浅析互联网+背景下加强电力企业人力资源开发及职工教育培训的措施

彭顺凯 佘远红

【摘要】：社会在不断地发展与进步，已经进入到了互联网+的新时代，在一定程度上也推动了电力企业的发展进程。本文主要针对互联网+背景下加强电力企业人力资源开发及职工教育培训进行研究，简要分析人力资源管理概况，并依据实际情况制定了相应的应对措施，以期提升电力企业的经济效益，促进其可持续发展进程。

【关键词】：互联网+ 电力企业 人力资源 职工教育培训

引言：在全新的互联网+时代，人们的日常生活与工作已经无法离开电力能源的支撑，为了使电力企业为社会的发展提供更为充足的助力，积极开展人力资源开发与职工教育培训工作必不可少。通过对电力企业内员工内在潜藏价值的挖掘，将人才结构进行优化，使电力企业在市场中的整体竞争力得到提升。

一、人力资源管理概述

对电力企业进行人力资源管理就是在经济学的角度下，对电力企业的实际现状进行考量以满足其发展所需，通过将企业内的员工进行合理化地高效管理，使各种人力与物力资源都能够达到最大程度的高效利用，令员工对企业产生一种向心凝聚力，在工作时能够更加积极、主动地完成各种工作业务，以达到电力企业既定的发展目标。人力资源部门是完成企业人员招聘、培训、管理的主要部门，全程参与到企业的管理之中。此外，因为电力企业是一种较为特殊的技术性企业，在进行人力资源管理时，要求相关人员应该具备专业的理论知识素养和较好的身体素质，还应该切实保障各个工作人员的岗位具备稳定性，以全面促进电力企业发展【1】。

二、人力资源开发及职工教育培训的措施

（一）人力资源开发

1.提升人力资源管理水平

在全新的互联网+时代，为了实现电力企业的高效创新与改变，对其内部的管理机制进行完善，以提升管理水平。同时，还应借助于企业内部的专业人力资源管理部门，将其内部员工的自身职责进行明确，参照“以人为本”的管理原则，在企业内部建立起更加人性化的管理制度，方便电力企业内部各个部门之间进行交流、沟通，以高效地完成各项业务办理工作。此外，在企业内部还应该必须执行规范化的管理，在进行企业人力资源管理的过程中深刻认知到这项工作对企业发展的重要意义【2】。

例如：某电力企业为提升人力资源管理成效，积极组织相应的管理人员对先进管理理念进行认知与学习，以便在今后的工作过程中能够创新管理方法，提升对企业内部员工的培训效果，增进其管理能力。为了更好地适应当今社会的发展，该企业还要求工作员工对自身的知识结构进行完善，不断强化对电力专业技能的掌握情况，从而将企业内部的人力资源管理环境进行优化，推动电力企业持续向前发展。

2.建立工作考核机制

电力企业在开展人力资源管理工作时，为保障整体的工作质量，就应该在实际的工作过程中建立起工作考核机制，引导管理团队向着高素质、高水平方向发展。在对企业内部员工施行工作考核机制时，管理人员一定要秉持着公平公正的原则，以保证考核工作的有效性。此外，为了达到更好的人力资源管理效果，还应该藉此工作流程对每位员工的实际工作情况进行了解，将表现优异的员工进行重点培养，来提升整体的人力资源管理水平。

（二）职工教育培训

1.开展多元化培训

为促进电力企业的发展，积极开展对职工的教育培训工作，提升企业内部的工作实效是十分必要的。然而，电力企业在运作的过程中需要多个部门的协作才能够将整个工作完满完成，这也就对其内部员工的职业技能提出了多元化的要求。在对其进行培训时，也应该依据其实际的工作岗位，开展多元化的培训工作，以保障整个电力企业在协调工作下高效运行。

例如：某电力企业在对职工进行培训时，深刻认知到管理人员是重要的企业控管力量，通过对其进行培训，可以切实提升整个企业的人力资源管理能力。在进行培训时，按照企业各职业岗位间的关联性对其进行分类，使其与实际的工作相对应，借助于培训工作可以切实提升其在工作中的职业技能，有利于其自信心与强烈责任感的形成。此外，在企业职员进行培训过后，还应该对其技能掌握情况进行考察，经过层层的严格筛选，使整个企业的工作质量能够得到应有的保障，为企业储备优秀人才。

2.运用互联网技术开展系统性培训

在当前互联网信息化飞速发展的时期，电力企业在培训职工时应该合理运用这一技術，在整个企业内部建立起系统的网络培训体系，使整个职工教育培训在有序的状态下高效开展。与此同时，在对电力企业内部的职工进行培训时，应该对其进行合理地引导，使其能够积极地参与到培训工作之中，只有主动地去认知学习，才能够使整个培训工作达到最大成效。为了达成这一目标，可以将职工的技能培训掌握情况与其薪资紧密结合，对那些将培训工作技能掌握良好的员工适当予以薪资奖励，而对那些在培训过程中表现恶劣的人员及时进行惩处。此外，互联网培训也并非是尽善尽美的，在开展培训工作时，还应该注重对培训师资人员建设，由更为专业的技术人员向各级职工进行技术讲解，使其对工作中各方面的知识全面了解，以提升其实践工作能力。

结束语：在当今的互联网+背景下，电力企业正处于蓬勃发展的时期，为了进一步促进电力企业的发展，就应该对其人力资源管理和职工教育培训工作成效进行提升。在改进工作的过程中，应该提升管理水平并建立相应的考核机制，还应该采用多元化、系统化、信息化的方法开展职工教育培训，以全面推动我国电力企业的发展，创造更多的经济效益。

【参考文献】：

【1】张红.互联网+背景下加强电力企业人力资源开发及职工教育培训的措施[J].企业改革与管理，2018（22）：93+98.

【2】周群，胡建胜.电力企业人力资源开发和职工教育培训工作探究[J].低碳世界，2017（29）：257-258.