中国钢铁贸易物流的现状、问题与对策
2019-09-10李燃
李燃
摘 要:近年来,我国经济发展迅速,钢铁行业也随之得到了较大的发展,我国在国际中的地位不断提高。时代的发展使得钢铁行业逐渐地形成具有自身独特特征的贸易物流,为钢铁行业的发展带来了新的机遇。
关键词:物流管理;钢铁贸易交流;信息化
引言
现阶段,钢铁行业在发展中存在产能过剩的情况,导致我国的钢铁行业发展速度减慢,因此,钢铁企业在发展的过程中,应加强贸易物流的使用,明确现阶段我国钢铁行业贸易物流的现状,及时发现其中的问题,并采取针对性的措施对传统的钢铁运输方式进行创新,确保钢铁行业可以紧跟时代的发展趋势。
一、中国钢铁贸易物流的现状
我国钢铁行业在钢材生产过程中需要用到大量的生铁、钢材等原材料,并且这些原材料多数是需要使用贸易物流的方式购进,以支持钢铁行业的发展。钢铁行业的集中化生产导致钢铁行业中出现供需不平衡的现象,并且钢铁物流中还包括订单处理及仓储等工作,这些工作多是由企业出资垫付,对企业的资金运转有着较大的影响[1]。
现阶段,我国的钢铁贸易物流主要分为三种方式,第一种为制钢厂与销售企业合作,在两者之间建设仓储中心,设定专业的配送路线,以此加强钢厂与企业的合作;第二种为钢厂直接销售的方式,这种方式不需要建设仓储园,直接向制造业进行供给;第三种为钢铁物流园区,物流园区内可以直接进行交易。
二、钢铁贸易物流遭遇的现实问题
(一)产业集中度低,结构不合理
钢铁贸易物流的发展时间较晚,规模较小,钢铁贸易物流中还存在着产业集中度低、结构不合理等现象。根据历年来我国钢材产量、销售额、经销商及物流企业的组成人数等资料可以得出,我国钢铁物流行业中的企业规模较小,导致我钢铁物流产业的集中度较低。部分钢铁物流企业为提高自身的竞争力,会在已经具有钢铁物流的地域内增加属于自身所有的物流配送中心及仓储中心,这种情况导致钢铁物流出现供需不平衡的状况。另外,钢铁物流行业在发展中不能根据自身的特点对自身的工作模式进行创新,导致与之相关的保险业务等业务出现缺失的情况,在一定程度上减慢了物流产业的发展速度[2]。
(二)缺少商业模式创新,持续盈利能力较弱
钢铁物流企业在发展的过程中不能与行业中的相关企业进行合作,较为重视自身的发展,企业所能承担的业务范围较小,不能及时的认识自身到发展缺陷。而且部分钢铁物流企业在工作中存在思想僵化的现象,不能根据自身的优点对商业模式进行创新,无法使钢铁物流行业满足钢铁运输的需求,阻碍着钢铁贸易物流及钢铁行业的快速发展。我国的钢铁贸易物流中对于仓储、加工及配送的管理程度较低,导致工作的效率较低,而且在行业中不具备完善的监理机制,导致行业中的融资工作较难完成。在物流行业中,加工及运输等工作需要垫付资金,进而导致企业的持续盈利能力较弱,对钢铁贸易物流的发展造成了一定的阻碍。
三、钢铁贸易物流的发展对策
(一)实现钢铁贸易物流产业信息化集聚
钢铁贸易物流相关工作人员不应只局限于提高运输配送货及仓储物流等工作的質量,还应在完成运输工作的过程中加强对资源配置及融资等方面的创新,进而促进物流的发展。在发展过程中相关人员应认识到建立钢铁运输物流园的重要性,并且加强对物流园的建设,确保物流园具有仓储、加工、交易、销售等功能,进而增强钢铁贸易物流的及集约化,促进行业的快速发展。另外,相关人员在进行物流园建设中,应加强对信息技术的使用,确保钢铁贸易物流工作中可以逐渐地实现信息化,提高相关工作的效率及质量,为钢铁行业发展奠定良好的基础。
(二)规范钢铁物流园区要素整合
钢铁贸易物流相关人员在工作过程中不仅要提高自身的工作质量,加强对加工、配送等工作的管理,还要根据物流区自身的特点对传统的物流模式进行创新,将物流园内的组成要素进行全面的整合,使得物流园内部的工作区域规范化,将贸易物流中所涉及到的相关事务进行集约化建设,确保物流园可以满足钢铁贸易物流的多样化需求,确保企业可以进行持续盈利。并且在进行物流园建设中要加强信息技术的使用,创立线上平台对客户进行服务,保证自身的服务质量,不仅如此,还要将信息化技术使用在配送及加工等工作管理中,提高管理的有效性,促进钢铁行业的快速发展[3]。另外,企业加强自身的宣传能力,不断地扩大市场,实现企业的长久稳定发展。
(三)提供钢铁供应链的全程服务
相关人员应为钢铁供应链提供全程服务,使用云计算技术对行业内部的相关信息进行分析、整合,使信息利用率增加,提高企业工作的智能化水平。利用云计算中的数据资料全面的掌握客户的相关资料,明确客户的发展特点,制定针对性的服务策略为客户实行运输工作,进而提高自身的服务质量。并且企业应积极使用电子商务及信息化技术加强工作的信息化程度,以此扩大自身的竞争优势。另外,企业应在提高自身服务质量的同时加强营销手段的使用,使企业在行业中具有一定的知名度,使自身在激烈的市场竞争中脱颖而出。
结论
钢铁行业贸易物流工作中还存在着产业集中度低、缺少商业模式创新、持续应力能力弱等问题,因此,相关人员应在实际工作中对企业自身的发展状况进行细致的分析,并通过加大对信息化技术的应用、对钢铁行业物流园的要素进行整合、对供应链进行全程服务等手段对工作进行改进,进而实现钢铁行业的长久稳定发展。
参考文献
[1]程鑫鑫.河北钢铁产品对外贸易中受国外反倾销调查的分析和对策[J].现代工业经济和信息化,2019,9(05):9-10.
[2]王健,张颖.辽宁省钢铁企业出口贸易反倾销策略及预警机制研究[J].环渤海经济瞭望,2019(01):79-81.
[3]任浩铭.贸易战背景下共生客户理念在钢铁行业中的应用[J].冶金经济与管理,2018(06):42-44.