风电行业集中财务管理信息化

张珅

摘 要：在社会经济不断发展的时代背景之下，群众财富管理重视程度也在不断提升，尤其是互联网+思维的不断深入，更是促使互联网金融成为了经济发展重要潮流。但是，就目前互联网金融财富管理现状来看，明显还是无法有效适应新形势发展需求，而为了改善这一点，本文也对互联网金融下财富管理模式进行了探讨。

关键词：风电行业 财务 集中管理 信息化

前言

对于风电企业来说，财务管理是企业管理的核心，受经济一体化的带动，越来越多的企业走向跨区域、跨国界发展道路，各企业之间的业务关系变得越来越复杂，使得企业财务管理面临巨大挑战。风电行业集中财务管理可以集中收集和管理各风电企业的财务信息，加强对企业的监督和领导，强化风电企业的预算管理，降低风电企业的运营风险，提高风电企业的决策正确性[1]。风电行业集中财务管理的信息化建设在提高风电企业的市场竞争力中有着不可动摇的重要地位，财务管理的信息化可以将企业的运营状况实时反映到财务系统，从而企业管理者可以通过对相关信息的分析来增加决策的正确性。财务管理的信息化还能有效降低财务信息的错误率，确保财务数据的有效性和真实性。

一、风电行业集中财务管理信息化建设存在的问题

为全面提升风电行业的集中财务管理水平，促进企业的可持续性健康发展，财务信息化在行业集中财务管理中发挥了重要作用。但是，就目前风电行业集中财务管理信息化建设的进程来看，还是存在诸多问题。

（一）风电企业领导对财务信息化建设不重视

长久以来，对风电企业来说，生产技术一直都是企业领导关注的重点，而财务管理却一直处于不受重视的地位，对财务信息化建设所需的硬件及软件投资都十分有限。在部分的风电企业中，甚至有的管理者认为财务工作只需要基础数据作支撑就可以进行，忽视对财务管理信息化的建设，导致财务管理的问题层出不穷，对企业的良好健康发展造成影响[3]。

（二）风电行业财务信息化系统不健全

风电行业中，各企业对均有自己的管理系统，数据的整理形式也各不相同，这种现状导致风电行业的数据共享无法实现，为这一行业集中财务管理工作带来带来沉重负担，严重拉低了企业的工作效率。

（三）风电行业缺少高素质财务信息化管理人才

企业财务管理的执行者是企业的财务人员，要使风电行业实现集中财务管理信息化，就要求风电行业的财务人员在掌握基本的财务知识外，还要对风电企业的特殊性质足够了解，并且还要掌握一定的计算机网络技术和系统维护知识。然而，现在的风电企业中，财务管理人员的信息化水平普遍偏低，企业也没有对财务人员进行专业培训，导致集中财务管理信息化的要求难以得到满足，财务信息化建设的进程受到阻碍。

二、风电行业集中财务管理信息化建设的措施

（一）建立健全考核制度，明确各风电企业的责任

风电行业需要实行公开的责任制度，明确风电企业的职责，同时要求风电企业将财务集中管理纳入公司的绩效考核中，对不能按规定完成财务信息集中管理的企业进行考核，保证风电行业集中财务管理信息化工作的全面推进。同时，风电行业还应定期召集风电企业举行相关的会议，对风电行业集中财务管理信息化实施过程中存在的问题和困难做出总结，及时调整财务集中管理工作的措施和方法[2]。

（二）建立风电企业管控平台

要实现风电行业集中财务管理信息化，就一定要建立风电企业的管控平台。各风电企业的财务工作要随着行业财务管理信息集中化的要求而全面推行和不断完善，积极做好财务核算工作，时刻关注各项财务流程和各个财务指标，对财务数据做出精确到位的分析，为风电行业集中财务管理信息化建设提供助力。同时，风电行业管控平台需要将所有的风电企业看作是一个统一的整体，引导各企业之间相互配合、通力合作，共同使风电行业财务信息管理集中化，实现行业信息与企业信息共享。

（三）加大风电行业信息化建设的投入

随着风电行业的不断发展，风电企业管控平台已经逐渐普及，行业对各企业的整体环境要求以及硬件配置要求也越来越高。但是，由于风电企业之间的发展不平衡，很多企业的财务管理单纯依靠计算机操作系统的内部配置，这和风电行业的整体发展和管控平台对企业信息化建设的要求严重脱机额，对企业的进步造成很大的负面影响。在一些发展较为靠后的风电企业中，财务工作的进行甚至还在依靠原始的手工记账方式，企业财务管理的信息化进程严重落后于风电行业发展的整体要求。风电企业的不均衡发展，财务信息化水平的参差不齐，严重阻碍了风电行业集中财务信息化的推進，也成为了风电行业管控平台发挥作用面临的一大压力。因此，要是风电行业集中财务信息化建设的进程持续推进，风电企业必须加大对信息化建设的资金投入，使信息化建设所需硬件设备和软件设备的更新速度与信息技术的发展速度相协调。

风电行业集中财务管理信息化对整个风电行业的可持续性发展起到至关重要的作用，行业财务信息集中需要度过一个漫长且艰难的过程，在这个过程中，各风电企业实现财务管理信息化，将能大大减少这个过程中耗费的时间和精力。结合各企业实际的运营和财务状况，风电行业集中财务管理应该分步骤和阶段有序进行，这其中离不开每个企业，离不开每一个风电行业的从业者，这需要所有企业人员的团结互助、相互配合，只有这样风电行业集中财务管理信息化才能科学有序地进行，各风电企业才能做到信息共享，既能简化自身的工作流程，又能提高自身的工作效率，从而使企业的发展顺应时代的要求，使企业的整体管理水平到达一个新的阶层，增强风电企业的市场竞争力，促进整个行业的健康发展。

参考文献

[1]张红梅.信息化时代下的财务集中化管理[J].现代盐化工·经营与管理，2018，8（4）：113-114

[2]廖亦韵.电网集体企业财务集中管控信息化研究[A].中外企业家，2018（09）：32

[3]财务集中管理模式下的财务信息化建设[A].财会研究，2017（19）：41-42