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中小企业成本费用控制研究

2019-09-10金旭

现代营销·理论 2019年6期
关键词:成本控制中小企业研究

金旭

摘 要:中小企业是推动经济发展的主要力量,它们在我国国民经济中占有十分重要的地位,然而中小企业从数量上来说虽然很多,但各个企业的质量良莠不齐,许多企业都还处在寻求适合自己管理方法的阶段。引入成本控制理论,把理论与公司的实际情况密切联系起来。

关键词:中小企业 成本控制 研究

一、成本费用控制的定义

企业在所有工作开始之前就设定好了成本目标,而成本控制就是根据这个目标,在成本控制主体的权力范围内的生产成本发生以前和形成过程中,预防采取的一系列的包含各种因素和条件的管理行为的成本控制措施,来确保成本控制目标的顺利实现。我们根据企业预设的成本目标,要精准地计算出在成本形成过程的产生的一些耗费,同时相关的部门要做好及时调控和严格监督的工作,在这种方法的实践下,才能在第一时间发现实际成本与既定目标成本间的差距,针对这种情况再制定科学可行的措施,保证产品的实际成本不会超过预设的目标成本,从而企业成本得以持续降低。

一般的情况下,成本控制简单来说就是通过不断的降低成本,从而提高企业经济效益的手段。进行成本控制有利于企业完善公司的管理以及促进企业合理的运作,明确并且理清企业内部权利与相关的义务关系,是每个企业必不可少的同时也是不可替代的的任务。 提高企业成本控制,从而能够有效控制成本。在企业的各部门的合理推行成本控制,适当合理地约束并且激励各级员工节约成本,提出切实可行的对策,来降低企业的成本。

二、成本费用控制对中小企业的重要性

社会主义市场经济体制建立之初,中小型企业迅速形成发展起来。中小型企业成立的早年时期,成长是很慢的。但社会经济在不断进步,这就给企业带来了的新型科学技术和先进的经营理念,中小型企业对这些理论技术进行吸收并付诸实践,使企业获得了更好的发展。中小型企业只有使自己在市场中比其他企业更加具有竞争力,才能从中获取更大的经济效益,这就要求企业把以自身成本费用控制为目标,再配合实施符合企业实情的成本管理方案。但从另一角度出发,21世纪以来我国社会经济蓬勃发展,已经建立起社会主义市场经济体制,中小型企业在市场中所承受的竞争压力日益增加。如今经济形势越来越全球化,带来的是国际企业开始出现在我国的经济市场并且所占份额逐渐增加,大大加剧了市场竞争。企业处于这样的经济形势下,成本管理就暴露出了更多的问题。1因此,加强中小型企业成本控制,对我国中小企业未来的长期发展有着十分重要的意义。中小型企业更好地进行成本控制,那么自身生产出的产品成本也将较低,企业在市场中就会具有较大的竞争优势,从而实现薄利多销,获得更大的经济效益,这将使中小型企业在我国社会经济发展的过程中扮演着必不可少的角色。

三、成本费用控制的方法

成本费用控制方法就是完成成本控制的任务,也是为了实现成本控制目的的所采用的一些措施。成本控制的方法是多种多样的,在不同的阶段,面对不同的问题,需要采用的方法是不同的,就算是处于同一个阶段,在面对的是不同的控制对象的时候,或者由于不同的管理要求,其控制的方法也是不尽相同的。

(1)目标成本法,是以市场为导向,通过对制造过程中的产品进行利润的计划来对成本进行管理。具体来说目标成本法就是在产品研发、规划和设计的阶段就着手控制,达到设计好成本目标的目的,从而能够在最大程度上满足客户的需求。

(2)作业成本法--简称ABC法,以事物的经济、技术特征为基础,运用数理统计方法来分清主次矛盾,从而采用不同管理的方式。作业成本计算法是一种定量管理方法,它把作业当作中心和基本对象,产品成本是全部作业成本的总和。对作业成本进行确认和计量,能够获得较为准确真实的产品成本信息,使決策和计划更加科学和有效。作业成本计算的核心是在计算产品成本的时候,先将制造费用分配于各个作业,然后再将各个作业的成本分摊到产品。

(3)价值工程法,是指通过集体的智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,使目标在保持最低总成本的情况下,确保能够实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值。价值工程的主要思想是分析研究对象的功能与费用,来提高对象的价值。这里的价值指的是对获得与费用支出之间的比例的反映,用数学比例式表示为:价值=功能÷成本。价值工程不单单强调功能的提高,也不仅仅着重于对成本的降低,而是致力于研究功能与成本二者之间的关系,找出他们能够共同提高产品价值的结合点,因此使得产品的功能和价值得以兼顾。

四、以改进广告为例

随着信息技术的发展,广告的投入方式也是日新月异,中小企业应该跟随信息技术发展的步伐,调整广告投放的方式,不能一味采用传统的手段,要学会创新。电子媒体相较于传统的纸媒和电视广告,最突出的优点就是价格低廉,传播范围大,速度快。2首先,公司在投放广告之前,要做力所能及的广告调研,进行科学的广告调研能够把握广告传播过程的合理性,并能为企业提供更多的策略,然后基于调研基础,有效控制广告的预算,不但考虑到媒体费还要顾及其他的比如展览、公关活动等促销手段的费用,经济地选择广告投入方式,可以合理把广告费用控制在预算之内,最后对推广策略灵活地加以运用,虽然网络邮件、手机短信、社区广告等在某些方面不能和主流媒体相提并论,都有着各自的吸引性、传达性、及时性而且费用低廉。公司采用经济有效的广告投入的方式,比如微博推广,微信公众平台,不但传播速度快而且价格低廉,就能获得很好的广告效应。对广告投入方式进行改进,合理控制广告费用,能够大大降低公司的产品成本,增强公司的经济效益。

五、结论

通过上述鸿飞公司的成本费用控制方法,中小企业应扬长避短,不断探索适合自己的发展方向,来适应不断变化、竞争日益激烈的市场。同时,也要不断学习吸收成本管理的新理论,并借鉴其他国家其、他企业的成功经验,总结整理自身所存在的问题,把理论与实际相结合,寻求解决问题的新思路,为企业自身能够进行更好的成本控制从而长远持续的发展而不断努力。

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