企业投融资管理存在问题及相关改善建议

王玉珏

摘 要：企业作为推动社会发展的主体力量，影响国民经济的发展和进步，只有企业稳定、高效的发展，才能使国民经济水平得到本质提升。目前我国企业投融资管理存在很多问题，缺少及时发现和解决能力，不合理的投融资管理会严重影响和制约企业发展。本文以企业投融资管理中存在问题作为切入点进行探究和分析，期望通过全面研究企业投融资管理问题，能提出相关改善建议和解决措施，有效解决企业投融资管理问题，提高企业发展速度，促进企业全面发展。

关键词：企业投融资 管理问题 改善建议

投资和融资是企业投融资两个重要组成部分，虽然两者运作模式不同，存在一定差异，但是两者目标一致、目的相同，均希望通过投资和融资活动推动企业发展，创造企业价值，促使企业在激烈的行业竞争中得以生存和发展。投融资是指通过内部资金周转、向金融机构贷款、合法发行股票和债券等融资方式和手段进行合理融资，通过项目、固定资产和股权等投资，用以促进企业发展，扩大企业生存空间。现代企业应学会从多角度挖掘、研究、分析和解决问题，提高执行力，实现企业长久稳定、积极高效的发展。

一、企业投融资管理重要性

企业进行投融资活动之前，必须对自身情况、外部环境、市场需求进行调查和分析，合理进行投融资管理。投融资风险较大，投融资结果具有不确定性，需要企业具有较强的风险意识和防范能力。因此，加强企业投融资管理，使企业可以准确掌握动态市场的需求变化情况，明确企业发展方向，降低投资风险，提高企业管理水平、经济效益、社会地位和竞争实力，保证企业顺利持续运营，实现企业长久稳定发展。

二、企业投融资管理存在问题

（一）单一的融资渠道

在竞争激烈、快速发展的现代经济环境中，企业发展道路阻且长，为降低可能存在的融资风险，企业采用内部资金周转的融资方式，左手倒右手，严重阻碍企业资金的顺利流通，虽然能有效避免外源融资带来的利益赔偿，但是无法支撑企业快速发展。处于发展中的企业，每个项目所需资金数额较大，并不容易做到内部资金顺利周转，如果因为资金问题导致不得不通过停止或结束一个项目，将会造成生存和发展能力不足，严重影响企业扩张规模和竞争实力。在内部资金周转不顺利的情况下，企业会选择向金融机构贷款和股权融资。因为企业所需融资金额数大，受到规模实力和偿债能力等影响与限制，以及外部宏观环境、资金方控制风险要求的限制，使得企业得到贷款和股权融资相对较难。

（二）不合理的投资结构

不合理的投资结构是现代企业管理中普遍存在的问题。企业管理者或决策者对投资结构缺乏清楚认知，对市场经济动态情况没有确切掌握，造成企业盲目、不合理的投资行为，带来资金严重流失的结果。不合理的投资结构主要变现为以下两方面：一方面是不合理的资产结构，企业资产结构分为固定资产和流动资产，因为固定资产是企业赖以生存的主要资产和劳动手段，占有企业总资产的较大份额，企业没有了解和掌握发展实际情况和需求，盲目的进行生产规模的扩大，专业人才、机械设备和生产技术的引进等，使得企业发展战线加长，固定资产回收回报率降低，逐渐失去发展动力与企业核心竞争力。另一方面是不合理的负债结构，负债是指企业过去交易或项目引起的需要承担和偿还的现有债务，分为流动负债和长期负债，企业往往用短期融资来满足长期资金需求，出现短借长用现象，投融资期限错配，极易引起资金链断裂风险，给企业发展带来安全隐患和负债风险，引发生存危机，一定程度上阻碍企业发展和和社会进步。

（三）对资本没有正确认知

传统经营模式下，只有丰富的资金保障才能推动企业稳定发展，是企业管理者或决策者的固有思想。然而社会发展迅速、行业竞争激烈的环境下，如果企业对资本没有正确认知的话，即使有资金保证，也难以推动企业快速发展，创造更大效益。我国大部分中小企业，因为生产规模的限制和强烈的资金需求，使得传统管理者认为资金就代表实力，注重资金数量而忽视资金质量，对资本没有正确认知，严重阻碍企业正确发展和拓展空间。市场经济发展、资本市场和金融产品的不断开放创新，使得企业可以更多的选择，把资金变成资本，用资本去增值，同时注重资本的使用成本，提高企业的运作效率管控水平，可进一步提升企业的价值。市场环境对企业发展拥有更高要求，具备丰富的资金支持，同时拥有优秀的财务管理能力，企业才能有强大发展潜力和创新创造能力，才能顺应社会的发展和需求。相反，企业虽然具备雄厚的资金实力，如果企业没有正确的认知资本，只是被动安排资金而没有主动的运作资本，将会丧失发展机会，甚至影响企业的生存。

三、企业投融资管理改善建议

（一）拓宽融资渠道

虽然企业内部资金周转拥有自主强、风险小的优势和特点，使其成为企业发展融资方式的第一首选，但是仅仅依靠内部资金周转难以满足企业扩大生产规模的需求，以及引进先进设备、技术和人才的需求，很难在发展迅速、竞争激烈的社会环境中生存和发展。增加外来融资渠道是企业拓宽融资渠道的主要手段和有效措施，根据实际情况，将企业内在资源和外来融资进行有效结合，找到融资平衡点，促进企业发展。企业将收益的一部分用做储备资金进行内源融资，还应该充分利用外源融资，如银行贷款、发行债券、股票融资等，拓宽企业融资渠道，解决单一融资渠道的问题。企业拓宽融资渠道的首要任务是提升企业发展实力、提升经营水平，遵纪守法，以此为基础进行外源融资;其次利用好各种融资手段和资金市场，债权和股权融资，银行和非银行金融机构的，都可为企业所用;同时要处理好与外部融资渠道关系，整合各方资源，保证来源充足，有效降低成本。

政府层面应建立优惠扶持政策，如所得税减免、创业创新基金、允许发行债券和基金等，加强扶持企业融资力度，建立一个低成本、易操作、安全性高的金融体系，为企业提供融资担保，降低企業融资风险，帮助企业更好的进行融资，解决融资难题。

（二）加强投资管理

競争激烈和发展迅速的社会新时期，企业为了立足、为了赢得更多收益，就应该结合社会诉求、消费需求和企业发展实际情况，对不合理的投资结构进行改变和优化。经研究和分析，提出以下几点实施措施和策略：第一，企业管理者与决策者应该以企业长远发展目标为基础，树立长远发展意识，制定明确发展方向和策略，避免资金风险和短期利益诱惑，注重企业发展的全局性、明确性和积极性，有针对性和目标指向性的制定完善、合理、科学的投资计划策略书，并严格按照策划书执行企业投资计划，根据实施情况及时有效的进行计划调整。第二是加强调研工作力度，对投资项目进行不定期研究分析和有效调整，确保投资活动顺利进行，提高企业投资准确性和成功率。第三是密切关注投资活动实行情况和进度，需要企业充分发挥监督这一职能义务，有效评估投资项目的实际价值，降低资金风险，避免不合理投资情况的出现，提高企业盈利能力。第四是根据市场需求的不断变化，构建多样化投资体系，实现投资的多样性和高回报率。正确的投资结构，可以适当规避资金风险，形成正确的投资方式，有效提高投资回报率，实现企业高盈利和高发展的需求目标。

（三）建设信誉制度，加强投融资认知

企业需要正确分析与积极解决发展过程中出现的各类问题和风险，针对内部管理问题，构建内部管理制度，如企业信誉制度、财务管理制度、审计制度等，加强企业管理者与决策者对于资本的正确认知和利用。建设信誉制度，完善财务管理制度，积极运用审计制度，提高企业财务质量和资本认知，有效满足金融机构对企业苛刻的信誉条件，为企业获得经济支持奠定基础，通过投资进行产品优化和升级，扩大产品生产种类，提高产品生产质量，树立良好企业形象，增强信誉值，实现投融资良性循环，不断拓展目标和价值。

结束语：

总而言之，在发展迅速、竞争激烈的社会环境中，企业想要有所建树，实现企业价值和目标，则需要根据实际情况，对企业投融资管理中存在的问题进行多角度、多方向的研究和分析，寻找合理、有效的解决策略，重视企业投融资管理，为企业可持续发展奠定物质基础，提供资金保障，推动企业发展和社会进步。

参考文献：

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[3] 涂志文.浅析企业投融资管理存在的问题及对策[J].财务与管理，2013（3），30-32 .