园林中小品土建施工质量控制策略浅析

黄豪

摘 要：现代社会在飞速发展中，园林工程艺术成为也在跟随社会的发展而发展，人们对于园林工程艺术逐渐的重视。因此，园林工程艺术的施工质量、进行施工人员、管理人员等都是在园林工程艺术中起到重要作用。想要将园林景观艺术有特点，带给人满足感，其中园林小品艺术的施工质量是园林景观中的重点，起到十分重要的点缀和衬托作用。在施工过程中如何让将园林小品艺术完善，让人们看到之后会眼前一亮，心情愉悦，就需要从施工前、施工中、施工后三个阶段严格把控，让整个园林景观看起来心旷神怡。

关键词：园林景观小品； 施工质量； 控制策略； 验收标准

1 园林建筑工程施工前阶段的准备工作

1.1 施工前人员培训工作

在园林土建施工开始前，施工技术人员应该要对图纸、施工要求内容进行完全的熟悉，园林土建工作管理人员要及时将施工图纸以及施工要求对技术人员提前公布，让施工技术人员可以提前准备，并形成一套完整的施工体系和管理体系，让每一个环节人员都可以根据惯例及时得知工程的任何变化。在施工前，施工技术人员除了对图纸以及施工要求的熟悉，还需要对施工人员进行严格的培训工作，让施工人员在工作中时刻保持责任心，端正工作态度，才能进行更好的工作。通过系统的、完善的培训工作后，让施工技术人员严格遵守规定进行工作。

1.2 施工前材料的准备工作

在园林小品土建施工前期材料的的购买，应该由专业的采购部门指派专门的人员进行采买。采购人员在进行采买时要根据园林小品土建筑材料的需求进行高质量采买，并进行严格监督，保证建筑材料不会在运输过程中被损坏，影响园林小品土建施工。专业的采购人员在进行采买时应当对构造物的粒径、搭配以及混凝土的园林小品土建工程施工标准进行严格把控，构件的尺寸大小以及其他辅材的都要严格按照工程施工标准进行，根据工程方案的要求和设计进行采买。购买的每一份材料都要进行验收，只有验收合格的材料才可以入库，在园林景观建筑中使用。

1.3 施工前设备的设备检查

在园林小品土建施工时，设备是可以减少因为人员操作失误而造成的伤害，也可以加快建筑工程的进度，是建筑工程中必不可少的一项重要工具。因此，想要让建筑暗示并高质量的完成，就需要对设备进行及时的、必要的全面检查。在设备检查前，技术人员应当对设备进行调试，在使用时再进行检查，保证设备可以良好的运行，不让整个工程因为设备的不到位导致建筑工程施工安全或质量出现问题，造成建筑工程延期等过失。

2 园林建筑工程施工中期的必要措施

2.1 施工中期的目标检查

在园林建筑工程中，前期工作准备到位开始施工时，根据每一道工程的施工完毕，都要由专门的监督检查人员进行合格检查，方可进入下一道工序的开始。这样可以保证每一道工程完毕后有不到位的地方及时进行修改，不让工程在后期出现问题时无法修复，减轻了工程重复的问题，并且大大的提高了工程的质量以及安全等问题。在专门的管理监督人員检查时不仅要对工程的完成度以及合格度进行检查，其中各项有可能会对建筑工程由影响的各种材料都要进行检查，保证质量和安全。检查内容包括水泥的比例是否合格、抹灰衔接处是否平整、砂浆的比例是否符合标准、基层表面是否有水等等的一系列检查工作，统称为目标检查工作。

2.2 施工中期的施工检查

园林建筑施工开启阶段中，目标检查后要对施工进行检查，也是至关重要的一步，关系着整个工程是否可以完整的衔接。这项检查工作不止需要专业的管理人员，也需要专业的技术人员配合，围绕目前园林建筑工程进行材料、施工、设备、人员等展开全面的检查。在检查过程中，一旦发现问题需要立刻解决，撤换不合格的材料、人员及设备等，并做出相对应的调整方案，对更换内容进行工作指导，保证整个园林工程施工的质量和安全。

2.3 施工中期的交接工作

园林建筑工程的施工步骤多样化，在一个工程施工完成之后进行下一项工程，需要进行交接工作。在交接工作时也应当保持严谨的态度，相关施工人员以及技术人员需要对这一工程的完成情况以及各项注意事项对下一工程的工作人员交接清楚，最后由负责人进行汇总汇报。在交接工作时，下一项工程工作人员必须保证上一项工程已经完全合格，才能进行工作。

2.4 施工中期的技术培训

在园林小品土建工程中，对于人员的技术培训时需要从头到尾进行，园林小品土建工程的施工人员比起一般的施工人员技术要更加成熟稳健，在上文中提过这一内容。因此，园林小品土建的施工技术人员需要更加专业的技术，并且要其余综合素质都优于一般施工人员。针对这一要求，就需要不断的培训技术，让施工人员的技术愈发的精炼。不仅如此，施工人员还需要有一定艺术上的只是学习，保证园林小拼土建可以达到设计师的设计标准，也可以提高其观赏程度，这也需要园林小品土建工作需要有更强的责任心。以上的所有要求都要通过不断的培训让施工技术人员牢记施工流程及标准，对工作进行完全熟练的掌握。培训工作可以在施工时进行，设立健全的培训制度、合格的培训机构、聘请专业人员进行实地技术的展示和培训。不管是在理论或者是实践上都让施工技术人员得到更好的提升，安全教育工作也需加强，保证人员安全以及工程质量。

3 园林建筑工程完成后的总结

3.1 建筑工程完成后的质量评估工作

在园林小品土建工作完工后，需要专业人士对整个建筑工z程进行质量评估工作。专业人士对整个建筑工程提供完整的、严格的质量评估报告后，建筑工程企业需要对质量评估报告中提出的问题、不合格的地方进行整改。整改后需要将不到位的地方整理储存档案，在之后工作中将问题当做典型对施工技术人员进行培训，防止出现同样问题。

3.2 建筑工程中的管理制度

制定完整的，有体系的管理制度是非常必要的，没有严格完整的管理制度，就没有优秀的团队，没有优秀的团队就无法做出让人赏心悦目的园林建筑。因此，完善的管理制度是必要的，更是不可缺少的。其中完善的管理制度包括人员的工作分配、材料的采购与保管、施工前后的检查工作、技术与安全的培训工作、清晰的财务制度和考核制度。有培训学习就要有考核，不然所有的培训和学习都无法看出效果。其中考核制度不单是绩效考核，还有操作、质量、交接、整改等一系列考核。

3.3 建筑工程中的奖惩制度

奖惩制度的执行是建立在完善的管理制度之上，奖惩制度可根据国家法律法规进行合理的奖惩。合理的奖惩制度可以提高整体人员对于工作的责任心以及自我约束，让施工人员对待自己的工作时能够严格的按照要求执行，有效的保证人员安全和工程质量。

3.4 建立完善的评价体系

园林小品土建工程中建立完善的评价体系，对于工程中出现的问题进行整理归纳，排除施工中再次出现类似问题。加强各部门工作人员的自我工作检查，对工程中的每道完成工序进行自我评价，强化建筑工程质量。

4 结语

根据园林小品土建工程在我国的发展，可以看出园林小品工程已经得到了我国社会的广泛认可，在我国景观园林中也已经成为不可或缺的一部分。随着我国国民的欣赏水平不断提高，设计师的理念也在逐渐更新，如今已经取得了重大的进步，并且也已经有了非常显著的成绩。这是一件非常值得骄傲的事情，但是也对园林建筑的施工人员的技术以及总格素质提出了更高标准的要求和考验。因此，在各方面都不要不断的进步完善，在保证安全与质量的前提下做出更高的、更具有艺术价值的园林艺术，提高我国园林艺术的国际竞争力。

参考文献

[1]赵健，提高园林施工中小品施工质量及技术分析建设科技，2015（9）：98～99.

[2]叶玉梅.园林施工项目过程管理探讨[J].中国林业产业，2017（1）：81.