长沙市滨江文化园博物馆清水混凝土幕墙项目管理

黄舜

摘 要：项目管理是通过运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过合同目标。本文针对博物馆幕墙工程项目的内容特点进行总结。

关键词：清水混凝土;幕墙;施工质量;项目管理

1 工程概况

长沙市滨江文化园博物馆项目于长沙新河三角洲，西滨湘江、北临浏阳河，东南为湘江大道北段。博物馆及架空层建筑面积为54902万平方米。博物馆含架空层总共5层（其中39.3米标高以上4层，39.3米标高以下1层）层高4.8-6.6米，建筑总高度22.8米（最高处为斜屋面的最高点）。结构形式为钢筋混凝土框架结构。长沙市滨江文化园博物馆外观见图1。

外幕墙清水混凝土挂板采用一副长沙近代地图，从空中俯瞰整个博物馆，它就是立体的多边形，非常具有创意。然而这异形创意建筑的建造，施工时却是克服了重重困难，其中“超大跨度钢架结构”和“预制清水混凝土挂板外围护结构”，都是目前业内最先进的技术。

2 清水混凝土幕墙设计

博物馆幕墙由19个清水混凝土墙面（约11277平方）和9个真空玻璃墙面（约1477平方）和屋顶大小两个玻璃采光顶（约1359平方）组成。博物馆没有内隔墙支撑，都是通过力学原理采取钢架结构来构建。厅内几乎没有一块直立规则的墙面，而且内部空间变化大，这个“超大跨度钢架结构”先通过理论推导，然后建立模型实验，通过之后才最终实施，在国内属于独一无二的技术。在搭建好钢架之后，施工方利用“预制清水混凝土挂板”为主体构成的外墙体系，通过“积木”式搭建挂板，实现异形建筑的墙体搭建。据介绍，这些挂板都是特制的，板块形状、尺寸都不规则，加工工艺复杂，安装精度要求高。但外型上体现了各种文化元素，内在上同时满足了建筑保温、防水、隔声、防火等多重要求，在国内暂时还没有使用的先例。长沙市滨江文化园博物馆侧面细节见图2。

博物馆幕墙为了达到绿色节能技术的要求，大量使用了北京新立基公司研发的复合真空玻璃，传热系数仅为传统高层中空玻璃的1/3。通俗来理解，这种玻璃为3层—4层，加工时将空气全部抽掉。没有了空气作为介质导热，玻璃的传热系数大大降低。同样的道理，镀膜真空玻璃的隔音效果也比传统中空幕墙玻璃要好得多。据介绍，这种玻璃在大型公建项目上使用，在我省尚属首例。

3 项目管理内容

3.1 选择专业队伍

1、分包队伍

博物馆幕墙施工队属于总承包的专业分包，包含幕墙深化设计，及所需的各种材料采购、制作、运输、安装。所以在总承包选择专业分包之时就一同进行考察把关，选择国内一流的幕墙施工公司，并且有过同类场馆施工經验的珠海晶艺玻璃工程有限公司。

2、安装队伍

博物幕墙清水混凝土板重的将近3吨每块，玻璃分块大基本为3M*1M重达200多公斤，施工难度大，危险系数高，安装板和玻璃都需要多名工人同时配合施工，项目经理非常关键，必须具备专业的技术水平且要坚守工地一线，如同矿井领导下井制度很多时候项目经理必须上脚手架一线解决施工中存在的问题，并确保项目安全运作，安装工程几乎全部是高空作业，所以在工人必须具备专业的施工素养。

3.2 材料供应

清水混凝土板体量大，长沙当地无实例和生产厂家，通过协调采取供应商在当地租赁场地建厂生产，挂板占地面积大且需要养护周期，为确保生产运输畅通和质量可靠，采取按施工计划编号，按轻重缓急的原则进行生产，并派驻驻场监理确保混凝土板的整个生产和养护过程质量可控，不合格产品坚决不送到现场。博物馆幕墙材料采购所占资金比率大，为确保工程款不被挪用，采取了由总承包对专业分包的项目资金账户进行双控，由专业分包安排好近期生产资金需求并上报核实后再进行支付，确保每一笔钱都用到刀刃上。玻璃材料供应都全国的大型玻璃生产厂家，生产和运输周期约3个月，且施工中存在破损比率，为确保博物项目进度，由业主方带队协调玻璃生产厂家及时安排生产，及时的掌握生产运输过程。

3.3 施工质量

1、强化质量意识

在施工准备过程中认真抓好工人的质量意识教育，组织施工监理单位一起培训，以“质量是企业的生命”为主题，宣传质量工作的重要性，增强每位职工的质量意识。

2、实行分级负责制

作业班组到各专业工长，从专职质量员到项目经理部的各职能部门及项目经理和监理工程师和甲方现场人员都明确制定相应的质量管理责任制，确保下一级对上一级负责，上一级对下一级工作的质量情况进行有效监督检验。专职质检人员负责检查、监督、验收和评定工程质量，专业工种设的兼职质量员在施工过程中实行自检互检。

3、提高验评标准

4、加强隐蔽工程验收

隐蔽工程验收采取班组自检，专业工长复检后向施工技术科提出申请，技术科安排质检员验收，查出问题下达书面整改令，由工长负责落实整改。隐蔽工程的正式验收由建设单位现场工程师、监理工程师共同验收。

5、建立技术交底制度

分项工程施工前，由工长负责向班组长，班组长负责向具体作业人员进行施工质量技术要求的交底。未作技术交底不得施工，关键工序或部位由工长协同技术负责人进行现场核实指导。

6、生产例会和质量专题会议制度

建立生产例会和质量专题会议制度，定期研究质量工作的计划和对策，并对近期工程质量作出全面评估，制定进一步质量优化方案。

7、专业技术人员和资质审查考核制度

为了保证施工技术人员的技术素质，对现场施工的各专业工种的管理人员及技术人员的技术等级必须进行预先审核，不得越级工作，并定期对各技术人员的技术素质进行考核。各分包单位应向建设单位及总承包单位提交其专业工种的管理人员和技术工人的技术资质数据。

8、建立职工分配合工程质量等级制度

对工程质量实行奖优罚劣，对质量高于本工程验评标准的实行奖励，对于质量低于本工程验评标准的，坚决予以整改，作业人员承担材料损失费并受到适当的处罚。

9、加强材料管理制度

材料的采购力求货比三家择优选用，主要材料由甲方，监理、施工单位负责人共同看样订货。进场材料须有合格证、质量保证书，主要材料进行复试，合格后方可使用，杜绝使用不合格材料。注意材料在运输、装卸过程中的保护，确保最终使用时材料完好无损。

10、施工质量保证措施

针对大跨度垃索的安装建立QC攻关小组，制订最优的施工方案，确保拉索安装质量;重视幕墙的放线，多次复查，多方复查，提高幕墙安装精度;加强中间部位验收，增强各班组工序的交接质量;严格执行质量检查验收制度，各班组在自检、互检的基础上，进行交接检查，上道工序不合格决不允许下一道工序施工;加强产品保护，在容易受到污染破坏的部位贴保护胶纸或覆盖塑料薄膜，易受磕碰的部位设护栏。

3.4 进度控制

工程材料的加工制作是各项工作的后盾，其加工时间的安排非常重要，为确保时间充足，材料加工的时间应在前期准备阶段提前进行，以保证材料能按要求时间到场，不能因材料的耽搁而影响整个工程工期。

施工中，根据幕墙位置及结构形式把整个工程划分多个区域进行并行操作。通过并行操作，可充分利用工作面，加快施工进度;同时，各区域内再合理划分流水段进行流水作业，通过流水段的划分，优化配置劳动力资源及设备资源，使各种资源得到最充分的利用。并安排监理人员对每天各班组施工面积进行统计，每周进行评比，并制定了适当的奖惩政策

3.5 与各相关单位协调配合

1、通过组织参建各方专业分包、总包、监理、设计、建设方开展篮球赛等形式活动，加强各方间的沟通和信任、相互尊重使得在设计交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程验收和竣工验收等各个环节中，存在分歧时问题能及时解决，整个项目有序推进。

2、由于各单位施工同时进行，如何配合是保证整个工程顺利进行的关键，通过组织总承包项目及各专业施工队伍召开碰头会，协调各单位的工作，合理安排工作面。

3.6 工程验收

1、在过程中严格要求并邀请市质监站一同对隐蔽工程进行把关，并安排监理和施工一同对各项材料送检并取得检测结果。

2、委托中南大学针对本项目进行模拟四性试验检测，并取得检测结果。

3、项目完工后自行再组织施工方进行大规模淋水试验检测。

所有检测结果和现场检查合格后组织参建各方进行了竣工验收。

4 结语

本文以长沙市濱江文化园博物馆为工程案例，对其工程概况、清水混凝土幕墙的设计和工程项目管理内容进行了详细阐述。项目管理是通过运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过合同目标。项目管理总结是回顾一个项目整个过程、总结经验教训的收尾文件。该工程案例中清水混凝土挂板外围护结构属于目前业内最先进的技术，本文可供相似项目管理工程参考。

参考文献

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作者简介：

1982年9月29，工学学士，主要从事土木工程施工管理