市政工程造价成本控制和成本管理研究

石龙耀

摘 要：随着我国经济的飞速发展，城镇化进程越来越深入，也使我国的市政工程建设数量急速增多。在当前市场环境中，为了使市政工程的经济效益以及社会效益得到提升，要严格做好对工程成本的管理工作，控制好工程的造价成本。本文主要针对市政工程中的造价成本控制以及成本管理进行了详细的分析与说明，希望能够在提高我国市政工程建设中贡献一份力量。

关键词：市政工程；工程造价；成本控制；成本管理

随着人们生活水平的提高，越来越多的人口涌向城市，也使我国的现代化建设实现了飞速的发展。在城市中，市政工程是非常重要的组成部分，对城市居民的生话便利有着深刻的影响。在当前的市场经济环境下，加强市政工程成本控制及成本管理，以推动城市经济的发展，以提升城市居民的生话质量，显得尤为重要。为此，相关部门应重视市政工程的造价成本控制和成本管理工作，强化对市政工程的管理，在确保施工质量的同时，实现经济效益。

一、市政工程造价成本控制与成本管理的理念及原则

（一）相关理念

（1）动态性原则：在市政路桥工程的建设过程中，材料价格、影响施工的气候状况、施工技艺等各方面外部环境在不断变化着，囚此在进行成本控制过程中，通过将工程各项资源投入的实际值与设计目标值进行实时的动态对比，及时发现并纠正偏差问题，使工程造价成本管控取得成效。（2）个性原则：在建设过程中，市政工程会涉及业主单位、施工单位、施工班组及施工人员等多方面的沟通，在这个过程中，首先应协调好各个方面之间的关系，树立个人成控意识。其次，造价成本管控工作应覆盖施工过程，从而实现成本控制的全面覆盖。

（二）相关理念

在市政工程建设中，造价成本控制与管理，指的是对工程建设成本以及工程决策等行为进行严格的控制与管理。有效的成本控制与管理可以使市政工程的质量及效益得到提高，并能充分的掌握工程建设过程中每一个环节的资金流动情况，以在最小支出的情况下获得最大的效益。

二、影响市政工程造价成本的主要因素

（一）施工工期

从市政工程的施工工期上来说，对工程造价成本产生影响的主要有以下四点内容：第一，经济效益与工程施工工期之间的关系。在市政工程项目建设过程中，通常会存在部分具有一定时效性的子项目，面对这类工程项目，只有尽可能缩短施工工期，才能实现其经济效益与社会效益的最大化。第二，施工工期中自然损耗与无形损耗的问题。在工程施工过程中，施工设备以及原材料会由于风吹日晒等自然天气的影响而导致一定的自然消耗问题，这类自然消耗问题会消耗较大的造价成本，严重阻碍企业所获得的经济效益与社会效益。第三，工程固定成本与施工工期之间的关系。在市政工程建设过程中，施工工期的长短与企业的支出情况有着非常密切的关系，所以，施工工期较长的话就会使工程固定成本有所增加。

（二）材料价格

在市政工程建设中，施工原材料市场会对工程的施工成本造成较大的影响，还会对施工造价成本控制以及成本管理的水平起到一定的决定性作用。在市政工程项目施工过程中，施工材料作为一个重要的硬件系统，在工程成本计算当中占有非常大的比例。比如说，在施工中会用到较多的水泥以及钢筋等，这都是工程项目造价成本中不可或缺的一部分。

（三）施工阶段

在市政工程建设过程中，施工成本与现场管理水平的高低有着非常大的关联性，其中，在施工中的每一个环节都会产生施工成本，比如说施工人员的技术水平高低以及施工工艺好坏等。

三、市政工程中造价成本控制与管理的有效对策

（一）严格控制成本消耗

在市政工程项目的建设以及施工过程中，要想控制好整个工程的造价成本问题，第一步就要严格控制好工程的造价成本消耗。通常情况下，中标工程大都以非常低的价格获取。基于此，要想在工程完工之后具有最大的经济效益以及社会效益，就要合理控制好工程施工过程中的造价成本，可以利用执行工程预算定额的方式来进行有效的控制与管理。在市政工程中涉及的施工技术以及施工工序，虽然不能与房屋建筑工程项目相比较，但是在合理控制工程造价成本时也具有较大的难度，因为每一道工序的衔接中以及施工环节中都存在一定的问题，这些问题都会影响到工程的造价成本。为了使这些问题得到较好的解决，就要详细分析好预算定额与造价成本之间的关系，并严格规定好工程的施工定额。

（二）加强合同管理

在市政工程建设过程中，要加强对施工合同的控制与管理，以免施工中出现一些索赔等问题，与此同时，还可以使工程的施工进度得到有效的保障。就目前形势而言，要想有效管理好施工的合同，就一定要严格控制好工程造价的变更问题，可以通过低价中标以及索赔盈利方式进行。在控制及管理工程造价成本时，首先要做的就是严格控制好工程的施工质量，对施工过程进行全面的监督与管理，对变更问题进行严格的审查，并对变更造成的成本影响进行全面的分析。若是工程施工中出现了变更问题，那么工程管理人员要从多角度进行综合的分析与考虑，看其是否一定要进行变更，以便缩减一些不必要的变更。与此同时，如果设备的供应商以及施工原材料供应商没有按照施工合同履行相应的职责，那么就要对其提出索赔要求，从而实现对工程造价成本的严格控制与管理。

（三）管控好材料和设备成本

在市政工程建设过程中，一定会消耗较多的施工原材料以及设备成本费用，因此，要想减少工程的造价成本，就一定要加强对施工材料及设备成本的控制与管理。具体做法有以下几点：第一，要实施责任制材料预算以及责任制采购、签收等；第二，在进行材料的正式采购之前，要严格审查好材料的质量以及材料供应商的资质问题；第三，在材料采购进场时要对其进行仔细的验收与抽样检验。

四、结束语

综上所述，随着国家综合实力的提升，对于市政基础设施的建设力度投入不断加大，并取得了非常显著的成果。在市政工程发展的过程中，工程造价成本控制工作贯穿了施工过程，施工单位应加大市政工程造价成本管控力度，在保证工程质量、工期的前提下，对工程成本进行合理控制，保障企业经济效益，推动企业的快速发展。

参考文献

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