被领导者的地位与作用探析

摘要：被领导者是领导活动过程中重要的主体因素之一，它作为领导者的相对概念，在领导活动中发挥着举足轻重的作用，但是在日常活动中，被领导者的地位很容易被忽视，本篇文章便是从被领导者的概念出发，探讨被领导者的重要性，从而方便以后工作效率的提升。

关键词：被领导者;领导主体：领导活动

中圖分类号：G210.7 文献标识码：A 文章编号：190617953

在多数情况中，领导活动总会被大家误认为就是领导者的活动，从而忽视了领导活动中的其他要素，其中被领导者就是领导活动重要的主体因素之一。如果在领导活动过程中缺少被领导者的参与，那么领导活动的有效性就无从谈起，所以说，被领导者在领导活动中的地位与作用必须得到重视。

一、了解被领导者的概念

被领导者可以被理解为是在领导活动中执行具体决策方案、命令、任务，实现组织目标的具体执行者。其本质是被领导者在领导活动中表现出来的内在属性，是由被领导者在社会中的政治、经济、文化地位决定着，不同社会中的被领导者有着不同的政治、经济、文化地位，也就有着不同的本质，被领导者在领导活动中扮演的角色可以被理解为是一个双重角色，也就是说，在一个领导活动中，某个人也许是被领导者，但是在另一个组织活动中，可能就成了领导者，因此，被领导者是一个相对的概念。

被领导者是领导活动中的基本要素，是实现领导目标的主体要素，是领导双向活动中的最基本力量。他们在领导活动中一身兼二任：在领导者看来，被领导者只是被领导的对象;但是在组织看来，他们又是领导活动的基本力量，与领导者共同构成了领导活动主体。作为被领导者的个人往往都会具有独特的个性，这些表现在个人的性格、动机、能力以及欲望和情感等方面;他们的能动性主要体现在参与领导活动的能动性以及对领导信息作出反应的能动性。总之，了解被领导者的内涵能够为之后了解被领导者的重要性打下坚实的基础。

二、重视被领导者的地位与作用

被领导者对其所在组织或团体的关心程度，他们自身的素质和能力等条件，以及对于本职工作的主动性和积极性等，都极大影响着领导活动的顺利开展以及活动绩效的提高。离开了被领导者的认同、支持与参与，领导活动便无法开展，领导者在领导活动中的主导地位以及组织者和指挥者的作用就无从体现。由此可见，被领导者在领导活动中发挥的重要性，它们具体表现在以下几点：

（一）被领导者在领导活动中处于基础的地位

被领导者的群体活动是领导活动产生的社会基础。人类社会之所以会出现领导者以及领导活动，归根到底是由于被领导者群体活动的需要。人类社会在刚刚形成之初，人们为了生存的需要，必须以群体的形式进行共同劳动，因而就必然要求对这种群体活动加以组织、指挥和协调，于是才能取得群体活动的成功，这就自然而然地产生了原始自然的领导活动。后来，随着生产力的发展，人们共同劳动的规模越来越大，社会活动内容越来越丰富，领导活动也就越来复杂，于是，在社会分工中，就出现了专门行使领导职能的领导层。从领导活动的形成来看，可以说如果没有被领导者的群体活动，就不会有领导者以及领导活动。社会主义条件下，领导者的权力来自人民的授予或委托，领导者不再是社会的统治者、奴役者，而是为人民服务的公仆。领导者只是凭借人民授予的权力，凝聚被领导者的经验和智慧，代表被领导者的利益和意志，率领被领导者去实现特定的目标。所以，领导者必须向人民负责，自觉接受人民群众的监督，如果领导者滥用职权、营私舞弊，那么，他们的权力最终将会被人民剥夺。

（二）被领导者在整个领导活动中起着最终的决定作用

在领导活动过程中，被领导者既接受领导者的指挥和控制，又能动地参与领导活动，向领导者提出各种要求和建议，并对领导者的工作情况进行监督，采取不同的态度和方式对待领导者的领导和指挥，因而，被领导者对本组织的关心程度，对领导者的信任程度，对完成本职工作的自觉主动性以及被领导者自身的素质等，都最终决定着整个领导活动的绩效。在某一时期，社会的领导者，总是在一定程度上体现了被领导者的愿望和要求，从而创造较为显著的厉史业绩。但是，被领导者也不是在每一时期都会发挥决定性的作用，只有在社会主义时期，作为被领导者的广大人民群众对领导活动的这种最终决定作用，才得以比较充分地表现出来，在社会主义社会，领导者和被领导者的关系是较为平等的互助关系。领导者和被领导者所从事的工作只是社会分工的不同，并没有商低贵贱之分，这就为广大被领导者充分发挥自己的能动作用创造了基本的前提条件，也让他们更有信心在领导活动中发挥其决定性的作用。随着社会主义民主和法制建设的逐步完善，随着各级领导工作科学化、民主化程度的不断提高，将会为广大被领导者充分发挥其作用创造更好的社会环境。

（三）被领导者对领导效能起决定作用

简单的说，领导效能主要是指作为领导者的个人或者集团组织，领导被领导者完成组织目标或者组织任务的效率。领导效能的高低直接决定和反映了管理者工作效率以及任务完成度。在日常的工作中，大家总是习惯于将工作结果的好与坏归因于领导者，反而忽视了作为主体之一的被领导者的重要作用。我们应该对被领导者的定位有一个清晰的认知，比如说，组织中工作目标的实现与否，不仅取决于领导者的领导能力、目标的正确与否、工作方式是否得当，还取决于被领导者的工作积极性以及他们对工作的配合程度，因为如果被领导者不配合完成工作，所有的准备都于事无补。由此可见，被领导者对于提高领导效能来说是不可或缺的主题因素之一，被领导者是相对于领导者而言的，因此领导者必须重视被领导者的重要性。了解影响被领导者工作积极性的因素，做到以人为本，关心被领导者，重视其对领导效能的影响。

总之，被领导者在领导活动中的地位和作用不容忽视，同时也要求领导者处理好与被领导者之间的关系，被领导者也要在工作中对自身有一个正确的认知和定位，要明确自己的角色行为，在工作中要有敬业精神，锻炼个人的执行力以及处理好与同事之间的关系，提高个人的工作积极性，为领导工作贡献自己的力量。

参考文献

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[3]安丽娜，王佳男，牛彦翠.现代领导活动中领导者如何处理与被领导者的关系[J].中国证券期货，2012 （12）：297.

个人简介：吴凡（1995-），女，汉族，陕西西安，延安大学，在读研究生，研究方向：领导科学与人力资源管理。