市政工程施工管理中常见问题及对策

于雪

摘要：近年来，我国经济发展呈现出日新月异的进步，市政工程作为城市化建设中最关键的组成部分，其变化也十分明显。为有效确保市政工程建设的质量和安全，使其能够更好、更快地完成竣工验收，发挥其应有的作用，参建各方相关技术人员必须全方位了解其施工特点，强化施工过程管理。

关键词：市政工程;施工管理;问题;对策

一、市政工程施工管理的重要性分析

当前随着我国高速发展的经济推动了我国工程领域施工技术和管理技术的发展，市政工程施工管理是一项任务艰巨，繁多复杂的工作，其涉及到相关工程策划、管理、规划以及执行等相关因素，因而对高效开展这一工作带来了极大挑战。对于施工环节来说，做好质量控制是本质和初衷，而这一方面的关键则是管理工作是否执行到位有效。从当前管理不当屡见不鲜的道桥事故，可以知道我国效果不佳的市政施工管理工作带来的惨痛代价是难以估计的，如何改善这些问题，减少事故发生概率是一个非常严肃的问题。对于这一方面来说加强市政工程管理工作的重要性可想而知。其首要的工作在于寻找问题及其发生根源，并对此进行具有针对性的措施的构建，由此为市政工程质量控制提供保障。

二、市政工程施工管理中存在的问题分析

（一）市政工程施工管理体系有待完善

我国相关的市政管理中尽管取得了长足的进步，但是相应的问题也是非常突出的，管理体系不够健全就是其中之一。对于这一方面来说，其主要表现在市政工程涉及的人员多，工程量大，而对应的管理人员数量较少，无法对每个工程细节以及每個工程施工人员的施工状态及质量的很好把握，导致建设过程中在于细节控制方面工作不到位，使其处于风险之中。此外，分工不够明确，进度安排不合理等相关问题也是相当突出，这些无一不对工程建设的安全和质量带来挑战。

（二）市政工程施工质量控制意识淡薄

对于市政工程建设来说，其关乎广大市民民生方面，因而质量控制是一项非常重要工作。然而在实际工程建设中，市政工程作为一项政绩工程，其往往上马相对仓促，对应的工程规划、工期安排以及质量控制等方面缺乏足够考虑。在工程的开展中，很多工程建设均采用层层分包的方式来开展建设工作，导致施工建设实际承担单位由于这一层层交融的关系缺乏有效的监管，偷工减料、以次充好，建设质量难以得到保障，导致工程建设面临很大的风险和隐患，一旦出现问题，后果不堪设想。

（三）市政工程施工管理人员专业素质不高

市政工程施工建设中，相关施工单位仅仅注重施工建设环节，即施工技术、施工人员方面，而对于施工管理工作重视程度不够。这一思维导向，使得在施工管理岗位上的相关人员其整体素养质和资质很难达到建设的相关要求。这一“重建设、轻管理”的思维是我国当前各行各业中的普遍思维，造成这一局面的关键在于其建设过程中主要以利益作为建设导向，殊不知质量控制是一个重要方面。在这一失衡的导向下，施工环节过于侧重效率和进度，而管理情况却不够重视，一旦出现紧急问题，这些缺乏素质的相关人员很难实现及时处理，从而导致问题进一步延伸和拓展，演化为灾难性后果。

三、市政工程项目管理中存在的问题对策

（一）提升施工安全控制力度

市政工程建设的时候，工程质量需要严格进行重视，其主要关注对象是安全进行施工。又因为市政工程项目种类多样，很多项目存在风险。在进行市政工程施工过程中，当一个环节存在问题，将会对整体产生影响，比如发生重大的安全事故等等，如果不能做好保证措施工作，会对施工人员生命安全造成严重威胁，降低了市政工程建设质量。市政工程建设实施前期，需要在各项实施项目环节里需要制定符合实际的预案，为施工人员生命安全保驾护航。

（二）严格把控施工环节质量

对市政工程施工质量管理时，重点应放在工序质量上，对工序质量控制进行不断完善，及时寻找问题，根据影响工序质量的相关因素，寻求对应的处理方案，想要对质量控制效果进行提升，就需要减少市政工程质量产生风险的可能性。而不确定、不稳定是市政工程工序质量控制的主要特点，不稳定性是对工业产品的实际工序来谈的，我们可以对工业产品的工序时间进行确认，但是不能对市政工程工序进行严格确认。不稳定性是通过人工不合理操作造成的，施工量复杂会出现施工交叉进行状况，最后施工工序还具有相互搭接、连续性等特点。实际控制施工工序质量时，需要控制好工序相关质量，对其严格进行把关，加强监督管理力度，及其预防和检验相结合的管理制度。

（三）加强施工现场监管力度

严格对市政工程施工建设环节进行控制，保证人员操作水平规范，有序提高工程建设质量。其中施工人员是遵守者、执行者。把市政工程项目对应条款和规范进行有效管理。除此之外，强化施工方法、材料、设备的实际控制力度，不让各项环节产生问题。市政工程建设质量中施工过程对其影响较大，只要准确分析施工过程并进行严格审核，才能对有效掌握实际的工程质量情况，控制施工过程以后，才能有序推进市政工程建设顺利发展。

（四）完善制度确保工程目标

现在要完善施工管理制度，明确规定施工工程各项环节安全，确保在规定时间内完成施工，让施工使用环境能进行参考，有法律进行依靠。市政工程中标以后，对量需要确保，重视科学有效进行把控管理工作，同时建设单位使用分级管理的板底，按照层层管理原则，将工程进行责任划分。建立专门市政工程质量管理的质检部门和小组，确保质检成员尽职尽责，若发生问题能及时进行追责。

四、结束语

市政工程建设中，存在施工管理不到位的现象，也存在资源配置不合理现象，这不仅造成人力、物力、财力的浪费，而且导致工程建设质量不合格，进而无法展现其服务功能。结合市政工程建设的现状及存在的不足，进行全方位探究，并从项目施工的实际状况出发，根据自身多年实践经验，对施工过程中需要完善的方面实施探讨，以期能有效推动市政工程建设的全面发展。

参考文献：

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