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基层工会队伍建设的现状问题及对策分析

2019-09-10曹蕾

锦绣·中旬刊 2019年7期
关键词:基层工会队伍建设现状

曹蕾

摘 要:近年来,随着基层工会组织在企业工会中的作用越来越重要,不少企业开始注重对于企业基层工作队伍的建设。然而现阶段企业在基层工会队伍的构建过程中依然存在的诸多的问题亟待解决,对此本文首先从基层工会队伍建设的重要性和必要性出发;其次分析目前基层工会队伍建设过程的现状及问题,最后给出提高和改善工会队伍建设发展的有效措施,从而推动我国企业的未来健康可持续发展奠定良好的基础。

关键词:基层工会;队伍建设;现状;对策

1 工会建设的重要性

1.1有助于推动社会生产力和先进文化的发展建设

由于受到传统封建思想观念的影响,不少企业在实际的发展过程中并不是很重视对于基层工会队伍的建设,致使企业工会组织沦为空壳组织。然而,工人阶级作为企业最主要的劳动力,其队伍建设的好坏往往对于企业的未来发展有着深远的影响。与此同时,工人阶级作为先进生产力和先进文化的代表的主力军,其队伍发展状况的好与坏,往往直接影响着社会生产力和文化发展的水平的高低,由此可见,基层工会队伍建设和发展完善的重要意义。

1.2有助于企业解决各类问题

企业发展过程中往往少不了各部门之间的接触,企业人员之间的互动了解,这其中或多或少会出现一些小的摩擦或者误会,如何才能更好的解决这类问题,成为企业管理者研究和探讨的话题。而工会组织作为企业员工重要的连接点,对于处理和解决工人阶级之间的问题有着十分重要的积极作用。与此同时,基层工会组织对于维护企业职工合法权益和监督不可替代的效果。

2 当前基层工会队伍建设所面临的现状及问题

2.1对思想教育不够重视

现阶段,随着市场競争压力的不断增大,一些企业为了获取更多的利益,对于本企业的员工往往只注重在实际工作的表现,而忽视对员工思想方面的引导和教育。基层工会作为企业员工重要的协会组织,其在工人思想引导和教育环节中扮演着重要的角色,然而在实际的企业当中,不少企业的工会对员工的管理已经流于形式,这也是造成企业员工思想综合素养不高的主要原因之一。

2.2基层工会队伍的素养与实际的工作要求二者之间存在一定差距

由于受到其他综合因素的影响,使得一些基层工会干部在工会的管理过程中做的并是很好。对于职工所提出的和反应的实际问题,一些工会干部害怕麻烦,因此在解决职工需求的问题工程中,要么就是各领导干部之间相互推诿,要么就是找各种理由敷衍职工,久而久之,就会使得职工群众对于工会组织失去本该所拥有的基本信任和支持。

2.3工会干部职业认同感不高

近年来,随着市场经济的不断快速发展的时代背景下,促使社会消费群体结构发生了很大变化。在快节奏的发展形势下,基层工会组织干部不论是在晋升空间上,还是薪资待遇方面都远远比不上普通的企业员工,长此以往就会使得工会干部对于其职业的认同感下降,这也是造成基层工会对于工作效率不高的主要原因。

3 提高和完善基层工会队伍建设的有效对策

3.1提高基层工作队伍的凝聚力和向心力

要做好基层工会队伍的凝聚力和向心力需要从以下三个方面入手:第一,做好基层工会队伍的基本构架的完善工作,对此就需要企业在基层工会构建和领导干部选择任命过程中要坚持公平、公正和公开为基本的制度原则。第二,完善和做好基层工会队伍的委员会建设工作,在坚守基本制度原则的基础上,合理安排委员会人员的工作部署安排,明确各委员会成员间的责任划分,避免在解决职工群众实际困难问题的过程中出现相互推诿和敷衍的情况。第三,做好榜样和典范的引导示范工作,工会作为职工群众的自身的协会组织,可以通过不记名投票的方式,选出工会职工的榜样和典型示范人物,从而发挥他们的示范带头作用。

3.2做好基层工会队伍的综合素养的培训工作

基于基层工会队伍的特殊性,使得其在对队伍职工进行培训教育过程中需要做好以下工作:第一,对于职工工会人员的培训过程中需要根据工会的实际情况,采取科学合理的方案对工会职工进行定期的培训教育工作。第二,采用多元化的培训方式,安排企业职工进行为期几天的简短的或者相对时间较长的综合素养培训工作。第三,做好培训后的工会职工素养考核工作。

3.3完善和创新基层工会队伍的长效发展建设工作

基于基层工会队伍组织的特殊性,使得其在队伍长效发展建设过程中不仅需要做好考核惩奖机制的完善工作,还需要明确工会职工的选拔晋升制度。具体来讲在工会考核惩奖机制中需做好以下三方面的工作:一是根据企业或者单位的自身情况建立科学完善的考核奖惩标准和制度,并切落实到实际的奖惩工作中去,避免因制度或者标准不明确,而在考核过程中随意不合理增加或者扣押工会职工的工资。二是采用刚柔并济的管理办法来做好工会职工的日常管理工作,不能盲目的采用“一刀切”的方式来处理对职工的奖惩,而是应当根据不同的实际情况,采用科学合理的方式来而采用具体的奖惩办法。三是坚持奖罚分明原则,对此这就需要基层工会队伍在对职工群众进行奖惩的过程中,可以采用创新多元化的方式来落实实际的奖惩工作,做到奖励为主,惩罚为辅,以此来鼓励工会职工积极的投身到自身的工作岗位当中去,在工作中实现自我价值的体现。

在职位的晋升中,企业或者单位需要严格的按照选拔晋升程序来进行,采用公开透明的方式来完成职工群众的晋升选拔,避免出现托关系或者其他不公正的方式来进行职位上的晋升。除此之外,在职位晋升选拔过程中还应当为职工构建良好的公平竞争环境,减少或者降低恶性竞争。例如,某企业在工会职工的晋升选拔过程中,给予通过不断的创新选拔方式,开拓多元化的选拔渠道,来为办企业选拔出更多优秀的员工,进而为企业经济效益的长远发展奠定良好的人才储备基础。

4 结束语

综上所述,基于基层工会队伍建设工作的复杂性,使得其自建设过程中不仅需要做好工会职工综合素养的培训工作,还需要做好工会队伍长效机制建设工作,促使基层工会队伍形成强大的凝聚力和向心力,帮助工会职工解决实际的困难,进而达成推动基层工会队伍建设不断发展壮大的战略目标。

参考文献

[1]林梦秋.基层工会队伍建设的现状、问题及对策[J].东方企业文化,2016,(3):67-68.

[2]黄庆红.谈企业基层工会干部队伍存在的问题与对策[J].城市建设理论研究:电子版,2017,(29):12-13.

[3]陈其胜.企业工会组织建设存在的问题及对策[J].石油化工管理干部学院学报,2015,14(2):76-78.

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