试析建筑工程设计招投标存在的问题及解决方法

邱锐 高鹏飞

摘 要：随着我国经济的不断发展，建筑工程规模也在不断增大，建筑工程招投标工作是能够保证建筑工程顺利开展的前提。合理的设计建筑工程，改善建筑市场环境，完善招投标工作，这对于我国的建筑工程发展有着重大意义。现阶段，我国的建筑工程招投标工作还存在很多问题，这影响了招投标工作的进展，也间接的影响了我国建筑行业的发展。本文主要通过对建筑工程设计招投标工作中存在的问题进行研究，并且针对实际问题提出相应的解决办法，推动我国的建筑行业向更好的方向发展。

关键词：建筑工程；招投标；问题；解决办法

随着城市化建设的加快发展，建筑工程规模正在不断增大，越来越多的建筑公司加入到市场竞争中。建筑工程的质量主要受到建筑公司的水平和技术所影响，所以在建设工程时需要选择合适的建筑公司，招投标工作是以竞标的方法来选择建筑公司，这就需要在招投标工作中保证整个流程的公平性、公正性，这样才能选择正确的建筑公司。

一、建筑工程招投标工作的重要性

（一）改善建筑市场环境

建筑工程项目的资金流动较大，所以经常会出现一些建筑公司，为了能够获得建筑工程项目施工资格而贿赂相关项目人员，为自身谋取更多的利益，这样就导致建筑公司之间的竞争不再以实力为标准，而且通过非法行为进行竞争，这样就破坏了建筑市场的竞争环境，滋生腐败现象，而且因为是以谋取自身利益为目的，没有仔细考虑招标内容是否符合自身情况，这样就导致无法保证建筑工程项目的质量。通过招投标的方式能够减少非法行为的出现，让建筑公司通过自身实力进行竞争，改善了建筑市场的环境[1]。

（二）推动建筑施工技术的发展

建筑施工技术需要在工程严格要求下才能有所提升，但是現阶段的建筑市场环境存在很多问题，导致建筑公司的施工技术无法得到提升，不重视施工技术。通过招投标工作能够让建筑公司重视自身的实力，因为招投标需要建筑公司具备一定的实力，如果建筑公司想要参与竞标，就需要提高建筑施工技术水平，这样才能在招投标中更加具有竞争力，这也是公司能否获得建筑工程资格的重要手段，通过市场的不断竞争，这样就能够让建筑公司认识到自身的问题，根据自身的实际情况重视技术提升，引进先进技术，提升自身实力，推动建筑公司良性发展，这对于整个建筑市场的健康发展有重要作用。

二、建筑工程招投标存在的问题

（一）虚假招标现象严重

在招投标过程中存在很多问题，一些建筑工程项目负责单位为了能够获取更多的利益，将公开招标改为私自招标，或者是直接已经内定建筑公司，然后再走形式化招标，最后选择能够获取更多利益的建筑公司，通过虚假招标的方式吸引人们的注意，哄抬招标价格，从中谋取更多利益。招投标双方存在不正当行为，受贿行贿问题严重，利用金钱交易直接获得资格，损害其他人的利益，将原本应该公开公平化的招投标工作进行更改，将招标范围较大的项目私自更改为小范围招标[2]。

（二）专家评标方式存在缺陷

评标是招投标工作中重要组成部分，也是建筑工程项目的定标标准。评标主要就是审查投标人的资料信息，然后对投标人的信息进行核实，避免出现虚假信息，影响招投标的整个流程，将不同的投标人信息进行比对，了解招标公司的具体情况，根据投标人的要求和实际情况选择最适合的建筑公司，对所中标的公司提出相应的建议，完善招投标流程，保证招投标双方合作顺利，仔细核对双方的要求。现阶段建筑行业招投标过程中，使用的评标方法一般是综合评标法，评标专业可以通过多方面进行评定，评标的质量受到专家的道德和专业水平所影响，当前的市场环境较为复杂，专业可能会因为一些贿赂而受到影响，评标质量难以控制。

三、建筑工程招投标问题的解决办法

（一）对招投标评定专家进行管理

在建筑工程的招投标过程中，需要要求评标专家严格遵守法律法规，杜绝受贿腐败现象，对一些违反规定的专家进行处罚，如果发现问题较为严重可以否定评标结果。专家在评标过程中需要按照相关规则严格执行，合法的行使自身权利，并且根据相关规定对投标的文件进行比较和分析，相关管理部门一旦发现专家有违法乱纪行为，有关部门可以追究法律责任，并且针对实际情况取消评定资格。还可以在后续的投标过程中，邀请一些审计专家，对整个投标审核过程进行监督，将审计专家和评定专家的意见相结合[3]。还需要在招标规则中表明建筑公司需要对建筑工程项目永久负责，提高建筑工程的质量。

（二）制定合理的投标策略

在进行建筑工程投标之前，需要对整个建筑工程进行了解，根据建筑工程的实际情况，明确工程需求，然后在根据具体情况制定相应的招标方法，采取合理的评估方式和工程清单明细，保证投标方法具有合理性。在面对不同难度的工程项目时，需要有不同方式的评估标准，商务标和技术标有所不同，在评定时需要区分，而且投标公司不能以获奖情况作为评定内容。

（三）建立有效的奖励约束机制

在建筑工程项目招标过程中，常会出现意见不合的情况，这就需要利用奖励约束制度。激发工程项目负责人对工作的积极性，发挥自身的价值来完善设计规划招标书，将内容补充完整，这样才能在保证工程在质量的前提下，获得更多收益。约束机制主要就是监督招标单位认真工作，认真制定招标文件，减少非法乱纪行为[4]。对于招投标工作而言，必须要引进奖励约束制度，对整个招标过程进行监督，招投标的每一环节都需要严格管理，这样才能保证招投标工作的公平。

（四）建立信用档案

建筑工程项目负责人可以将市场上公司存在的问题和行为进行记录，了解所投标或者招标公司的以往情况，并且公开其中内容，如果建筑公司存在严重行为，可以直接被拉入黑名单，不得参加建筑工程招投标，相关部门根据这些公司的实际情况进行相关的处罚，严重者可以直接取消招投标资格，对其在建筑市场活动进行限制，这些都需要各部门之间的相互配合，来管理建筑公司的信用，完善建筑公司信用档案。

（五）加强对制度的规范

在建筑工程招投标工作中，需要建立完善的制度，避免一些违法行为，保证在制度的规范下，建筑公司之间的竞争都是公平的，优化竞争市场环境，让建筑工程项目的招投标工作更加有意义，招投标双方都要严格遵守制度。对于一些已经构成犯罪的建筑公司要及时追究法律责任，严格监察违规行为，如果发现一些建筑公司恶意进行陪标，可以直接废除资格[5]。

结语

建筑工程的招投标工作需要通过公平的竞争，来选择合适的建筑公司。现阶段我国的招投标工作还没有完善，人为干扰行为较为严重，就需要采取一定的手段来解决在招投标工作中出现的问题，避免人为干扰，减少一些影响公平的行为发生，确保招投标工作在竞争过程中公平、公正。

参考文献

[1]李怡萱.建筑工程规划设计招投标规范化有效对策[J].四川水泥，2018（09）：106.

[2]孟玲巧.探究如何做好建筑工程造价与成本控制[J].科技创新导报，2018，15（15）：150-151.

[3]刘博文.建筑工程规划设计的注意要点[J].住宅与房地产，2018（12）：65.

[4]招投标政策解读报告会在京召开[J].建筑设计管理，2018，35（02）：40.

[5]吴少文.建筑工程设计招投标存在的问题及对策研究[J].居舍，2017（36）：185.