计算机网络在物资和固定资产管理中的应用分析

揣铮

摘 要：随着计算机技术的快速发展，在进行物资和固定资产管理时，合理应用计算机网络技术，有效的实现科学化、自动化、规范化管理模式。科学运用计算机网络技术，可以提升整体工作效率和质量，从而推动企业的健康发展。

关键词：固定资产管理;物资;计算机网络

物资和固定资产管理是企业非常重要的管理部门，合理应用计算机网络技术，科学应用在物资和固定资产管理工作，有效的实现资源共享、避免出现工作，有效的提升整体工作效率和质量。科学运用计算机技术，能够很好的提高信息管理整体水平，从而提升企业经济效益。

1 分析计算机网络在物资和固定资产管理中的应用具备重要性

在进行计算机网络管理过程中，根据微观层面，有效的控制物资中心，通过采用下署部门站点，工作人员可以调出站点的相关信息内容，全面了解站点需求以及供应情况。在进行订购物资规划时，可以有效的控制成本，充分发挥着网络管理优势。在进行控制物资和固定资产时，工作人员能够查询固定资产的折旧、调拨、损坏、报废、调配、遗失等工作内容，可以详细的明确损坏固定资产情况，同时需要注重维护以及维修管理工作，有效的提升资源可利用率。通过开展网络管理，工作人员能够详细的掌握物资价格、出库、入库、物资库存数量。工作人员应定期进行物资库存盘点工作，详细的进行账目核对，有效的实现了物资库存数量、出库以及入库物资数量相符。实施开展核对账目以及清查实物工作，工作人员在开展工作时，可以很好发现存在的问题，及时进行解决，制定完善的解决措施，有效的提升管理质量[1]。

计算机网络管理工作，根据宏观方面进行供应物资站，采用网络的方式，部门根据物资计划，汇总所需物资，做好计划物资报表工作。根据计划报表通过企业领导以及部门管理人员进行审批以后，进行采购物资进货工作。有效的控制管理计算机网络，通过开展宏观以及微观管理工作，工作人员随时进行出库物资账目、库物资账目并做好监督管理工作内容，工作人员在工作时，应符合制定完善的财經制度。在进行物资供应时，需要具备合法性、程序化以及规范化。有效的进行物资积压控制工作，从而节约企业成本，有效推动企业的生产效益以及经济的快速发展[2]。

优化物资管理系统，工作人员需要进行年度、季度以及月度统计工作，主要包含了：物资库存数量、入库金额、数量以及出库物资、差价、金额以及数量等，需要进行全面统计处理。在进行采购所需要的材料以及物资时，工作人员需要根据名称、规格做好数量、编码、金额以及分类等输入工作。每次在进行出库规格、数量、名称、物资价格时，需要打印一式三份，备好出库单据，在进行单位签名时，需要做好保留工作。在进行物资统计存档保存以及仓库保管工作时，针对入库物资单据以及出库单据，需要具备准确、清晰、详细的内容，同时保障价格具备合理、公平以及公开原则。

2 计算机网络在物资和固定资产管理中的应用相关措施

2.1优化计算机网络在物资和固定资产管理中采购管理工作

在开展采购管理工作时，需要充分发挥集中批量进货具备优势，有效降低整体采购价格。在进行采购管理过程中，应严格的遵循质量优先、质量合格以及费用最低采购原则，有效的提高企业的而经济效益，推动企业的健康发展。因此，需要充分重视采购管理工作。物资供应商的信息内容，需要工作人员做好加强管理工作。严格的审核物资材料价格，是否具备合理性，全面掌握物资材料在市场上的信息和价格，产品信息以及供应商等相关内容。企业在经营发展过程中，会需要很多的配件以及物资材料，需要单靠工作人员进行记忆，不能准确的进行掌握，并且当前采用手工的方式，不能实际满足当前社会经济的发展需求。工作人员在进行采购过程中，合理应用计算机网络，有效的提升工作效率以及整体工作质量。工作人员科学运用计算机技术，科学选择供应商，从而保障供货物资的整体质量[3]。

在进行采购过程中，应做好分工合理工作，制定清晰的采购工作流程，明确采购责任，有序的开展采购管理工作环境，逐渐规范采购管理工作。制定完善的计算机网络物资管理体系，工作人员可以随时的进行监督和查询采购物资详细进货渠道、实物验收相关手续、生产厂家、维护、保修以及使用等相关环节。在进行采购过程中，不管哪个工作环节中存在问题时，可以确保有据可查，有效的加强采购工作质量，通过合理应用计算机网络，可以及时发现在采购过程中出现的问题，并分析存在的问题原因，制定完善的解决措施，实际满足生产相关需求，从而推动企业的健康发展[4]。

2.2做好编码以及物品相互对应工作

在进行固定资产管理过程中，工作人员应根据不同物品规格以及名称，进行相应编码工作，设备、螺丝都有固定编码工作，实现编码以及物品可以一一进行对应。合理应用计算机网络，对库房中的物资根据分类和编码放在货架上，编码需要相应的贴在物品上，工作人员在进行发货过程中，可以根据编码及时找到相应的物品进行发放。通过做好编码以及物品相互对应工作，能够很好的防止库房工作人员，由于不明确物品叫法，存在的不同以及认识物品存在的不足，出现货物发错情况，避免出现记错账情况，有效的提高工作效率。

2.3做好物资入库以及出库对应以及固定资产对应工作

在进行物资入库时，需要工作人员严格的按照编码顺序进行，在进行微机输入时，物资入库工作应该严格的根据编码进行相互对应。针对下署相关部门进行物资领取过程中，需要根据打印的编码，印出的出库物资单据。从而，有效的实现了入库以及出库物资手续具备了准确、详细、齐全工作。防止在开展管理物资时存在管理混乱情况，避免出现人为物资流失现象，以及工作上的失误。此外，在进行固定资产管理过程中，需要工作人员根据固定资产购物日期、规格以及名称等，做好编码工作，工作人员应严格的进行微机输入工作，下署相关部门编码固定资产工作内容，保障微机计算机内容的物资编码向对应。

2.4计算机网络在物资和固定资产管理实现动态管理模式

在进行物资以及固定资产管理过程中，工作人员科学运用计算机网络技术，实现动态管理模式，应用计算机网络技术科学运用到物资以及固定资产管理工作当中。主要包括了采购、借助、折旧、使用等多方面存在变动情况，合理应用计算机网络进行物资以及固定资产管理工作，有效的实现了现代化以及科学化管理目的。在进行物资以及固定资产管理软件选择时，应选择功能全面、透明度高、性价比高以及操作简单的管理软件，同时在工作过程中，积极配合设备卡片、管理台账以及固定资产账簿等相关文字记录工作内容，保障在开展物资以及固定资产管理过程中实现高效、有序、透明的特征。此外，在进行管理工作时，需要管理软件具备公开制度以及信息传递特征，从而实现信息共享，具备了相互监督管理作用。在开展物资以及固定资产管理过程中，具备了合法化、正规化以及透明化特征，充分发挥使用物资和固定资产管理工作效率[5]。

为了有效的提高物资和固定资产管理工作，在应用计算机网络技术的同时，應构建完善的企业审计制度。为了加强经济效益审计以及物资、固定资产管理审计工作，从而获取更多固定资产经济效益。在开展管理工作时，需要具备技术过硬、作风优良的一支企业内部审计管理团队，全面提升审计人员自身专业素养。构建完善内部审计考核管理工作，并做好严格的监督管理，制定完善的监督管理机制，构建完善、严密管理体系。通过制定完善的企业审计制度，可以避免有效的控制风险以及避免出现风险管理问题，确保企业健康运行。此外，在制定且与审计制度时，需要与计算机网络技术、企业的当前发展形势进行有效结合，制定完善的物资和固定资产管理工作制度，有效保障整体管理效果，从而帮助企业提升经济效益，推动企业的稳步发展。

3 结束语

综上所述，在进行物资和固定资产管理时，合理应用计算机网络技术，具备了方便、迅速、准确以及细致工作特点。管理人员需要全面掌握计算机网络技术，有效的创新管理工作模式，创新手工管理工作中存在的出差错、速度慢以及工作量大等不足。科学运用计算机网络技术，有效的提高管理质量，积极开展层次管理模式，有效的提升整体管理水平。通过工作人员合理对计算机网络技术进行运用，可以保障信息的准确性，从而创新企业经营管理理念，推动企业快速发展。

参考文献

[1]余大宏.攀钢设备与物资管理信息系统设计与实现[D].四川：电子科技大学，2016.

[2]黄定雄.广州市第八十六中学校园资产管理系统设计和实现[D].重庆：重庆大学，2015.

[3]任杰.太原有线电视网络有限公司物资管理系统的设计与实现[D].四川：电子科技大学，2014.

[4]杨振娟.高职院校物资管理系统的设计与实现[D].河北：河北科技大学，2013.

[5]叶塨昊.基于工作流的电业局网上报修系统的设计与实现[D].四川：电子科技大学，2012.