数字化信息管理在石油企业建设项目中的实现

陈翠

摘 要：由于建筑工程的规模越来越大，工程的技术和内容日益国际化，越来越难以协调。不同单位参与建筑项目的不同区域之间和知识管理的日益重要性。传统的项目管理方法已经不能满足大型项目管理的要求。同时，随着数字化技术的快速发展，建筑工程数字化管理系统的建立是现代项目管理的有效途径。

关键词：石油企业;建设项目;数字化信息;管理

随着经济社会发展、建设项目越来越多，越来越多的建造周期变长越来越参与者在实施建设项目，建设数量、工艺复杂和多方面的性质，而在施工项目管理在信息交流顺畅，并阻碍了建设项目和管理效率;同时，增加了项目成本，阻碍了我国建筑的发展。有效管理这类复杂而庞大的建筑项目信息，已成为建筑领域一个非常重要的研究领域。

1 建设项目信息特点

1.1 信息量大

建设项目在建设的每一阶段都产生大量的信息，根据有关单位的估计，信息的数量几乎可以随着时间的推移而增加。因此，随着建设的进行，信息的数量迅速增加，如果在建设过程中产生的信息全部记录在纸上，一些较大的建设项目可能会消耗数吨的纸张。负责建筑项目信息的人员既要掌握一般的建筑信息，又要及时对其进行存储和分类。虽然计算机技术可以用来辅助信息管理、信息管理依然收效甚微，原因是缺乏统一标准来分类和存储信息，这使得很难有效管理建设项目信息。

1.2 信息的产生源多，信息的存储分散

建筑项目参与方的业主、开发商、建筑商、监督员、制造商和材料供应商、各业务单位和政府当局管理等，每一个产品时的大量信息，参与项目建设。信息提供者在收集和收集建筑项目信息方面面临着一系列的困难。信息管理技术和计算机应用的发展导致了针对建筑项目不同阶段和不同参与者的信息管理系统的发展。传统信息管理模式，往往是因为需求侧信息所需的信息内容管理框架内的项目，按照标准的数据格式、编目资料进行整理后，同时统一录入信息管理系统的一部分，单位进行信息管理（清洁能源，忽略不同单位之间的信息共享;这导致了学术界所称的“信息岛”，使参与单位无法根据信息的内容及时作出决定。

2 信息管理存在的问题

2.1 信息不能有效共享

在传统的项目管理模式中，每个阶段的信息管理仅限于他们自己的信息管理，以实现他们自己的管理目标。这导致参与项目不同阶段的不同参与者之间缺乏有效的信息交流，导致信息关闭和“信息孤岛”现象。特定的目标阶段研发对于大多数信息管理系统的不同语言和形式支付各方之间交流信息的共享难、建设项目的全部信息不能充分使用价值的严重障碍之间的信息共享，不同阶段信息的传递是为了避免错误和变化，这些错误和变化阻碍了信息管理总体建设项目目标的实现。

2.2 信息传输延迟

参与项目建设的各方的地域分布是不同的披露以各方信息的方式进行。例如，在工程开始前审核建筑图时，业主有关缔约方应事先与有关与会者确定计划审查会议的日期和地点。这种空间地理地理位置的差异阻碍了通信和信息的传输，尽管网络通信和手机等电子通信很常见工具的传播使有关各方能够迅速地相互交流信息，但也能够交流信息和反应。使用的通信方法，这是非常耗时的;组织的传统层次结构使我们能够思考沟通和反馈的延迟对于及时沟通项目批准和接受通知非常重要出现了重大的拖延，特别是在向主管政府当局申请项目核准、项目规划和建筑许可证方面。分层报告管理机制意味着相关信息的传输非常耗时。

2.3 信息和沟通方式落后

目前，大多数资料以书面形式、会议、邮件和传真分发。事实上，通讯需要在人力和财政资源方面进行大量投资，并影响其效率。信息传播和传播中的遗漏和错误问题是无法避免的。由于缺乏资料，这一进程面临着进一步的困难。

3 信息数字化管理系统实现

3.1 系统实现

将建立项目信息的数字管理系统，通过业务处理层和数据层的有机结合，实现系统的应用。建筑工程数字信息管理系统的设计是基于传统的三层MVC结构，即显示层、业务处理层和数据层。在系统的三层结构中，通过技术在显示层实现建筑项目信息数字化管理系统的功能接口;通过服务在业务级实现业务处理;数据层上的施工项目信息进行数字化，并存储在系统数据库和Dao数据处理功能中。三层结构独立且紧密相连，确保了软件系统的快速、稳定运行。信息数字化管理系统的两个主要功能是信息的远程咨询和建筑项目的文件信息的下载。信息检索功能，这个信息管理系统的设计限制了访问权限，建立过滤器，过滤器的请求信息，执行SQL语句来索取资料的要求。

3.2 系统管理

在施工项目管理模块主要信息数字化管理系统中所有权限管理，其主要职能是角色扮演和部门建立通道，工程主要包括技能、文件上传操作系统安全、可靠，确保系统信息的日常維护和正常运行。

建设项目信息管理领域的建设项目、建设项目是建造这些新信息的实体项目的建设过程中，合理地运用信息技术能够更有效的施工生产中，为了满足现代建筑项目信息管理的需要，也可以大大降低成本和节省项目管理费用。有关建筑工程的所有资料均须参考管理技术研究，对进一步的研究十分重要。

参考文献：

[1]蒋东兴，郭大勇.建设项目信息的管理规划与实践[J].厦门大学学报（自然科学版），2017（S2）.

[2]张春影，高平.建设项目信息的管理施工设计阶段工程算量问题研究[J].建筑经济，2015（8）.