企业管理模式和企业管理现代化

王威

摘要：随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，传统的单纯追逐经济利益的企业管理模式已经不能适应现代企业管理的需要。企业必须革新自身的管理模式，才能顺应企业管理现代化的趋势。当前现代企业制度已经确立，企业如何选择适合自身发展的管理模式，那么走管理现代化道路无疑是不错的选择。本文就从企业管理模式与企业管理现代化相关概念出发，分析了企业当前的几种管理模式，探索了企业管理模式和企业管理现代化相融合渠道。

关键词：企业管理模式;管理现代化

当前，面对日益激烈的市场竞争，企业要想真正的實现管理现代化的目标，就一定要打破传统管理模式的束缚，运用现代化的管理思想去进行创新，这样才可以引导企业持续发展。

一、企业管理模式和企业管理现代化的概念

（一）企业管理模式的概念

企业管理模式，简而言之，就是指为实现企业经营目标而建立的企业管理系统的整体结构和运行方式的总和。它能够促进企业在生产经营过程中，优化内部结构，提高企业整体经济效益。企业管理模式的选择，对一个企业未来的发展至关重要，所以各个企业要结合自身实际，探索适合自身发展的管理模式。

（二）企业管理现代化的概念

企业管理现代化是一个综合的系统概念，它是指为适应现代化生产力发展的客观要求，依照社会主义市场规律，积极运用现代经营的思想、组织、方法和手段，对企业的生产经营活动进行有效地管理，使之达到或接近国际先进水平，创造最佳经济效益的过程。

二、我国现代企业的几种管理模式

（一）从企业的成立方式来分

1.家族式管理模式

该模式由于过于注重人情方面，从而忽视企业的相关规章制度，不利于企业相关人员人际和谐关系的形成，日益造成企业成员与和企业有血缘关系的人员之间的利益冲突。

2.友情式管理模式

该模式在企业成立之初很有内聚力量，但是当企业发展到一定规模，尤其是当企业利润增长到一定程度之后，哥们儿的友情就淡化了，就必然会导致企业很快衰落甚至破产的境地。

（二）从企业的管理手段来分

1.制度化的管理模式

该模式由于企业内部的规章制定方式过于单一，忽视了各个部门之间都有其存在的多样性特征，限制了工作人员创造性思想的发挥，阻碍了各部门工作人员之间沟通联系，容易造成企业职工之间的矛盾。

2.情感化的管理模式

该模式忽视了企业管理形式的多样化特征，各部门之间的利益关系在企业的发展中逐渐突显，仅靠情感来维持企业的发展，已经显得力不从心。

三、企业管理模式和企业管理现代化相融合途径探索

（一）将制度和关怀相融合的企业管理

在现代企业管理过程中，要加强制度和关怀的融合，俗话说：恩威并施。因为从企业管理学角度来说，制度和关怀，就像我们所说的“法制”与“德治”的关系，二者既互为补充，又相互促进。制度是通过既定的规则来约束和规范员工的工作和行为;而关怀则是通过一定的情感来缓解或协调企业内部矛盾。因此，企业要从制度上保证员工有参与企业管理的权利。职工代表大会、厂务公开这类反映职工心声的工作不仅要有明确的制度，还要向深层次、多领域拓展，突出抓好关系企业员工切身利益的问题，有利于员工立足岗位，心怀企业，真正当好主人。

（二）将效益和责任相融合的企业管理

长久以来，我国企业大都是单纯以追求经济效益为主要目标，来推动企业不断向前发展。随着经济的迅速发展和企业生产规模的不断扩大，尤其是现代企业制度的确立之后，企业应该高瞻远瞩，从长远的角度出发，在追求经济效益的同时，更要考虑一定社会责任的担当。近年来，石化企业作为高能耗、高污染企业，坚持绿色低碳发展战略，积极做好清污分流和循环经济工作，做到源头控制和末端治理相结合，确保达标排放，促进了企业与社会共同进步，实现了企业的可持续发展。

（三）塞于企业文化的企业管理

现代企业的发展，离不开良好的文化氛围。因此，企业要注重内部文化管理，不断增强员工和领导人员的文化素养，提高员工的专业技术和综合素质，企业只有这样才能提高核心竞争力，以便在激烈的市场竞争中占据有利地位，不断提升企业的管理水平，提升企业整体管理现代化。以企业文化为核心的企业管理模式，要求在企业管理中，应该注重员工的管理，将员工作为企业生存和发展的基础。坚持以人为本，充分考虑员工，为员工解决生活中的困难，使企业的凝聚力提高。

（四）基于网络信息化管理的企业管理

企业网络信息化管理是伴随计算机互联网技术发展而新兴的一种管理方式。在网络信息化管理过程中，企业的管理思想逐渐发生变化，比如在计划管理方面，企业逐渐由传统的注重产量转移到了注重质量中。在物资管理方面，企业的物资管理思想由注重管理物资逐渐地转移到了注重管理工作人员。此外，在财务管理思想方面也有改变，逐渐地由传统的管理思想转变到分层管理的思想。所谓的分层管理，就是试图将企业的所有者财务与企业的经营者财务进行分离管理。基于网络信息化管理的企业管理模式的开展离不开信息资源的支持，所以需要吸纳专业的优秀人才，建立完善的信息化组织，才能提升资源利用效率。

四、结束语

综上所述，企业的现代化管理是时代对企业的必然要求。企业管理应当顺应时代趋势，选择符合企业发展的管理模式，充分实现企业资源的优化配置，持续推动企业的可持续发展。

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