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“互联网+”背景下供电企业电力营销管理对策研究

2019-09-10马文建吕向彬付立衡陈博王立娜

E动时尚·科学工程技术 2019年7期
关键词:管理对策供电企业电力营销

马文建 吕向彬 付立衡 陈博 王立娜

摘 要:“互联网+电力营销”服务模式是推动供电企业将传统的电力营销服务方式向个性化、智能化、互动化和多元化转变技术支持,这种由传统向创新的转变为供电企业的发展提供了更好的营销模式,有利于供电企业在激烈的能源市场竞争中占领优势。鉴于此,文章重点就“互联网+”背景下供电企业电力营销管理对策进行研究分析,以供参考和借鉴。

关键词:“互联网+”;供电企业;电力营销;管理对策

引言

信息技术发展、电力体制改革、市场需求多元等因素的变化,促进了电力企业“互联网+”电力营销服务的建设与发展。企业为促进经济活动的有效开展,保障自身的经济效益,提高企业的发展水平,建设企业的良好形象,必须对电力营销服务进行分析与思考,使其满足市场消费者的需求,顺应“互联网+”的时代潮流。

1 相关概述研究

1.1 “互联网+”概述

“互联网+”最早在2012年提出,2015年马化腾在两会上呼吁,要把“互联网+”作为重要驱动力,为我国社会经济发展和创新提供持续性的支持,同年7月推进“互联网+”建设《指导意见》印发。“互联网+”通俗的说,就是互联网与各界联合下,产生的一种具有跨界、创新、融合和开放等特性的行业发展新模式。

1.2 电力营销概述

电力营销就是电力企业以消费者为对象,以满足公司經济效益为目的,进行的相关电力经营活动。电力营销的主要内容包括对电力负荷进行预测、对电力市场进行开发、对用电进行管理和计量、对电费进行管理、对相关用电指标进行分析、对电力品牌进行设计以及为电力消费者提供检查与维修服务等。

2 供电企业电力营销管理现状

2.1 电力营销创新意识有待提升

电力企业在发展的过程中,为了能够推动企业的可持续发展,需要保障良好的服务态度以及创新的思想观念。但是从当前大部分电力企业电力营销工作情况来看,普遍都没有重视电力营销的重要性,缺乏对电力营销工作的正确认识,同时受到传统经营观念的影响,也没有注重电力营销工作的创新,部分管理人员的思想观念也相对落后,导致电力营销工作的模式已经不能充分满足时代需求,一定程度上阻碍了电力营销质量的提升,不利于电力企业的发展。

2.2 电力营销管理体系有待完善

在“互联网+电力营销”环境背景下,电力企业想要稳定长久发展,就需要注重不断提升自身的竞争优势,建立完善的电力营销管理体系,保障电力营销工作能够有效满足用电用户的需求,还能够有效促进电力企业的可持续发展。但是有部分电力企业在对用电用户进行服务时,却并没有重视电力营销的重要性,一定程度上阻碍了电力营销工作的顺利开展,如电力营销服务的操作过于复杂,操作环节过多等问题。

3 “互联网+”背景下供电企业电力营销管理对策

3.1 树立电力营销创新意识

在“互联网+电力营销”环境下,为了可以更好地提升电力营销工作水平,尽可能的避免问题的出现,就一定要加大创新力度,树立良好的电力营销创新意识。在电力企业实际的发展过程中,企业管理人员应该对加大对互联网的应用,加大工作人员与客户之间的交流,在沟通过程中记录好客户的消费信息以及自身需求,然后通过合理的方式,对这些信息进行不断地整理,通过对比以及分析,有针对性的对用户进行产品营销,保证电力营销工作可以得到有序的开展和进行,提升其效果和质量,进而为电力企业的未来发展提供保障和依据。

3.2 不断完善和健全电力营销工作体系

电力企业在开展电力营销工作中,为了可以更好的降低问题出现的几率,从根本上提升电力企业的电力营销工作的效果,达到对工作进行创新目的,在电力企业的发展期间,一定要建立一个健全的电力营销管理体系,保证企业可以朝着良好的方向发展和进步。但需要明确的是,建立一个非常完善的电力营销工作机制,其过程具有一定的缓慢性,涉及到的内容也比较多,所以在“互联网+电力营销”环境下,在开展电力营销工作期间,企业管理人员应该结合实际情况,采取“以点带面”的方式不断的进行推广,保证在促进工作顺利进行的同时,还可以保证电力企业良好发展。此外,电力企业的发展期间,应该将制度化以及规范化的思想观念落实到每一个员工的身上,让其可以意识到自身工作的重要性,明确电力营销创新的必要性,时时刻刻规范自身的行为,提升工作效率,让电力营销工作水平可以得到提升。

3.3 加大对信息技术的应用

新形势下,随着时代的不断发展和进步,各行各业在发展过程中也积极的应用了信息技术,保证可以跟上时代发展的步伐,满足社会发展的需求。因此,在电力企业在实际的发展过程中,也应该加大对信息技术的应用,建立健全的信息管理系统,保证在实现对电力营销创新的同时,还可以有效提升电力营销工作水平,同时在电力营销工作的时候,企业应该建立与客户沟通的平台,然后安排专门的工作人员进行管理,对存在的问题进行及时的收集和反馈,确保能够进一步提升电力营销工作效果。

3.4 构建互联网网络平台

在“互联网+电力营销”的新形势下,使得企业在开展电力营销工作的时候,迎来了一定机遇的同时,也面临了很大的挑战。为了可以更好地提升电力营销水平,促进电力企业的进一步发展,在具体的电力营销工作开展期间,应该对企业自身发展情况进行合理分析,并站在整体的角度进行研究,科学的建立互联网网络平台,如在实际的工作中,企业可以利用互联网平台,让客户通过手机软件,达到对电力信息进行实时查询的目的,同时通过手机软件也可以办理一些基本的业务,确保可以为客户提供更大的便利。

结束语

综上所述,在电力企业不断发展的新形势下,电力营销是其非常重要的工作内容,可以在一定程度上电力企业的核心竞争力以及凝聚力,有利于企业的长久发展和进步。因此,在“互联网+电力营销”背景下,企业应该与时俱进,运用合理的方式,对电力营销工作进行有效创新,尽可能的避免问题出现,推动电力企业可持续发展进程。

参考文献

[1]吴雷.电力市场条件下供电企业电力营销管理对策分析[J].现代营销(创富信息版),2018(09):99.

[2]吴征彦,王德洪.关于新时期供电企业电力营销管理的对策分析[J].城市建设理论研究(电子版),2017(06):28-29.

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