新媒体时代传统图书出版的应对策略

唐棣

摘要：时代的发展与科技的进步，造就了广播、电视等科技产品的诞生。传统的图书出版在遭受多次打击后，当下又接受了新媒体网络时代的考验。网络书籍的诞生抢占了大部分传统印刷书籍的市场，在如此严峻的情况下，传统图书出版方应当加大综合性人才的培养，开发新的盈利模式，转变产业形式和管理方式，为传统纸质图书的未来发展奠定基础。

关键词：新媒体时代;传统图书出版;策略

1图书出版思维方式转换方向

新媒体发展背景下传统图书出版思維已经无法应对市场的需求，环境的改变必将引起出版观念、认知、角色理解的变化。新媒体发展带来了很对先进的技术，通过技术方式改变了原有的出版结构，简化了整体流程，而出版结构和整体流程又是出版工作中至关重要的元素，这也就意味着不管传统图书出版思维是怎样保守，面对新媒体发展趋势必然要发生转换。从图书出版思维转换的内涵来看，如衣俊卿教授所说的那样，转换的本质实际上是“重塑生存模式或者生存方式”。由于传统图书出版思维处于一种自我封闭的文化模式中，因此存在大量的保守主义如“经验主义”、“自然主义”等，严重限制了传统图书出版思维的发展。新媒体发展背景下，图书出版思维必将向着主体性以及自我更新性转变，由封闭的生存方式向创造性的生存方式转换。在出版行业中，图书出版思维的转换实质上是出版文化、出版观念、出版存在方式的转变，转变的本身不只是带着目的的变革或者是改变运行效果，更多的是融合新型技术的发展趋势以及应对新市场的需求，只有经受住变革的思维才能永现青春，不会被时间所遗忘。从图书出版思维转换的内容来看，通常是由本质内容发生的变化引发的思维方式的变革。图书出版思维核心是由知识、观念、方法等多种元素所构成，新媒体发展能够扩宽知识视野，优化现有的思维观念，提供更多的方法去完善现有的图书出版思维。

2新媒体时代图书出版业的发展情况

2.1新媒体的出现

“新媒体”是充分利用媒介载体，把广播、电视、报纸等既有共同点，又存在互补性的不同媒体，在人力、内容、宣传等方面进行全面整合，实现“资源通新、内容兼新、宣传互新、利益共新”的新型媒体。新媒体的传播方式和传统媒体有着明显的不同，传统媒体和大众之间的交流少，并且交流大多为单向交流，但是新媒体所展现出来的是传播模式的双向性、传播途径的开放性以及传播交流的便捷性，新媒体的这些特点从根本上改变现在人们获得信息的途径。由于新媒体的便捷、开放，使得新媒体称为一项新兴行业蓬勃发展。在互联网这一时代潮流下，新媒体的势必以前所未有的速度发展，但是其也给传统行业带来了前所未有的冲击。

2.2新媒体的特点

互联网的出现对各个行业都产生了深远的影响，其在很大程度上推动了新媒体的发展。互联网最大的特点就是资源共享、传播快，其为新媒体发展提供了契机。传统出版行业的更新速度慢、信息量有限的情况都能在新媒体中得以改善，满足了人们对于信息的追求，在年轻人中受到广泛追捧。并且随着新媒体的不断发展，在社会上实现自身的需求，而且互联网的双向性和便捷性能够让世界各地的信息快速传播，让远隔千里的人能够快速的沟通，各类跨国电话会议的出现正是说明了新媒体的出现弥补了传统媒体行业的短板。

2.3新媒体的缺陷

在现代，人们的生活节奏不断加大，尤其是在大城市中，人们在短时间内要面临海量的信息，这就使得快餐式阅读开始受到人们追捧。在长时间的快餐式阅读中，人们会丢失自己的思考能力，甚至会导致自己语言能力的退化，这也是新媒体最大的缺陷。

3应对策略

传统纸质书籍有着不可替代的优势，但同样，新媒体网络带来的竞争也不可忽视。传统图书出版方应当为适应当下市场做出改变，顺应时代的发展方向，在与新媒体网络平台竞争中生存下来，寻找更多的机遇。

3.1专业性

传统纸质图书具备的专业性是无可挑剔的。出版方应当重点利用自身的专业性，培养大量具备创新能力的专业人才，整合推广渠道，通过各种途径让人们接受纸质书籍的阅读。

3.2融合方向

传统书籍和网络书籍的融合是未来发展的必然方向。在融合中，首先是要做到共赢。传统出版社应当将重点放在深层的思想观念的融合上，充分发挥资源的优势。盈利模式是传统出版方应当清楚的重点。合理的盈利方案是促进传统图书推广的重要前提。如果在此方面未能有一条明确清晰的处理方案，可能会影响传统纸质图书的投资力度，影响图书效益。机制与人才是目前传统书籍出版方有所欠缺的部分。为了更好地适应现代化的销售模式，出版方应当着重培养创新型人才，丰富市场的运营模式，通过网络渠道进行图片、文字的整合，然后进行宣传，吸引读者阅读。与新媒体的融合及合作，需要大量的复合型人才以及健全的体制机制，确保人才不流失，同样也为人才提供广阔的发展前景，出版方也因此获得更大收益。

3.3延伸产业链条

传统的纸质书籍有着不可取代的地位。因此，出版方不仅要在激烈的竞争中生存下来，同样要做到产业链的延伸发展。通过做大某一条产业链，壮大自身市场和实力，不断地创新，对运营模式进行优化改良，实现书籍的增值，再与文化、动漫影音之类的进行合作拓展，有机融合使自身不断壮大、多方面发展。

3.4市场调研

市场调研是出版方必须要做的事情。通过调查市场，可以了解当下人们最热衷的阅读方向并加以整合，迎合不同时期的热点并进行书籍出版，在兴趣点上与读者达成一致，能够吸引读者的阅读兴趣，增强与读者之间的联系。

3.5其他对策

一是通过微信微博平台收集读者的阅读反馈，根据不同受众人群对书籍做出合理调整。二是可以定期举办一些文学活动，邀请书籍作者与读者面对面沟通，并且可以与作者建立长期合作，保持并提高书籍的整体质量。三是通过版权协商后，可以将书籍影视化，吸引书迷，并且提高阅读的趣味性。四是销售模式的改变，可以通过增加二维码及CD光盘的形式，改变图书的形式，节约成本的同时也能够通过电子产品的传播速度快的特点，获得更多的盈利。

4结束语

当前，传统出版业在新媒体时代呈现出艰难的发展现状，但是我们不用担心其能否能够坚持下去，发挥传统媒体的优势，积极将传统媒体进行转型，以读者的需求为出发点，为读者提供更加方便快捷的服务。

参考文献：

[1]范益民.新媒体时代大学生网络伦理道德失范教育的法治化思考[J].学术探究，2016（1）：53-58.

[2]李海昕.对传统期刊发展数字出版的一些思考[J].行业观察，2015（19）：10-11.

（作者单位：山东大学出版社）