公益创投的“升维思考”和“降维打击”

李孟春

中国公益慈善项目大赛是基于中国慈展会成长起来的品牌活动，作为一个国家级、开放性的公益创投平台，从2012年至2018年连续举办七届，为推动中国的公益创投实践开展了许多前沿探索。七年来，大赛累计参赛项目达6423个，覆盖全国31个省市自治区和港澳台地区，累计获奖项目达490个，资助和培育了“古村之友全国古村落志愿者网络”“‘寻找觉主’发作性睡病公益行动”“爷爷奶奶一堂课”“喜憨儿洗车中心”“大山的孩子会写诗”等一批具有社会影响力的创新公益慈善项目，福彩公益金投放资助金1890万元，带动社会化项目资助金达5500多万元，成为中国级别最高、参与最广、影响最大的公益慈善项目竞赛活动。

2018年，大赛由中国公益慈善项目交流展示会组委会指导，中国慈善联合会和深圳市民政局主办，深圳市社会公益基金会和深圳市中国慈展会发展中心承办，以“创新扶贫，为生活带来美好改变”为主题，旨在紧密围绕“打赢脱贫攻坚战”的时代要求和联合国17个可持续发展目标（SDGs），以项目竞赛为载体，依托公益创投的前沿理念和专业方法，实施“社创种子培育计划”和“拾点公益募捐计划”两大创新举措，引导和扶持社会力量以创新方式参与扶贫工作，遴选和资助兼具有效性和创新性的社会问题解决方案。

回顾过往七年，大赛的运营发展取得丰硕成果，而在这个过程中的探索经验可主要归纳为两个要点——“升维思考”和“降维打击”，即在不断巩固和深化大赛的战略定位的基础上，遴选和资助兼具有效性和创新性的社会问题解决方案，鼓励和支持大赛获奖项目聚焦解决在运营发展过程中的痛点和难点，并发挥大赛的杠杆作用，撬动社会资源，促进社会参与，共同推动社会创新，为生活带来美好改变。

公益创投的“升維思考”

为了不断巩固和深化大赛的战略定位，大赛组委会陆续进行了关于公益创投的“升维思考”，主要体现为积极响应和倡导“打赢脱贫攻坚战”的时代要求和联合国可持续发展目标（SDGs）、建构“有效社会创新”的项目评审体系和贯彻公益创投的前沿理念。

首先，自2015年联合国可持续发展峰会正式通过17个可持续发展目标和党的十九大明确提出“打赢脱贫攻坚战”以来，大赛逐渐以“社会力量助力脱贫攻坚”作为主要资助方向，确立了“1+17”社会议题的项目选拔标准：“1”是大赛将重点资助的项目是聚焦“打赢脱贫攻坚战”而提出的创新解决方案，例如教育扶贫、健康扶贫、产业扶贫、生态扶贫、科技扶贫、创业就业扶贫等;“17”是指参赛项目还可以针对联合国发布的17个可持续发展目标（SDGs），以项目化形式提出创新解决方案。

其次，基于公益创投的“升维思考”，大赛也建构了“有效社会创新”的项目评审体系，主要包括五个维度：科学调研针对真实存在的社会问题;提前设定可验证可测评的效果指标;找准比较基线获得更高产出效率;系统性视角避免带来新的社会问题;可持续的资源供给和迭代运行模式。

最后，大赛还贯彻了公益创投的前沿理念。2014年11月，国务院出台《关于促进慈善事业健康发展的指导意见》，提出：“地方政府和社会力量可通过实施公益创投等多种方式，为初创期慈善组织提供资金支持和能力建设服务。”公益创投对于推动中国慈善事业创新发展非常重要，发挥着类似商业创投之于民营创业企业的价值，是社会创新生态体系中保障低门槛、平等参与的必要机制，是现代慈善事业的基础设施。而大赛在运营发展过程中深入贯彻了公益创投的前沿理念：第一，敢于为创新承担风险;第二，陪伴成长;第三，设定创投周期内的目标和产出;第四，建立退出机制。

总的来说，积极响应时代主题、建构“有效社会创新”、贯彻公益创投的前沿理念等关于公益创投的“升维思考”不断地巩固和深化了大赛的战略定位——国家级、开放性公益创投平台，而这些“升维思考”也在持续地指导和推动大赛的“降维打击”，不断提升大赛的专业性和影响力。

公益创投的“降维打击”

在公益创投的“升维思考”的指导和推动下，大赛也在过往的运营发展过程中，在赛制设计和赛程规划、构建社会资源支持网络、共建公益创客基地等方面进行了“降维打击”，逐渐将“升维思考”落地实施。

在赛制设计和赛程规划方面，大赛逐渐形成了“入围赛+晋级赛+决赛”的三级项目评审体系，针对参赛项目的“有效性”和“创新性”进行综合性评审;在赛前、赛中和赛后分别组织召开全国巡回分享会、社创种子特训营和社创种子路演会，实施“社创种子培育计划”，全赛程植入能力建设服务模块，并在全国各区域联合当地枢纽型组织共建大赛获奖项目社群小组。

在构建社会资源支持网络方面，大赛组委会实施了“拾点公益募捐计划”，先后与中国社会福利基金会·芒果V基金、广东省与人公益基金会、深圳市华强公益基金会、上海新力公益基金会和北京三一公益基金会等单位设置了大赛专题奖项，为大赛获奖项目链接了更多的社会捐赠资金;联合深圳国际公益学院、中国好公益平台、阿里巴巴3小时公益平台、中央电视台《社区英雄》节目组、凤凰网公益频道、“社会创新家”等单位为大赛获奖项目提供多元化资源支持;自2015年起，连续四年联合大赛获奖项目参与“腾讯99公益日”联合劝募活动，累计筹集善款超过2000万元，社会捐赠人次达50万人次。

在共建公益创客基地方面，大赛组委会先后与前海深港青年梦工场、华强北国际创客中心、种子期孵化器、城市梦工厂、意启创业车库等众创空间联合共建“公益创客基地”，一方面鼓励和支持大赛获奖项目借鉴或应用众创空间里的创客产品，以推动项目的优化和迭代;另一方面倡导和推动众创空间里的创客团队将创客产品应用于公益慈善领域，实现优势互补。

大赛过往的七年，是“升维思考”的七年，也是“降维打击”的七年。在不断巩固和深化大赛的战略定位的过程中，大赛通过一次次的“降维打击”，不断优化赛制设计和赛程规划，构建社会资源支持网络和共建“公益创客基地”，实现了一次次的创新和突破。

关于公益创投的“升维思考”和“降维打击”还将持续进行。在“打赢脱贫攻坚战”的时代要求和联合国可持续发展目标（SDGs）的引领下，大赛将继往开来，争创佳绩！

（本文获《大社会》杂志2019年征文比赛一等奖，作者单位：深圳市社会公益基金会）