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“扬”帆奋进正当时

2019-09-10赵志沛

家庭服务 2019年2期
关键词:扬州市服务业家庭

赵志沛

在中国古代,江苏扬州的盐商,富可敌国:造园林,养戏班,享美食。对盐商的富有,连乾隆也曾感叹:“富哉商乎,朕不及也”。正因如此,自古以来,扬州的服务业一直比较发达,如“扬州三把刀”不仅走出了本土,走向了全国,还走向了世界。

近年来,扬州市通过“基础建设年、体系建设年、效应提升年、四化建设年、创新发展年”等逐年推进,突山用好“联席会议、行业协会、引导资金”三大抓手,不断完善“组织服务、政策支持、技能培训”三大体系,深入开展“职业化、规范化、品牌化、规模化”四化建设,着力撬动家庭服务业发展实现转型升级。

前些年,扬州的家庭服务行业“小、散、乱”现象严重,服务水准参差不齐,尢法适应人民群众日益增长的家庭服务社会化、专业化需求,主要存在以下几个制约因素。

行业管理不力。一是没有明确的行业主管部门。二是虽然成立了家政服务行业协会,但是一直没有实际运行。三是家庭服务行业缺少整體规划,在行业管理上存在政策措施、服务标准、培训制度、诚信评价等规范制度体系的缺位。

劳动力供给不畅。一是行业存在稳定性差、流动性大的特点,季节性缺上现象严重。二是受传统思想影响,又由于待遇偏低,很多人不愿意从事家庭服务工作。三是从业人员主要来自苏北、安徽等地,随着当地经济的发展,从业人员不断减少。

企业质态不稳。一是准入门槛低,大部分企业规模小、赢利能力差,90%以上是“一张桌子、一部电话、一个人”的“中介制”家庭服务企业。二是“游击队”扰乱“正规军”,员工“私单”现象严重。三是服务价格没有跟上市场发展,企业利润受到挤压。四是少部分企业规模化发展遇到了,“社保缴费、税收收费、融资途径”等高成本问题的制约。

服务能力不强。一是诚信评价体系不健全,家庭服务质量亟待提升。二是从业人员培训体系不完善。三是雇主和服务人员双方权益保障不到位。四是缺少调节市场供需的信息服务平台,资源得不到有效配置。

为此,扬州市主要从以下两个方面促进家庭服务业发展。

构建行业发展三大体系

积极构建“条块结合、部门协作”的组织服务体系,突出强化三大抓手的引领服务功能。一是将家庭服务业列为扬州市现代服务业十大重点产业之一,纳入扬州市现代服务业发展的总体规划,专门成立家庭服务业重点产业指挥部,由扬州市常务副市长牵头负责,明确扬州市人社局为发展家庭服务业的责任部门,接受扬州市服务业工作领导小组的统一领导,同时在扬州市现代服务业发展政策内单列一项家庭服务业政策,将家庭服务机构纳入扬州市服务业政策的享受范围。充分发挥扬州市家庭服务业联席会议作用,联合相关部门从行业发展、财税政策、技能培训等方面加大对行业的帮助和扶持力度。与商务部门合作,推进扬州“三把刀”建设;与质监部门合作,研究制定行业标准;与工商部门合作,助推企业品牌升级;与民政部门合作,对养老护理员进行统一培训;与房管部门合作,引导物业公司转型升级等。二是加大对行业协会的指导和服务。重新成立扬州市家庭服务业协会,配备三名专职人员,在资金上通过购买服务等方式给予扶持。制定各类规范公约,指导家协和相关企业起草各类行业标准,开展系列培训、交流、考察、表彰等活动,引领行业发展。三是发挥家庭服务业引导资金的带动促进作用。帮助企业破解用上难、融资难、劳动力成本高等难题,为企业争取相关的补贴资金、扶持引导资金,帮助企业进行合理的信贷融资,广告宣传,为企业收集有利的项目信息、市场信息,帮助各类企业做大做强。

积极构建“点面结合、贴近帮扶”的政策支持体系。加大就业创业相关政策与产业发展相结合的程度和力度,增强家庭服务业吸纳就业能力。先后山台了《关于加快发展家庭服务业的实施意见》《扬州市家庭服务业提速发展行动计划》《扬州市家庭服务业岗位补贴和社会保险补贴实施办法》《关于实施扬州市现代服务业提质增效三年( 2018~2020年)行动计划的若干政策意见》等政策。

积极构建“培赛结合、三级联动”的技能培训体系。推进“前校后企”办学模式,加强对民营培训学校的扶持指导、督促考核,提高培训质量。市县乡三级联动,实施家庭服务业万人培训工程暨技能培训月活动,开展家庭服务业技能竞赛等,不断提升从业人员技能水平。

推进行业发展四化建设

根据习近平总书记“家政服务要讲诚信、职业化”的讲话精神,结合地方实际,找准定位、突山重点,推进行业“职业化、规范化、品牌化、规模化”建设。

职业化建设——铸造行业正规军。一是创新“前校后企”模式,人社部门对培训学校的立项、审批、招生、培训、就业全过程进行引导与扶持。引导家庭服务企业开办职业培训学校向社会招收学员,学员考核合格后颁发职业资格证书,并签订协议,安排就业。通过在校学习和企业顶岗实习相结合的培训模式,既提高从业人员职业能力,也减轻企业招工压力。截至2017年底,扬州市已有26所民营家庭服务业培训学校,累计培训各类学员5万多人。扬州大学医学院、扬州华南职业培训学校获评江苏省家庭服务职业培训示范基地。二是实施万人培训工程。从2012年开始,扬州市组织实施了“家庭服务业万人培训上程”,每年举办一届职业培训月活动,组织全市各类培训机构,提供家政服务员、育婴员等9个主要培训科目,分层次、分级别、分专业对从业人员进行培训,每年培训3000人。三是组织技能大赛。每年联合市总上会、市共青团、市妇联等部门举办家庭服务业技能大赛,组队参加汀苏省家庭服务业大赛,推动从业人员服务能力的提档升级。

标准化立身——把优秀变成习惯。行业标准的制定就是把优秀的做法变成行业的习惯。在工作中,有意识地引导企业在发展过程中树立标准的意识,积极帮助企业制定与中报市、省标准。由扬州华南服务公司、华南职业培训学校联合起草的《病员(养老)生活护理服务规范》,成功中报为省级服务业标准化试点项目,三利月姨公司的《产期母婴健康服务规范》《实现母乳喂养服务规范》《小儿湿疹健康服务规范》等成为地方标准。与此同时,《母婴生活护理从业人员评价规范》《清洗保洁服务规范》《居家养老服务规范》等一大批地方标准陆续山台。突出对行业协会的指导和服务,学习全国各地家庭服务行业的好经验,收集本地企业的好做法,在总结提炼的基础上,制定了各类规范公约,引领行业发展。目前扬州市已经引导协会联合相关企业和机构,制定了行业公约、雇主公约、行业指导价格、示范合同等规范性文本,并通过新闻媒体、协会网站、公众号等多种渠道进行发布推广,在全行业形成了风向标和标准线。

品牌化战略——提升核心竞争力。品牌是企业的形象,是企业的核心竞争力。通过开展示范服务站创建、诚信企业认定、骨干企业评选等活动,建立一套对接行业需求、吻合行业特征、适合行业发展的管理体制,充分发挥其在行业发展中的示范带动作用。通过活动、宣传、专业咨询、培训、会展等帮助相关企业塑造企业品牌和服务品牌,鼓励企业积极争创品牌,推动中小企业通过宣传、聚合、嫁接等方式,扩大品牌影响力。每年举办1~2次省部级以上的会展活动。根据人社部下发的《关于开展中心城市家政服务劳务对接行动的通知》,组织相关企业赴安徽金寨、陕西榆林、山西太原等地开展跨地区家政服务劳务协作。经过多年努力,涌现出了一批在行业内叫得响、在长三角地区具备知名度的品牌。

规模化发展——攥指成拳闯市场。规模化是企业和产业减低成本、抵抗风险的重要路径。为此,扬州市从做大企业、做强产业两个方面着手,形成家庭服务业规模集群,攥指成拳闯市场。一方面,通过政策引导、服务引导、宣传引导,激活民间投资,持续加大各类资本对家庭服务业有效投入,帮助企业破解融资难、用工难、劳动力成本高等难题,促进家庭服务企业进一步做大做强。连续多年组织企业中报市服务业发展引导资会家庭服务业专项,2017年组织14家企业中报项目,成功获得249万元资金扶持;与电商协会合作,引导“维小保、修车郎、爱家360、智慧社区”等各类民营家庭服务业信息平台做大做强。另一方面,瞄准快易洁、58同城等龙头企业,积极招引它们来扬投资或合资,目前已经有多家全国百强家庭服务企业在扬投资兴业,为扬州家庭服务行业的健康发展注入了蓬勃动力;与市创业指导中心、市团委青创部等合作开展家庭服务业创业指导服务,宣传创业优惠政策,鼓励各类群体开办家庭服务企业;持续开展好人社部家庭服务业调杏、市服务业十大产业统计系统填报、列统企业中报等统计工作,摸清行业底数;每年定期举办家庭服务业专场招聘会,帮助企业解决季节性缺工难题;加强舆论宣传,营造家庭服务业发展的良好氛围。

近年来,扬州市每年确定一个上作主题重点突破,通过用好“三大抓手”,完善“三大体系”,持续深入开展家庭服务业“四化建设”,行业管理规范有序,政府服务措施得力,企业质态稳步提升,服务能力与时俱进,社会需求得到了较好满足。

对扬州市2016、2017年人社部家庭服务业统计调查数据的分析表明,扬州市家庭服务企业已经从“小、散、乱”向“职业化、规范化、品牌化、规模化”转型,企业、员工、客户三者关系和谐融洽。同时发现,扬州本地家庭对家庭服务的需求达到了61.7%,平均每3户就有2户有家庭服务需求,使用家政服务员的家庭对服务质量评价较高,从业人员的工资、社保、休息休假等权益得到了较好的保障。

扬州市家庭服务行业这几年获得了较快的发展,各级部门、媒体和研究院所都较为关注。2013年扬州市被确定为全国72家“中心城市家庭服务业体系建设”联系点城市之一;2016年11月3日,全国中心城市家庭服务体系建设工作经验交流会在扬州召开;2017年10月28日,中國经济导报做了题为《家政服务业提挡升级的“扬州模式”》专题宣传报道;2018年5月9日,中国劳科院、社科院专家赴扬专题调研家庭服务业上作;扬州华南服务、三利月姨公司负责人担任中家协病患护理、母婴服务专委会主任,中家协连续5年在扬召开各类会议,举办相应活动。

经过多年努力,扬州市目前已经拥有各类家庭服务企业、机构近干家,从业人员达7万多人,其中解决困难群体就业2万多人。“陆琴脚艺”“华南服务”获评全罔驰名商标,“三利月姨”“安康培训”“友僮母婴”“邦邦家政”“兰庭家政”等10多家企业获评省著名商标、市知名商标,“华南服务”“三利月姨”荣获“江苏名牌”称号,2家企业获评全国家庭服务业白_强企业,9家企业获评全国家庭服务业千户企业。

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