险管理与控制措施奠定基础。

（二）完善财务管理体制

完善的财务管理机制是国有企业提升财务风险管理能力的基础以及重要途径。面对全新的市场经济环境，新时期国有企业运行中应结合自身特点，积极创新内部财务管理机制。在这一过程中，应明确财务监督在财务管理体制建立中的重要性，通过全面监督促使国有企业内部各个部门运行中建立紧密的联系，通过互相监督的方式，对国有企业运行中各项资金的流动情况、项目实施情况等进行全面监控，这对于提升国有企业资金利用率、为企业创造最大化经济效益奠定基础。同时，在实际展开国有企业财务风险管理的过程中，还必须给予偿债以及负债等高度关注，注重采取有效措施缓解国有企业运行过程中的资金压力。并且，还应确保所建立的财务管理体制能够实现有效的风险预测，提升国有企业风险规避的能力，为强化国有企业财务风险管理能力奠定基础。

四、 进一步加强国企财务风险管理的途径

（一）加强财务风险管理

在大数据时代背景下，国有企业发展过程中需要面对更加复杂多变的市场经济环境，在实际展开财务风险管理工作的过程中，国有企业必须具备全面利用市场数据与信息的能力，只有这样才能够形成良好的财务风险管控能力。在提升自身财务风险管理能力的过程中，国有企业还必须成立专门的财务风险评估以及管理部门，充分了解市场经济运行环境，并结合自身发展实际构建独特的财务风险体系，这对于国有企业更加高效的利用资金、规避投资风险具有促进作用。

（二）优化企业资产结构

同私营企业相比，国有企业在资产结构方面存在一定特殊性，因此财务管理工作难度也较高，要想强化财务风险管理工作效果，优化、调整国有企业资产结构的重要性突显出来。在整理国有企业资产的过程中，可以改革国有企业不盈利以及亏损的资产。在降低国有企业负债时，为了降低国企负债率，可以对资金转为股权的形式进行充分利用，减轻国有企业的付息压力，最终降低财务管理压力。

（三）提高财务人员综合素质

财务人员综合素质对国有企业财务风险管理水平具有直接影响，因此新时期国有企业在积极加强财务风险管理的过程中，必须注重对财务人员的全面培养。国有企业可以定期展开对财务人员专业技术和理论知识的培训，结合企业需求有针对性展开培训，为提升财务风险管理水平奠定基础。同时还应制定科学的奖惩机制，确保财务人员能够积极主动展开自我提升，强化自身专业能力以及敬业精神，为提升财务风险管理效果奠定基础。另外，还可以详细区分会计审核以及财务管理工作，通过专人专用的方式，实现财务人员专业技能的提升，通过定期总结经验的方式，不断完善国有企业财务管理工作中存在的问题，为从根本上强化国有企业财务风险管理效果奠定基础。

五、 结束语

综上所述，激烈的市场竞争环境下，财务风险管理的重要性突显出来。新时期国有企业要想实现可持续发展的目标，就必须结合市场经济实际以及自身运行特点，从加强风险控制意识、完善财务管理体制、加强财务风险管理、优化企业资产结构、提高财务人员综合素质等角度出发，为全面提升财务风险管理水平、促进国有企业长期稳定发展奠定基础。

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作者简介：李秀丽，山西煤炭运销集团长治有限公司，山西长治。