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基于知识经济下的企业经济管理创新与实践

2019-09-10朱照丽

现代营销·理论 2019年7期
关键词:知识经济改革创新企业管理

朱照丽

摘 要:企业经济管理是保障企业稳定运行的基础,随着信息化时代的到来,经济形势发生了明显的变化,再加上我国综合实力稳步提升,在国际市场中占据着日益重要的经济比重。因此在这样的时代背景之下,企业若想在国际市场竞争中站稳脚跟,就需要针对当下的经济体系进行有效的改革与创新。因此本文通过对知识经济下企业经济管理进行分析并提出相关的改革创新思路,希望能推动企业的稳定发展。

关键词:知识经济 企业管理 改革创新 相关思路

一、时代背景

自我国加入世界贸易组织以来,我国社会经济就处于突飞猛进的发展态势,尤其是近些年来,知识经济成为各国经济发展的经济形势。因此我国的经济体系必须针对这样的国情进行改革与创新,以此来丰富自身的表现形式。我国企业若是想在这样的时代竞争中站稳脚跟发展自身,就必须针对自身的经济管理进行改革与创新,保障企业的生机与活力。尤其是近些年来,可持续发展作为基本国策,已经得到了迅猛的推行,企业经济的创新与实践相结合,能走出一条符合我国国情的经济发展之路,这不仅是对我国国民生活水平的提升也是对自身存在问题的弥补与解决。

二、知识经济意义

知识经济的概念发展至今已经相对完善,并且建立起一个完善的经济体系,随着近些年来相关专家学者对经济发展的需求越发的研究,已经结合时代发展,创造出一条促进企业改革转型的道路。知识经济体系就是寻求自身发展与经济的合作,通过对现有知识的综合运用,结合不同行业的相关地位,进行新兴技术,新兴理念的探索从而共同收益的一种经济运营模式。虽然从某些角度上讲,知识经济还处于一种概念的阶段,并没有完善的管理模式和成功经验,但是时代的发展知识经济已经走出一条符合自身运转的定义模式,成为企业发展的重要机制基础。并且在社会中具有着日益严重的影响力,通过对知识经济的实践,为管理层制定相关的发展战略提供帮助,保障企业日常运转的稳定以及相关经济政策的科学性,其次员工也可以按照知识经济体制进行管理机制的完善,从而保障自身的工作效率,提升自身的能力,在大时代的发展中,增强自身技能水平。

三、知识经济管理存在的漏洞

我国现有的经济管理体系,虽然经过一代又一代管理工作者的完善,已经相对成熟值得学习和传承,但是经济形势不断变化,经济体制也在不断改革。传统的管理模式已经无法解决随时代发展而出现的新型经济问题,因此为了保證企业日常运转的稳定对企业经济管理存在的不足,进行分析并加以改造是势在必行的。首先现有的经济管理,缺少相关的管理意识管理层对经济管理体系的构建没有专业的认识,甚至眼光局限于较低的层次没有办法照顾到经济发展的各个层面,从而导致经济体制漏洞百出,这就给许多不法分子有机可乘,侵吞国家公有资产,其次经济管理在日常的运转过程中存在着些许问题。这些问题主要是由于管理者自身专业技能不达标,过重的强调经济利益而忽视了长期体制框架的构建,也就是没有经济管理意识,使得企业没有办法长远的发展下去,一旦发生市场风险,就会使企业的经济全面崩盘。最后就是人才的流失,知识经济,作为新兴的知识概念体系,对人才有着较高的需求,一旦没有优质的人才提供创新型的思想理念,那么企业的管理体系就会处于一个停滞不前的状态,员工日常的工作就会逐步的松散下来,无法为企业的发展做出相应的贡献。

四、相关应用创新

4.1新型经济管理理念

首先在企业运转之前,先审视自身的经济管理体系,确保自身经济管理体系不存在问题,并且针对新型的经济政策和市场发展,进行经济管理理念的改动,尤其是针对管理层的管理意识进行优化,以此来迎合时代发展。可以进行创新的方面,包括可持续方面,危机掌控方面。可持续发展作为我国的重要基本战略,是每一个经济行业发展的指路明灯,因此企业必须具有足够的大局意识,不能为了一时的经济利益而忽视了可持续发展,否则就会导致自身经济体系出现规划性的错误其次,企业在迎合自身发展的时候要注意市场风险的规避。例如经济政策变动,市场变动等等,都可能对企业造成较为严重的影响。

4.2人力资源管理创新

人力资源管理要从两方面入手,首先是人才的引入方面,人才作为发展的第一生产力,要对人才进行高度的重视,并且将这些新型技术人才作为行业改革的灵魂人物为之提供源源不绝的动力,其次就是提升自身管理者的技术水平。通过聘请专业的技术人员对管理者进行技术宣讲,改变管理者的思想状态,并且开通晋升机制在广大的工作人员之中筛选有能力有想法的人才。企业在日常的运转过程中,可以将创新意识融入到企业文化之中,这样企业的员工就会自发地进行实践创新,形成一个良好的氛围,从而保证企业管理创新的稳定进行。

4.3完善管理体制

管理体制的完善,可以从以下几个方面入手,首先是内部控制机制的完善,保障每一个员工的日常工作都处于经济管理体制的控制范围内,并且具有着居安思危的发展意识,能够将企业的各项经济政策落实到实处,而不是流于形式的面子工程。其次是对生产质量的监管,企业若是想在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须保证自身的市场竞争能力,而质量就是最为直观的反应。最后就是以经济发展的眼光看管理制度不能固守成规,要时刻根据市场变动进行管理体制的完善,凭借市场调控管理体制。

五、结束语

综上所述,经济发展日益迅猛,企业若是想在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须根据知识经济背景进行自身管理体系的创新与实践,为企业的发展提供方向和内在动力。

参考文献:

[1]马秀君,周平根,顾艳.知识经济时代中国企业预算管理的瓶颈分析——以LX公司为例[J].特区经济,2019(09)

[2]叶涛,周书婷.掘金工业:从产品经济到知识经济——专访四川质量发展研究院常务副院长刘晓彬[J].产城,2019(09)

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