油气田安全生产管理措施优化

许拥军

摘要：油气田生产过程中，采取最有效的安全生产管理模式，降低油气生产中的安全风险等级。防止发生严重的油气田生产事故，提高油气田生产的安全系数，避免由于人为的因素，而引发的严重的事故，危及到人身的健康，甚至造成严重的财产损失，影响到油气田生产的顺利进行。

关键词：油气田;安全生产管理;措施;优化

分析以往油气田生产中发生事故的情况，不断提高油气田生产管理人员的安全素质，结合现代化的管理手段，提高油气田生产的自控能力，应用各种现代化的仪器仪表设备，对油气田的生产过程进行实时监测管理，及时发现生产中存在的安全隐患问题，预防各种安全风险事故的发生，保证油气田生产的有序进行，达到预期的生产效益。

一、油气田的安全生产管理中存在的问题

油气田的生产过程中，需要进行油气的开采及集输处理，获得合格的产品外输，才能达到油气田生产的经济效益要求。由于石油和天然气具有危险特性，对生产程序控制不当，就会引起火灾、爆炸以及中毒等事故，给油田的生产带来严重的危害。

缺乏严格的油气田安全生产管理规章制度，岗位员工无法遵守安全操作規程，基层员工的安全意识不够，不具有安全操作的合格证书，引发的安全事故，不能实施应急处理。对事故的应急处理预案不了解，不能及时得到处理，而引发严重的安全事故，影响到油气田生产的安全性。

二、油气田安全生产管理措施优化

为了提高油气田安全生产管理的效率，对油气田生产的过程进行实时监测管理，及时发现油气田生产中存在的安全隐患问题。建立完善的油气田安全生产管理模式，应用科学的管理措施，提高油气田生产的安全系数，保证油气田生产有序进行，达到设计的生产能力。

（一）建立科学的管理制度

结合油气田生产的实际，建立完善的油气田安全生产管理制度。如油气田生产管理人员的安全生产责任制，安全事故否决制度，完善的油气田安全生产管理的奖惩制度，并对各种规章制度的执行情况进行分析。

保证各项规章制度，适合油气田生产的过程。如发生严重的安全事故，追究当事人的安全责任。建立安全生产管理体系，保证油气田的生产达到安全、健康和环保的标准。实施标准化的管理模式，建立油气田生产现场的安全隐患管理制度，建立安全隐患的台账资料，对油气田生产现场的各种安全隐患问题，进行实时处理，避免由于安全风险控制不当，而引发事故，影响到油气田生产的顺利实施。

（二）提高油气田生产管理人员的专业素质

在以人为本思想的指导下，选择和使用高素质的油气田安全生产管理人员。提高人员的安全操作水平，定期对岗位员工进行安全教育和培训。如对井控知识进行培训，获得井控合格的人员，才允许从事油田的生产管理工作。杜绝由于人为的因素，而引发安全事故，给油气田的生产带来巨大的经济损失。

提高岗位员工的培训质量，对每次的培训进行考核，提高员工培训的积极性。通过各种方式，以提高油气田生产管理人员的生产实际，结合事故的案例分析，全面地提高员工的素质，使其重视安全风险管理。掌握本岗位的安全隐患的排查及治理措施，会处理应急的事故。并定期对油气田基层员工进行安全风险的应急演练，一旦发生安全事故，能够降低事故带来的损失。

（三）油气田安全生产管理措施

分析油气田的安全风险问题，如发生油气泄漏的风险、易燃易爆区域的安全风险等级的评定等，通过各种的技术手段，实时监控油气田生产全过程的安全。如建立数字化油田管理的模式，结合自动化的仪表系统，对油气田的生产过程实时监督和管理，一旦发生安全隐患问题，立即进行报警设计，并结合连锁机构，切换生产工艺流程，恢复设备的正常运行状态，为安全生产提供便利的条件。

对油气田生产中的HSE管理体系进行优化，依靠体系文件的要求，规范油气田基层员工的安全操作行为。使其掌握本岗位的安全操作规程，杜绝由于各种原因，而出现误操作的现象，影响到油气田生产现场的安全。

建立安全生产的监管制度，设置安全生产监督管理人员，深入到油气田的生产现场，及时发现油气田生产现场存在的安全隐患问题，并责令岗位员工进行处理。如果基层员工无法自行解决的安全隐患问题，需要通过调度系统，进行沟通和协调，派遣有关部门进行处理，直至问题得到解决。

通过对油气田生产现场安全的大检查工作，定期或者不定期进行全面的安全检查。对发现的安全问题，进行分析，降低油气田生产现场的安全风险等级，提升安全操作的空间。针对易发生安全事故的环境进行实时监控管理，如实施数字化管理措施，利用中控系统对远程的抽油机进行监督和管理，设计电子巡检的方式，增加单位时间内的巡回检查的频次，及时发现抽油机系统存在的安全隐患问题，如果出现严重的安全隐患的状态，实施远程的停机处理。然后通过专业的维修管理人员的维修处理，保证抽油机系统安全平稳运行，获得最佳的产能指标，达到油气田开发的经济性要求。

三、结论

通过对油气田安全生产管理措施优化的研究，提高油气田安全生产的效率。降低油气田出现安全风险事故的几率，保证油气田安全生产，获得最可观的油气产能，达到油气田开发的经济效益指标。重视油气田生产的安全管理工作，建立科学的管理管理模式，不断完善安全生产管理的资料体系，建立设备的安全运行档案材料，对设备的运行周期进行控制和管理，保证油气田各种生产设备安全运行，达到预期的运行效率。分析油气田出现安全事故的状况，采取应急处理的模式，降低事故的损失。

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