水利工程施工现场质量管理

王德永

摘 要：由于水利工程的复杂性和多功能性，在水利工程建设中的质量直接影响到人民群众的生命财产安全，而且工程质量的好坏也会在很大程度上对整个水利工程后期的可靠性造成一定的影响。一个水利工程项目从开工到投入运行的整个施工过程中，任何一个环节上出现问题，都会对工程质量造成影响，同时将埋下质量事故隐患甚至引发质量事故。所以为了确保水利工程的施工质量，加强水利工程的现场管理就显得特别重要。

关键词：水利工程；质量管理；管理措施

小型农田水利工程数量多、分布广，在抗御水旱灾害、发展粮食生产、改善农民生产生活条件、促进农村经济和社会发展等方面有着不可替代的作用。长期以来，小型农田水利工程建设与管理一直处于弱势。随着社会主义市场经济体制的不断完善，旧的政策体系被打破，新的政策体系尚未完全建立起来，使得小型农田水利工程建设与管理面临更多困难和矛盾。尤其是小型水利工程质量管理存在许许多多问题和不足。近年来，木垒县围绕加强小型水利工程质量管理进行了积极探索，取得了一些成效。

1 水利工程的重要性和水利工程施工的特点

1.1水利工程有防洪、灌溉、供水、排水、发电等功用，在施工过程中对水利工程全方面的性能都要极其严格的要求，相关人员要严格遵循水利工程的技术规范和施工标准，控制施工工序和工艺，便于确保水利工程施工中的质量控制。

1.2水利工程有着很强的特殊性，地基经年在水体浸泡下，对地基的要求有别于普通的建筑工程；在地基施工中，要了解水利工程所处的地质条件和工程各部位的相关功能并能对地基采取处理方法，规范地基施工中的质量要求，避免留下安全隐患。

1.3水利工程由于特殊的用途，其施工多数在河道地区，于是施工过程中要根据河流的自然条件和季节性施工，水利工程施工具有较强的季节性特征，因此施工中要合理规范，必须根据施工当地的自然条件和施工。

2 影响水利工程质量的因素和水利工程施工现场管理存在的问题

2.1影响水利工程质量的因素。影响水利工程质量的因素主要是人员、设备、工艺和环境。首先是水利工程项目的参建是有人员决策、设计、施工、监理、管理的，他们的工作质量直接影响着工程质量，想要保证水利工程的质量，就必须提高参与人员的职业技能和职业道德。一个好的水利工程质量更需要优秀的参与人员来保证，只有参与人员的高素质、高技能才可以建造出高质量的水利工程。其次设备，设备是水利工程建设控制工程质量的工艺、技术手段，他要参与定位、测量、施工、检测等，他的好坏直接影响工人对他的使用。其三是工艺，在技术上可行、经济上合理的施工方案，才是水利工程建设工艺的基础要求，只有按照规范规程操作，在工程中体现熟练的工艺水平，才能提高水利工程的安全、经济和功效，才能有利于提高水利工程的质量，保证工程质量的可靠性；最后是环境对水利工程质量，外部的环境对工程质量的影响也是比较复杂的，比如气象、水文、地质等的变化都可能引起工程质量问题。这就要求采取应对措施，调整工期、劳动力安排、工具设备调度和材料的供应，保障水利工程安全进行。

2.2水利工程施工现场管理存在的问题。水利工程施工现场管理存在的问题主要有材料管理问题、施工过程中存在的管理问题、偷工减料的问题及其金属结构和设备管理不善。在水利工程施工现场中，由于一些管理行为的失当常常会使水利工程出现质量问题，而水利工程的建设施工是离不开原材料和半成品原料，如果对这些材料的采购和使用不能进行很好的管理的话，将对整个施工工作造成重大的影响。水利工程相较于其他建筑工程来说，所涉及的领域比较广，并且存在着一定的特殊性，这就对施工人员、施工方法提出了更大的挑战，在水利工程施工建设当中，经常是层层的转包的模式，使得原本需要管理的水利工程，就这样被各个分包方的承包所代替了，这样不但使得管理的难度更大，同时也很难了解到具体施工单位的信息，使得施工管理更加困难。

3 水利工程施工现场管理的措施

3.1严格技术管理，提升人员素质。技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、工程验收等制度，必须严格技术的监管，同时强化技术培训，提高现场技术人员专业素质，促进施工质量管理实施。

3.2健全质量管理体系和进行合理的现场调度。水利工程施工，要强法制建设、强化法制意识，认真贯彻遵守相关法律法规，提高依法工作的自觉性，建立健全的水利工程施工质量管理体系是有效保障。健全质量管理体系的同时，也要兼顾好水利工程施工，必要时要进行合理的现场调度，因为水利工程的建设是一个涉及到施工过程方方面面的一个工程，需要项目工程施工队伍具备比较好的专业化素质，所以在进行施工的过程中，容易出现一些机械保养跟不上，材料供应不足等一些问题，作为水利工程的现场施工管理人员，应当有效的控制好施工现场的所有人员和工期等，以确保现场的施工质量能够得到比较有效的控制，在确保施工质量的前提之下，降低施工的使用成本，现场管理是水利工程质量管理的最为重要的核心内容。

3.3加强监管，落实责任制。在水利工程施工中，对于那些需要進行项目检验的，必须由专业的人员来进行操作，同时还要有专业的技术人员进行操作，同时对操作的过程做好必要的记录，最大限度的确保数据的有效和准确，完善和执行好监管制度。加上项目法人中的组织机构人员质量意识淡薄，重视工期、轻视质量，项目部人员素质不高，缺少高水平的管理人才，项目管理科学化决策少，相关的技术支持比较少，随意性较大。

4 结束语

总之，正确实施水利水电施工技术，对水利水电工程的完成有着至关重要的作用。在这些技术上的成熟运用能保证水利水电工程的安全与稳定。所以我们要学习与了解水利水电施工技术，再将其运用到实践中去。质量是水利水电工程的生命线，工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志。在施工质量管理日常工作中，落实项目经理责任，采取一定办法提升职工在质量控制上的自觉性和积极性，开发新的质量控制手段和方法，保证施工质量，相信在工程质量上将会更上一个台阶。

参考文献

[1]尹占青.试论水利工程施工管理[J].科技资讯，2011（24）

[2]李永艳.提升水利工程施工现场管理质量的措施研究[J].水利科技，2013（21）