浅谈油田生产用特种车辆的安全监督与管理

向军

摘要：在油田企业当中，存在的特种车辆数量是非常多的，这样就对操作人员的安全意识以及操作技能提出非常高的要求。对于油田企业而言，应该将日常监督管理工作做好，这样才可以更好的促进油田企业的长远发展。

关键词：油田生产;特种车辆;安全监督;管理

一、双重安全风险决定安全监督机制的必要性

如果没有非常完善的安全监督管理体系，车辆在运行过程中就非常容易出现安全事故。对于特种车辆而言，在生产过程中不仅非常容易出现各种交通事故，而且在井上作业过程中出现安全事故也很频繁。由于双重风险的相互叠加，对特种车辆的安全管理已经提出更加严格的要求。经过分析之后可以发现，不管是车辆行驶过程中出现交通事故，还是在井上作业过程中出现事故，主要就是由于没有进行科学有效地管理而造成的，并且由于人员疏忽或者是设备出现故障，都会非常容易出现事故。对于石油企业的车辆管理部门而言，应该能够很好的对各种事故进行控制，并且在日常生产过程中对车辆采取有效方法进行管理。

二、建立起完善的监督管理机制

首先应该对传统的管理理念进行不断改变，对管理机制进行不断创新，由传统的重设备管理转变成重人本管理，这样就可以将人们的主观能动性充分进行调动，对物质效能进行最大发挥，从而实现本质安全。

对安全管理的规章制度以及相应标准应该进行不断落实，油田生产在对特种车辆进行使用过程中，应该严格遵照国家相关法律法规，并且对行业的实际特点以及企业的实际发展需求进行充分考虑，在实际工作当中逐渐建立起适应现代企业制度的安全生产规章制度，并且还应该逐渐建立起一整套非常完善的安全生产法规标准体系。

对于监督管理机制应该不断进行完善，应该不断对安全管理队伍进行建设，并且对于各级安全生产责任制应该进行严格落实，这样才可以更好的对安全监督管理体系进行完善，除此之外，对于HSE监督检查只能应该进行不断强化，油田企业在实际生产过程中，当涉及到安全监督人员上岗，应该进行培训考核，待考核合格后才可正式上岗。

严格责任追究制度。一旦在对特种车辆使用过程中发生安全事故，不仅需要对“四不放过”原则进行严格遵守，对于领导者的责任也应该进行必要的追究。通过对行政手段以及经济手段进行应用，不断对非常严格的监督约束机制进行建立，通过这样的一种方法，可以很好的对安全监督管理进行强化，并且可以有效地避免出现重大安全事故。

三、不断强化外部监督

对于HSE风险分级防控体系而言，可以将其分成五个阶段，首先就是对危害因素进行分辨，其次是对风险进行评估，评估完成之后对其进行分级，然后进行风险的防控，最后是跟踪及验证，通过这样的一种方法，可以非常动态的对HSE风险进行有效管理，并且可以通过定期核查的方法对防控措施的实际落实情况进行检查，对不足之处进行一定的改进。

在对危害因素进行辨别时候，所使用到的方法主要就是现场观察的方法、在工作之前对安全因素进行分析以及通过安全检查表等方法，或者也可以对工艺安全进行分析，从而得到可能存在危害的具体内容以及记录。在进行风险评估时候，通常采用国际标准，即风险矩阵方法。在对风险进行分级时候，所采用的方法就是“二次评估”的方法，也就是对石油石化企业HSE风险进行第二次细化以及评估，主要的评估内容就是当前阶段HSE管理方法以及具体的控制方法。在进行风险防控过程中，主要就是通过技术措施以及管理措施两个方面进行有效防控，并且在对“二次評估”存在的不足之处，对更加有效的防控方法进行确定。跟踪及验证对防控措施的具体落实情况进行有效检查，为了更好地保证HSE风险分级评估方法具有非常高的实效性以及实用性，在对HSE体系量化审核的具体要求进行充分结合之后，对“二次审核”的理论方法进行应用。当前阶段，非常多的HSE风险评估方法对初始存在的风险以及剩余风险没有进行非常好的区分，即使在一些石油石化企业当中对剩余风险进行使用，但是也只是为了进行定性估算，这样就已经严重降低风险评估过程当中的准确性，并且对于风险所固有的可能性以及严重性没有非常清楚的认识。从这个角度上看，通过对初始存在的风险以及剩余的风险进行有效区分，并且在进行评估过程中所采用的方法也不同，这样可以将风险评估过程当中的准确性进行有效提升，而且对于风险评估单元当中所固有的风险大小进行非常直观的反映。

在进行“二次评估”过程中，通过采取有效方法对剩余风险进行有效评估，可以及时发现当前防控措施存在的不足之处，并且及时采取有效措施对其进行改进。为了确保石油石化企业生产过程中始终是非常安全高效的，不仅需要对原有防控措施进行应用，还应该进行补充防控措施。此外，在对具体的管理流程进行制定过程中，对于补充防控措施应该进行实时监控，确保其执行是非常好的。当防控措施已经完成之后，对其进行及时更新是非常有必要的，并且对于风险等级还应该进行重新评估。

四、对安全监督与安全管理之间的关系进行不断协调

首先应该对安全监督与安全管理之间的关系进行明确。现场工作人员应该将现场安全生产工作做好，不仅要做到明确分工，还应该做到完美合作，不仅需要进行严格监督，还应该互相支持。

对安全监督措施应该进行不断强化。车辆在日常工作过程中会出现非常多的问题，因此在对车辆进行安全监督过程中应该对监督管理经验进行有效学习。不管是安全监督的程序还是安全监督的实施原则，都应该进行有效学习，在实际工作过程中寻找出有效的运行机制。

为了更好地进行各项生产，所有人员应该不断对长效安全运行机制进行分析探索，在探索过程中寻找出更加有效的安全监督机制，从而可以更好的确保车辆无事故运行。

参考文献：

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[2]裴玉起，吴东平，杜民，等.石油企业安全生产风险防控模式与机制的探讨[J].安全、健康与环境，2015，15（10）：50-52.