建筑工程造价影响因素及应对措施探讨

魏小龙

摘要：建筑工程建设活动的造价影响因素众多，只有采取有效的应对措施，才能确保造价预算目标的顺利实现。文章首先对建筑工程造价影响因素进行分析，进而提出几点有针对性的应对措施，以期促进建筑工程管理水平的提高，全面降低造价风险水平。

关键词：建筑工程;造价影响因素;应对措施

在建筑工程市场竞争压力不断增加的情况下，造价管理的重要性已经得到了建筑企业的一致认可。只有做好造价管理，实现对造价影响因素的有效控制，才能确保公司资金的正常运转，获得预期的建设效益。但是在实际工程建设活动中，许多因素都可能导致实际造价超出预算标准，有必要对其管理方法及应对措施进行研究。

一、建筑工程造价影响因素分析

（一）设计影响因素

对于建筑工程建设而言，设计阶段的造价成本虽然仅占5%左右，但对工程总造价的影响却在75%以上。具体而言，设计阶段需要根据现场勘察结果，绘制设计图纸为实际施工提供指导。在建筑工程建设活动中，可能因设计人员水平不足，或未切实开展现场考察工作，盲目照搬同类工程设计方案，导致设计图纸的质量较低。对于大型建筑工程而言，则需要由一个设计团队共同完成设计工作，如果设计团队的内部协调力较差，未充分考虑各专业施工的关系，也容易出现问题，最终因设计不合理出现较大的工程变更，带来造价损失[1]。

（二）施工影响因素

建筑工程的施工周期较长，在施工过程中面临着多方面的风险因素，也可能引发成本损失问题。建筑工程施工对于造價管理的影响主要体现在以下几个方面，一是施工安全问题，如果在工程施工中出现安全事故，会产生工程赔偿损失，而且可能使工程面临停工整顿，影响施工进度。二是施工质量问题，如果施工质量无法达到设计要求和相关施工技术标准要求，会因返工重修产生大量的成本损失。三是施工技术水平方面的影响因素，采用先进的施工技术，是帮助建筑工程降低成本的有效途径，相反，施工技术不合理，也容易增加建设成本。

（三）管理影响因素

建筑工程项目管理机制的完善性，对造价控制管理有直接影响。工程造价预算产生于工程建设的各个环节，需要通过建立完整的管理组织体系和管理制度，确保造价管理活动的有效开展。部分工程由于建设和施工单位的管理水平有限，采取传统的管理方法，未能及时有效的反映出工程进度以及造价执行情况，没有对造价偏差情况作出及时调整，导致最终出现造价失控的现象[2]。

（四）市场影响因素

在建筑工程建设活动中，造价管理也会受到市场方面的影响因素。由于建筑工程施工周期长，建设资金是根据施工进度分阶段拨付的，也需要分阶段开展工程采购工作。此时就会涉及到市场价格变化的影响，如果施工主要材料、设备的价格出现较大变化，可能导致造价预算无法实现。在预算编制过程中，也需要考虑此方面的影响因素，合理制定造价预算。

二、建筑工程造价影响因素的应对措施

（一）加强项目决策和设计管理

针对上述建筑工程造价的诸多影响因素，为了实现对工程造价的有效控制，首先要加强项目决策和设计管理。在项目决策阶段，应对项目类别及建设任务进行详细划分，确定工程建设规模。在明确场地征用标准和实施方案的基础上，对项目施工计划进行优化。其中，工程规模是造价水平的决定性因素，在确定工程总造价预算时，可以借鉴同类工程造价水平，并结合本工程的实际情况，对工程规模及总造价预算进行合理确定。在工程设计过程中，则需要采用招投标方式，筛选出优质的设计单位，确保设计入员及团队具有足够的专业水平。在项目设计过程中，应明确施工结构、技术方案等方面的详细内容，合理构建建筑模型，对各专业的施工造价进行合理预估。同时应通过加强设计审核管理，确保造价预算的准确度，为后续工程造价管理活动提供依据。

（二）实施全过程动态施工管理

在项目施工阶段，则应实施全过程动态施工管理，及时反映项目进展情况，并对实际造价支出进行汇总分析。在各项造价支出过程中，应严格遵守预算标准。如果出现工程变更的情况，则需要严格遵守项目变更流程，对于超出造价预算5%a的情况，必须由建设单位进行审批，并备案记录。在正常的施工管理过程中，应对施工材料的使用、设备租用、人力支出等，进行详细记录。定期进行汇总分析，判断实际造价支出是否与造价预算方案出现偏差。一般在施工前期阶段出现的造价偏差，可以通过采取相应的调整措施，确保造价预算目标能够实现。而后期出现的造价偏差，则难以调整。因此，必须将造价控制管理提前化。

（三）建立健全项目监督体系

在建筑工程建设活动中，应健全项目监督管理体系，提前制定造价控制管理目标，落实工程监管责任，确保各项管理制度的有效落实。在此方面，应有项目负责人造价管理责任书，并总体负责造价监管工作。在项目负责人的组织调配下，有序开展造价分析和评价工作。同时应加强现场施工监管，对可能引起造价变动的各方面因素进行提前识别，制定有效的控制措施。应安排专门人员做好相关调账、票据管理工作，并按月进行上报和归档。此外，在建筑工程造价监管过程中，也需要借助于先进的信息化技术手段，确保各方面信息资料汇总的及时性，加强电子资料归档工作。

（四）提前制定市场变化应对措施

由于材料设备采购在建筑工程总造价中占有较大比例，因此市场价格变化可能对工程造价管理产生较大影响。针对这一问题，首先要提升造价预算编制质量，在预算编制过程中，合理分析市场价格变化因素，为工程造价执行留有一定裕度。同时应把握好材料设备的采购时机，兼顾工程进度因素，避免产生材料设备积压问题，或对实际施工进行造成影响。此外，在采购管理方面，还需要加强对材料设备质量的控制，避免因材料质量不合格，导致工程无法通过验收，进而出现更多的造价损失。通过采取有效的市场变化应对措施，可以进一步降低工程造价风险，实现造价预算目标。

三、结束语

综上所述，面对建筑工程造价控制的多方面影响因素，只有不断提高造价管理水平，构建全方位、动态化的管理体系，才能实现对工程造价的有效控制。通过对建筑工程造价的具体影响因素进行分析，并制定有效的应对措施，可以为实际工程管理活动提供借鉴，降低造价失控风险，提高工程建设的综合效益。

参考文献：

[1]任建花.建筑工程造价的影响因素及工程造价的改善措施[J].建材与装饰，2019（is）：169-170.

[2]刘志敏.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].居舍，2019（10）：152.